1991年前，胜利油田主要利用计算机进行地震和测井资料数据处理，实现数据报
表的计算机化及简单汇总；1991-1995年，建立了勘探、开发数据库，微机应用于管
理工作，部分专业系统陆续建立电话拨号网络；1996-2000年，信息化建设按照生产
流程进行设计、实施，综合信息网基本覆盖主要生产、科研单位，以勘探、开发、采
油工程、钻井、地面建设、物资供应、技术检测与标准化八大信息系统为核心的综合
信息系统基本建成，高性能计算机广泛应用于油田勘探、开发工作；2001-2005年，
信息化建设工作逐步实现应用领域从地震、测井资料单项处理解释向地质综合研究、
生产指挥、经营管理全面覆盖的转变，应用层面从简单的计算、报表制作向全面支撑
油田整体发展的转变，组织方式从单一部门行为向领导亲自参与、多部门协同工作的
转变。2004年，胜利油田全面启动ERP系统建设。
胜利油田档案工作随着生产建设的不断发展，在组织管理、设施设备、基础业务
建设和开发利用方面均有发展，为服务油田生产建设和改革发展发挥了重要作用。