澹台玉田（1872—1959），名宝莲，字玉田，以字行。山东福山（今烟台市福山区）人。出身贫民家庭。他8岁入私塾读书，13岁下学，19岁任职于烟台英商和记账房（该洋行1864年开业，专事花生、棉纱等进出口贸易），从此走上社会。后来做过华账房。所谓“华账房”，系包办方式，所用的职员完全由买办雇用，外人概不过问，雇用的职员由华人账房供食宿，按能力开算工资。通常，洋行对外与交易相关的业务必须华账房经手，然后由华账房用传票送洋账房落账，到年终结算。
澹台玉田身材魁梧，行事沉着干练，善于运筹，娴于辞令。在北洋军阀擅权混战、社会政治风云多变的年代里，他曾数任烟台总商会会长，带领商会的董事与历任军政当局周旋，维护了商民利益，并兴办了一些公益事业。
1906年，烟台成立了总商会，澹台玉田任会长，会董40名，会员1045户。原来烟台有土庄（鸦片商）数十家，并设有公所。民国元年执行禁烟命令，各土庄改作他图，公所撤销时，尚余公款白银2500两，由其主持人曲树霖与众董议定捐给商会，作为兴建商会办公场所之用。后来，在澹台玉田的主持下，用此款在观海亭余地（现在北马路原工商联会址）筑正楼5间，东西厢楼各5间，使商会有了独立的办公议事场所。
20世纪初，驻烟台各国领事为了将外国人的居留区谋划为租界，仿照厦门鼓浪屿及上海公共租界章程，将擅自拟定的划界章程上报北京各国驻华使节，企图在烟台划定公共租界。1906年，清政府委派袁世凯和山东巡抚杨士骧就此进行调查核证。袁世凯、杨士骧经过查证后向清政府禀称，烟台不宜设立租界。当时，烟台的工商界闻此也纷纷上书商部、山东巡抚和登莱青道，为维护国家主权，坚请清政府以国家权利为重，制止洋人在烟辟设租界。1906年8月，以梁礼贤为首的“六帮”商董联合上书商部，力陈设立租界之危害，“烟衢地方狭隘，若令其任意侵占，势必至商家无处安身”“一设租界，洋人之事不与中国相干，而彼愈肆行无忌，倚势欺人，官商无权，诸事皆难办理”“徒令华人业不由主，民不聊生，闾阎骚动，人心惶恐” 。1908年，驻烟登莱青道何彦升借改造街市工程的机会，取消了外国人私设的工部局，成立了“华洋工程局”。
华洋工程局由中国人和外国人组成，设华洋董事各6人。当时的中国董事有孙文山、澹台玉田、赖子彦、于岷山、吴覃臣、郑侯东。他们的主要职责就是专门管理洋人比较集中的居留区的修路、清道、疏河、卫生等事宜，所管辖的区域仅只烟台山、大马路和二马路东段（即东山一带）。在这一区域内，外国人开办的洋行、商号以及各国领事馆和外国人的居所比较集中，而中国商号、居民财产也很多，可谓华洋杂处。从20年代起，该地区被划为烟台的第一区。1934年，烟台由山东省政府设为特区建制，华洋工程局方才撤销，其所有管理事务暂由中国政府设立的公安局接收 。
据同盟会元老丁惟汾所著《山东革命党史稿》载，1911年秋革命党人光复烟台时，为了做好安民和整顿社会秩序的工作，烟台商务会会长孙文山（恒兴德丝行经理）委派澹台玉田出面与革命党人接洽。彼此商定首先布告安民，恢复市面正常秩序，同时协助革命政府点收了大清银行，而后召开选举大会，共推舞凤舰舰长王传炯为烟台军政分府司令，府内分设民政、外交、财政、庶务各部，商务会会长孙文山任财政部部长，澹台任副部长。
民国成立后，商会在地方上不仅作为工商界利益的代表，沟通与当地政府的关系，发展和管理工商事务，调解工商纠纷；而且作为工商界民意代表，参与维护地方治安，兴办教育和社会福利慈善事业。1914年民国工商部颁布“商会六十条”，公布“细则二十条”。烟台总商会据此调整了机构，内设文牍、调查、庶务、会计四科。总商会首席委员改称主席，但仍沿旧俗称会长。是年，澹台玉田当选为烟台总商会第四届会长，第五届连任。后隔了一届，到1920年他又再次当选为第七届会长 。1934年，烟台改为特区，商会也随之更名“特区商会”，内部组织同前。澹台玉田仍当选为会长。1938年日军侵占烟台，特区商会改为市商会，澹台玉田退出了商会组织。1947年国民党军队占据烟台，烟台市商会组成整理委员会，澹台玉田出任主任委员。
