浅谈方志工作者的心理素养(陈希周)

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一、方志工作者的心理状态
(一)自卑心理
方志工作是一项默默无闻而又非常艰辛的工作,与其他部门接触较少,致使许多
单位对方志工作认识不足,重视不够。这种社会现象的存在,使有些方志工作者产生
了自卑感,有的人认为干方志工作没有前途,低人一等。由于认识上有偏差,有些方
志工作人员不安心工作,只想愁准机会另攀“高枝”。如第一轮志书修完后,有许多
方志部门的人员就相继调走。方志工作人员存在的自卑心理,从客观上看是社会对方
志工作的偏见,方志部门社会地位低导致的,但从主观上看,对方志工作缺乏正确的
认识,个人政治素养不高是产生自卑心理的主要因素。
(二)方志工作者的心理特征
方志工作是辛苦、艰苦、清苦的工作,淡泊名利、无私奉献是方志工作者应有的
素养。长期来,方志部门教育方志工作人员要敬业爱岗,无私奉献,甘为人梯。长期
的宣传教育,使方志工作者形成了特定的心理特征,具体表现为:一是心理坐标定位
是道德追求大于社会索取,表现在对社会文化价值观的追求与社会世俗价值观的背离;
二是人生价值定位是社会本位高于个人本位。方志工作者大都具有强烈的历史责任感,
他们以维护历史的原貌为己任,秉笔直书,对社会未来的负责感胜过对自身利益得失
的思考;三是自我修养要求高于对他人的服务心理素养要求。

二、新时期对方志工作者心理素养的要求
新时期对方志工作者的心理素养提出了更高的要求。
(一)进取敬业
人们常说:“知足者常乐,”但一分为二地看,如果人们常“知足”,就会少了
一份进取心。方志事业要想不断地发展,方志工作者就必须不满足于目前所取得成就,
在新时期,方志工作人员要有与时俱进的开拓精神,开创性的搞好新方志的续修工作。
同时,方志工作者还要敬业爱岗,任劳任怨,要以维护历史真实面貌为己任,秉笔直
书。自古以来,在方志事业做出突出贡献的人,都是热爱方志工作,有强烈的事业心
责任感的,如古代的司马迁,当代的燕居谦。
(二)耐得寂寞,甘于清贫
耐得寂寞、甘于清贫,是对方志工作者提出的特有的心理素养。方志纂编工作是
一项乏味、枯燥、琐碎的工作,任务重,待遇低。而且,方志工作所能产生的效益,
主要是社会效益,这种效益存在着滞后性、隐蔽性以及难以估算的特点。所以方志工
作者取得成绩往往不易被人们认可,这会使方志工作者有一种落差感。或多或少地造
成方志工作者的职业困惑。因此,在新时期,方志工作者要把能否耐得寂寞,能否甘
于清贫作为一项不可或缺的心理素养。
(三)独立坚韧
方志的编修,各个环节是紧密联系的,需要互相配合。但是,方志工作各个环节
又是相对独立的,这就要求方志工作者具备一定的独立工作能力。在新时期,方志工
作者还要有坚韧不拔的精神,如在调查收集材料时,要有韧性,不达目的决不罢休,
以保证所需材料的完整性和真实性。此外,还要有承受生活和工作中的冲突与挫折的
能力,遇到困难不消极、不回避、不沉沦,能正视现实,超越自我。
(四)适应与创新
新时期,方志工作者要具备较强的适应能力。随着社会的发展,科技的进步,方
志工作者的思维方式也要随着形势不断发展变化,跟上时代步伐,以适应社会发展的
需要。
方志工作者不仅要适应新形势,也要开拓创新。在方志编纂工作中,要有改革创
新的精神。大胆突破传统的观念、理论和体式,用全新的观念和理论指导新方志的续
修。

三、实现良好心理素养的途径
(一)教育激励
思想是行为的先导,要使方志工作者具有良好的心理素养,首先要加强对他们的
思想教育,通过系统的教育,使方志工作者真正认识到编修社会主义新方志,是认识
过去,服务现在,开创未来的千秋大业,是进行社会主义现代化建设,做好各项工作
不可缺少的基础工程,是各级政府政务工作的一项基础性工作。同时,教育方志工作
者克服自卑感和失落感,增强自豪感和荣誉感,增强责任感和事业心,热爱方志工作,
立志献身方志事业。
(二)目标激励
明确的目标可以激励人们的积极性和创造性,对某项工作产生兴趣和热情。因此,
要激发方志工作者的积极性,需要制定工作目标。新时期的方志工作战略目标已经确
定,但是对于一个单位来说,还必须确定一个具体的目标,用以激励方志工作者,调
动他们的积极性和工作兴趣。
(三)民主激励
在方志工作中发扬民主,广泛吸收、听取广大修志人员的意见和建议,让广大方
志工作者参与事业管理,使他们发扬主人翁精神,乐于为所在的集体做出自己的贡献。
方志部门的领导在管理过程中,要认真听取广大方志工作者的意见、建议,虚心接受
他们的批评和监督,坚持走群众路线,从工作目标的制定,到决策的执行,信息的反
馈都要发扬民主。只有这样,才能充分调动广大方志工作者的积极性、主动性和创造
性。
(四)感情激励
感情激励要从两个方面入手:一是关心和理解。方志部门的领导,要对广大方志
工作者从政治、生活上关心,帮助他们解决住房、职称评聘、提拔重用等方面的问题;
二是宽容大度。方志部门的领导要能容人之长,对别人的长处不妒忌,对别人的短处
不歧视。在工作中要多鼓励,多帮助,允许别人超越自己,使每个方志工作者的长处
都能得以充分发挥,短处得以克服,从而实现个人心理素养的健康发展。
(五)待遇激励
方志工作是一项艰苦、清苦、辛苦的工作,在待遇方面相对比较低,方志部门的
领导不仅要以感情激励,也要以较好的待遇激励。方志部门要背靠政府,面向市场,
在政策允许的前提下搞好创收,用以弥补经费的不足,也为广大方志工作者谋一点福
利,解决方志工作者的后顾之忧,从而调动大家的积极性。
(作者单位:沂水县史志办公室,本文原载《黑龙江史志》2003年第1期))