清末民初，澹台玉田的实业经营主要在商业贸易领域，1920年后开始经营工业企业。1922年，澹台玉田接收茂兰福面粉厂的房地产、机器设备，共作价银元十九万余元。发起人是以澹台玉田为首的17位商界人士，澹台玉田为总经理，李相卿为正经理。
茂兰福面粉厂原由李相卿、董品三、王子亭创办。李相卿、董品三和王子亭都是烟台地区闯关东的老乡。他们3人最初在海参崴开了一家茂兰福代理店，招收了部分来自烟台的工人，承揽一些码头装卸、搬运工程，逐渐积累起一定数量的资金。1905年后，俄国国内政局动荡，海参崴也受到影响，他们3人开始寻求退身之路，经过详细探询了解，决定回家乡投资机器制粉业。1911年，他们从海参崴茂兰福抽调部分人力、资金到烟台，创办了烟台茂兰福面粉厂，由王子亭具体负责，而李相卿、董品三仍常驻海参崴。
烟台茂兰福面粉厂创立之初规模很小，仅有10名职员，20名工人。其主要机器设备是美国制单式钢磨，采用蒸汽机，日产面粉200袋左右。该厂的原料主要从当地和邻近县份购买，生产的麒麟牌面粉，主要销售于胶东半岛地区。1917年，鉴于海参崴的局势更加动荡，李相卿等人将海参崴茂兰福的资金全部撤回烟台，扩大面粉厂的生产。他们购进了一批美国制36英寸复式钢磨，增添了汽力发动机，还从俄国请来了制粉技师指导生产。这时，厂中职员增加到20名，工人增加到50名。正当工厂扩大规模准备大干的时候，却发现新买的汽力发动机质量太差，无法维持正常生产，一年之中只能断断续续地开工几个月。到1922年，厂中的流动资金已全部用罄，另外还欠了许多外债。为了使工厂继续维持下去，李相卿托人找到当时的烟台商会会长澹台玉田，请他出面筹集资金，接盘了茂兰福面粉厂。
澹台玉田接手面粉厂时已51岁，直至1951年80岁时方离任。接受以前工厂经营失败的教训，他在许多方面做了改进。
第一，集资扩股，并根据“瑞雪兆丰年”的古谚，将厂名改为瑞丰面粉股份有限公司。接收茂兰福麦粉厂时共有大小厂房、仓库等全部房地产121间，全部机器设备和其他物资等共作价银元192930元，除去归还旧债所用，尚余101000元作为李、董、王等原股东在烟台瑞丰麦粉有限公司的股金。瑞丰麦粉股份有限公司规定，总股金为60万元，每股为100元，并且规定在企业经营中途任何人不准随意撤出股份。后来，实际招募股东140人，股金仅为297000元。发起人中有原茂兰福的创办人董品三、王子亭，董事9人，监察2人，澹台玉田任总经理。公司规定每年举行年会，根据公司盈余决定分红数额。澹台玉田又聘请李相卿出任经理，主持公司事务，并由季臣川担任副经理，协助李相卿管理。这不仅健全了领导机制，而且通过重用李相卿，团结了茂兰福的老员工，很快稳定了公司的基本队伍。
第二，他支持李相卿等人更新设备、淘汰旧式发动机的建议，增添了两部德国制40英寸复式钢磨和一部180马力的新式双缸蒸汽机，又扩建了60间能容纳900万斤的仓库房，从而提高了生产能力，改变了以前开工严重不足的局面。
第三，他根据市场需求不断调整产品结构，在严格把好质量关的同时，将产品商标定为“麒麟牌”，又按质量档次分为蓝、绿、红三色，每色又分四等，并在每个面粉袋的缝口上都盖上等级印记。这些不同牌色、不同等级的面粉投放市场后，满足了不同阶层人士的需求，受到欢迎。
第四，他制定了更为严格、更为详细的厂规，对工人的工资和福利待遇都作了明文规定，以使人尽其责，也调动了企业员工的积极性，提高了企业的凝聚力和竞争能力。
通过以上举措，瑞丰的生产能力和经营水平不断提高，在20年代中后期有了较大发展。1929年年底，虽然因购仓库用地，资金感到不足，但企业还是进行了清结账，除抵消1923、1924两年亏损外，共结盈利135606元。经董事会商定，为了继续发展企业，暂不按盈余实数分配，只按100元股金分红利20元，共计分利91538元，滚存44221元，暂作流动资金用 。1931年九一八事变后，工厂借助山东人民抵制日货的爱国热情，营销两旺，进入鼎盛时期。1933年，瑞丰可日产面粉1800多袋，年底盈利已达二三十万元 。
除从事实业经营外，澹台玉田还十分热心社会公益事业。他曾被聘为烟台中华基督教青年会名誉会长，并曾任胶东赈灾会会长，倡办过烟台贫民工厂（厂址华丰街），协助红十字会办恤养院。
烟台中华基督教青年会创办于1903年，以提倡德、智、体、群四育为宗旨，1911年在广仁路购地建起会所。澹台玉田被聘为名誉会长，为该会的发展作了不少工作，还屡次被邀为该会会员讲演。
1916年，澹台玉田与万帅山、陈秀安、郑千里等发起成立烟台教育会，由教育会主持烟台教育事务并附设平民学校。1923年，澹台玉田任烟台平民学校校长。
1925年，他和烟台镇守使张怀彬以及贾承虞等发起组织世界红卍字会烟台分会（简称“红卍字会”）。1928年，红卍字会为贫穷失学儿童创办育德小学，免收学费，澹台玉田任校长。1930年5月，澹台玉田任红卍字会会长。1934年，红卍字会在西盛街创办育德小学分校，他兼任分校校长。另外，他还兼任过养正小学、志孚中学、中正中学的校董。
在澹台玉田为烟台地方兴办的诸多善举中，突出的有三项：
一是举办慈善救济事业。民国初年，国内各地灾情频发，如沪浙风灾、甘肃地震、黄河决口等，危害人民的生命财产损失极为惨重。旧政府视人命如草芥，根本就没有救灾的准备，只得依赖地方民间团体举行募捐、义演等活动，筹款救济。烟台方面有胶东赈灾公会，澹台任会长，吴敬之、于子明等任副会长，将募集来的赈款存入银行，根据各地灾情，派员前赴灾区救济。
二是倡办烟台贫民工厂。烟台最早的社会慈善机构是登莱青道道员刘达善于1870年创办的庇寒所。继任道员龚易图扩大慈善机构，购地增舍，建起了兼善堂。1891年盛宣怀任道员时，改建兼善堂为广仁堂，增办了贫家子弟小学校。这些慈善机构都仅限于施衣舍饭、施医给药之类。澹台玉田有鉴于此，锐意改良，发起创办贫民工厂，使失业男女生产自救，既可自力更生，改善困境，又可为社会创造财富。当时，正值广仁堂变卖了东马路靠海岸一片空地，澹台玉田主张以其款办一所贫民工厂和公立医院，再开辟一座公园，后因未得到广仁堂主管者的同意而作罢。然而，澹台玉田对此急公心切。1916年春，适逢一次官商宴会，澹台玉田于席间又一次提起创办贫民工厂之事，谈论之间与道尹吴渔川意见不合而怒形于色，愈见澹台玉田热心公益，无所顾忌。后来经省政府批准，由广仁堂拨款一部，不足者由当地绅商呈准发售“贫民奖券”，募集资金。烟台巨商张颜山获得头奖，将所得奖金悉数捐赠，以补建厂经费之不足，终于办起了烟台贫民工厂，厂址在华丰街。
三是协助红卍字会办起了著名的慈善机构——烟台恤养院。烟台红卍字会成立于1926年，1928年迁于十字街新址。澹台玉田首任该会会长，并于1929年着手筹建孤儿院，1930年改为恤养院。4月，恤养院成立董事会，澹台玉田兼任董事长。他主张按照贫民工厂的方向办院，对收容的孤儿除供给食宿衣着外，应给予相当的文化教育和技能训练。他带头奔走呼号，协同众董事到处募捐款项，终于使恤养院办得初具规模，并为该院以后的发展奠定了基础。
1959年，澹台玉田去世，享年87岁。
（庄维民）
澹台玉田
澹台玉田（1872—1959），名宝莲，字玉田，以字行。山东福山（今烟台市福山区）人。出身贫民家庭。他8岁入私塾读书，13岁下学，19岁任职于烟台英商和记账房（该洋行1864年开业，专事花生、棉纱等进出口贸易），从此走上社会。后来做过华账房。所谓“华账房”，系包办方式，所用的职员完全由买办雇用，外人概不过问，雇用的职员由华人账房供食宿，按能力开算工资。通常，洋行对外与交易相关的业务必须华账房经手，然后由华账房用传票送洋账房落账，到年终结算。
澹台玉田身材魁梧，行事沉着干练，善于运筹，娴于辞令。在北洋军阀擅权混战、社会政治风云多变的年代里，他曾数任烟台总商会会长，带领商会的董事与历任军政当局周旋，维护了商民利益，并兴办了一些公益事业。
1906年，烟台成立了总商会，澹台玉田任会长，会董40名，会员1045户。原来烟台有土庄（鸦片商）数十家，并设有公所。民国元年执行禁烟命令，各土庄改作他图，公所撤销时，尚余公款白银2500两，由其主持人曲树霖与众董议定捐给商会，作为兴建商会办公场所之用。后来，在澹台玉田的主持下，用此款在观海亭余地（现在北马路原工商联会址）筑正楼5间，东西厢楼各5间，使商会有了独立的办公议事场所。
20世纪初，驻烟台各国领事为了将外国人的居留区谋划为租界，仿照厦门鼓浪屿及上海公共租界章程，将擅自拟定的划界章程上报北京各国驻华使节，企图在烟台划定公共租界。1906年，清政府委派袁世凯和山东巡抚杨士骧就此进行调查核证。袁世凯、杨士骧经过查证后向清政府禀称，烟台不宜设立租界。当时，烟台的工商界闻此也纷纷上书商部、山东巡抚和登莱青道，为维护国家主权，坚请清政府以国家权利为重，制止洋人在烟辟设租界。1906年8月，以梁礼贤为首的“六帮”商董联合上书商部，力陈设立租界之危害，“烟衢地方狭隘，若令其任意侵占，势必至商家无处安身”“一设租界，洋人之事不与中国相干，而彼愈肆行无忌，倚势欺人，官商无权，诸事皆难办理”“徒令华人业不由主，民不聊生，闾阎骚动，人心惶恐” 。1908年，驻烟登莱青道何彦升借改造街市工程的机会，取消了外国人私设的工部局，成立了“华洋工程局”。
华洋工程局由中国人和外国人组成，设华洋董事各6人。当时的中国董事有孙文山、澹台玉田、赖子彦、于岷山、吴覃臣、郑侯东。他们的主要职责就是专门管理洋人比较集中的居留区的修路、清道、疏河、卫生等事宜，所管辖的区域仅只烟台山、大马路和二马路东段（即东山一带）。在这一区域内，外国人开办的洋行、商号以及各国领事馆和外国人的居所比较集中，而中国商号、居民财产也很多，可谓华洋杂处。从20年代起，该地区被划为烟台的第一区。1934年，烟台由山东省政府设为特区建制，华洋工程局方才撤销，其所有管理事务暂由中国政府设立的公安局接收 。
据同盟会元老丁惟汾所著《山东革命党史稿》载，1911年秋革命党人光复烟台时，为了做好安民和整顿社会秩序的工作，烟台商务会会长孙文山（恒兴德丝行经理）委派澹台玉田出面与革命党人接洽。彼此商定首先布告安民，恢复市面正常秩序，同时协助革命政府点收了大清银行，而后召开选举大会，共推舞凤舰舰长王传炯为烟台军政分府司令，府内分设民政、外交、财政、庶务各部，商务会会长孙文山任财政部部长，澹台任副部长。
民国成立后，商会在地方上不仅作为工商界利益的代表，沟通与当地政府的关系，发展和管理工商事务，调解工商纠纷；而且作为工商界民意代表，参与维护地方治安，兴办教育和社会福利慈善事业。1914年民国工商部颁布“商会六十条”，公布“细则二十条”。烟台总商会据此调整了机构，内设文牍、调查、庶务、会计四科。总商会首席委员改称主席，但仍沿旧俗称会长。是年，澹台玉田当选为烟台总商会第四届会长，第五届连任。后隔了一届，到1920年他又再次当选为第七届会长 。1934年，烟台改为特区，商会也随之更名“特区商会”，内部组织同前。澹台玉田仍当选为会长。1938年日军侵占烟台，特区商会改为市商会，澹台玉田退出了商会组织。1947年国民党军队占据烟台，烟台市商会组成整理委员会，澹台玉田出任主任委员。
清末民初，澹台玉田的实业经营主要在商业贸易领域，1920年后开始经营工业企业。1922年，澹台玉田接收茂兰福面粉厂的房地产、机器设备，共作价银元十九万余元。发起人是以澹台玉田为首的17位商界人士，澹台玉田为总经理，李相卿为正经理。
茂兰福面粉厂原由李相卿、董品三、王子亭创办。李相卿、董品三和王子亭都是烟台地区闯关东的老乡。他们3人最初在海参崴开了一家茂兰福代理店，招收了部分来自烟台的工人，承揽一些码头装卸、搬运工程，逐渐积累起一定数量的资金。1905年后，俄国国内政局动荡，海参崴也受到影响，他们3人开始寻求退身之路，经过详细探询了解，决定回家乡投资机器制粉业。1911年，他们从海参崴茂兰福抽调部分人力、资金到烟台，创办了烟台茂兰福面粉厂，由王子亭具体负责，而李相卿、董品三仍常驻海参崴。
烟台茂兰福面粉厂创立之初规模很小，仅有10名职员，20名工人。其主要机器设备是美国制单式钢磨，采用蒸汽机，日产面粉200袋左右。该厂的原料主要从当地和邻近县份购买，生产的麒麟牌面粉，主要销售于胶东半岛地区。1917年，鉴于海参崴的局势更加动荡，李相卿等人将海参崴茂兰福的资金全部撤回烟台，扩大面粉厂的生产。他们购进了一批美国制36英寸复式钢磨，增添了汽力发动机，还从俄国请来了制粉技师指导生产。这时，厂中职员增加到20名，工人增加到50名。正当工厂扩大规模准备大干的时候，却发现新买的汽力发动机质量太差，无法维持正常生产，一年之中只能断断续续地开工几个月。到1922年，厂中的流动资金已全部用罄，另外还欠了许多外债。为了使工厂继续维持下去，李相卿托人找到当时的烟台商会会长澹台玉田，请他出面筹集资金，接盘了茂兰福面粉厂。
澹台玉田接手面粉厂时已51岁，直至1951年80岁时方离任。接受以前工厂经营失败的教训，他在许多方面做了改进。
第一，集资扩股，并根据“瑞雪兆丰年”的古谚，将厂名改为瑞丰面粉股份有限公司。接收茂兰福麦粉厂时共有大小厂房、仓库等全部房地产121间，全部机器设备和其他物资等共作价银元192930元，除去归还旧债所用，尚余101000元作为李、董、王等原股东在烟台瑞丰麦粉有限公司的股金。瑞丰麦粉股份有限公司规定，总股金为60万元，每股为100元，并且规定在企业经营中途任何人不准随意撤出股份。后来，实际招募股东140人，股金仅为297000元。发起人中有原茂兰福的创办人董品三、王子亭，董事9人，监察2人，澹台玉田任总经理。公司规定每年举行年会，根据公司盈余决定分红数额。澹台玉田又聘请李相卿出任经理，主持公司事务，并由季臣川担任副经理，协助李相卿管理。这不仅健全了领导机制，而且通过重用李相卿，团结了茂兰福的老员工，很快稳定了公司的基本队伍。
第二，他支持李相卿等人更新设备、淘汰旧式发动机的建议，增添了两部德国制40英寸复式钢磨和一部180马力的新式双缸蒸汽机，又扩建了60间能容纳900万斤的仓库房，从而提高了生产能力，改变了以前开工严重不足的局面。
第三，他根据市场需求不断调整产品结构，在严格把好质量关的同时，将产品商标定为“麒麟牌”，又按质量档次分为蓝、绿、红三色，每色又分四等，并在每个面粉袋的缝口上都盖上等级印记。这些不同牌色、不同等级的面粉投放市场后，满足了不同阶层人士的需求，受到欢迎。
第四，他制定了更为严格、更为详细的厂规，对工人的工资和福利待遇都作了明文规定，以使人尽其责，也调动了企业员工的积极性，提高了企业的凝聚力和竞争能力。
通过以上举措，瑞丰的生产能力和经营水平不断提高，在20年代中后期有了较大发展。1929年年底，虽然因购仓库用地，资金感到不足，但企业还是进行了清结账，除抵消1923、1924两年亏损外，共结盈利135606元。经董事会商定，为了继续发展企业，暂不按盈余实数分配，只按100元股金分红利20元，共计分利91538元，滚存44221元，暂作流动资金用 。1931年九一八事变后，工厂借助山东人民抵制日货的爱国热情，营销两旺，进入鼎盛时期。1933年，瑞丰可日产面粉1800多袋，年底盈利已达二三十万元 。
除从事实业经营外，澹台玉田还十分热心社会公益事业。他曾被聘为烟台中华基督教青年会名誉会长，并曾任胶东赈灾会会长，倡办过烟台贫民工厂（厂址华丰街），协助红十字会办恤养院。
烟台中华基督教青年会创办于1903年，以提倡德、智、体、群四育为宗旨，1911年在广仁路购地建起会所。澹台玉田被聘为名誉会长，为该会的发展作了不少工作，还屡次被邀为该会会员讲演。
1916年，澹台玉田与万帅山、陈秀安、郑千里等发起成立烟台教育会，由教育会主持烟台教育事务并附设平民学校。1923年，澹台玉田任烟台平民学校校长。
1925年，他和烟台镇守使张怀彬以及贾承虞等发起组织世界红卍字会烟台分会（简称“红卍字会”）。1928年，红卍字会为贫穷失学儿童创办育德小学，免收学费，澹台玉田任校长。1930年5月，澹台玉田任红卍字会会长。1934年，红卍字会在西盛街创办育德小学分校，他兼任分校校长。另外，他还兼任过养正小学、志孚中学、中正中学的校董。
在澹台玉田为烟台地方兴办的诸多善举中，突出的有三项：
一是举办慈善救济事业。民国初年，国内各地灾情频发，如沪浙风灾、甘肃地震、黄河决口等，危害人民的生命财产损失极为惨重。旧政府视人命如草芥，根本就没有救灾的准备，只得依赖地方民间团体举行募捐、义演等活动，筹款救济。烟台方面有胶东赈灾公会，澹台任会长，吴敬之、于子明等任副会长，将募集来的赈款存入银行，根据各地灾情，派员前赴灾区救济。
二是倡办烟台贫民工厂。烟台最早的社会慈善机构是登莱青道道员刘达善于1870年创办的庇寒所。继任道员龚易图扩大慈善机构，购地增舍，建起了兼善堂。1891年盛宣怀任道员时，改建兼善堂为广仁堂，增办了贫家子弟小学校。这些慈善机构都仅限于施衣舍饭、施医给药之类。澹台玉田有鉴于此，锐意改良，发起创办贫民工厂，使失业男女生产自救，既可自力更生，改善困境，又可为社会创造财富。当时，正值广仁堂变卖了东马路靠海岸一片空地，澹台玉田主张以其款办一所贫民工厂和公立医院，再开辟一座公园，后因未得到广仁堂主管者的同意而作罢。然而，澹台玉田对此急公心切。1916年春，适逢一次官商宴会，澹台玉田于席间又一次提起创办贫民工厂之事，谈论之间与道尹吴渔川意见不合而怒形于色，愈见澹台玉田热心公益，无所顾忌。后来经省政府批准，由广仁堂拨款一部，不足者由当地绅商呈准发售“贫民奖券”，募集资金。烟台巨商张颜山获得头奖，将所得奖金悉数捐赠，以补建厂经费之不足，终于办起了烟台贫民工厂，厂址在华丰街。
三是协助红卍字会办起了著名的慈善机构——烟台恤养院。烟台红卍字会成立于1926年，1928年迁于十字街新址。澹台玉田首任该会会长，并于1929年着手筹建孤儿院，1930年改为恤养院。4月，恤养院成立董事会，澹台玉田兼任董事长。他主张按照贫民工厂的方向办院，对收容的孤儿除供给食宿衣着外，应给予相当的文化教育和技能训练。他带头奔走呼号，协同众董事到处募捐款项，终于使恤养院办得初具规模，并为该院以后的发展奠定了基础。
1959年，澹台玉田去世，享年87岁。
（庄维民）