山东地情档案 AI 原始文本
文章：第二节 物资管理
资料库：东营电力志
章节：第七篇 企业管理

导航链接：
首页：https://shandong-chorography.org/
根目录：https://shandong-chorography.org/toc.md
资料库：https://shandong-chorography.org/database/dongying-electric-power/
资料库目录：https://shandong-chorography.org/database/dongying-electric-power/toc.md
章节：https://shandong-chorography.org/database/dongying-electric-power/section/9/
章节目录：https://shandong-chorography.org/database/dongying-electric-power/section/9/toc.md
网页版本：https://shandong-chorography.org/database/dongying-electric-power/section/9/article/123/
本 TXT：https://shandong-chorography.org/database/dongying-electric-power/section/9/article/123/index.txt

===== 原始正文（以下内容未经加工） =====
<p class="docx-p">1989年2月,东营电力办事处设立生产技术科,下设材料组。当时没有专门的物资管理制度,物资采购及出入库手续都相对简单。</p>
<p class="docx-p">1990年9月,东营电业局设立材料基建科(下设材料组、基建组)。当时管理方式比较简单,管理制度不够健全。1991 年 3月,撤消原材料基建科,成立材料科。主要负责本局大修、基建、业扩、生产维修等的物资供应工作。1992年9月,为适应电力体制改革的需要,加快第三产业的发展,成立东营电力实业总公司,相继对原材料科撤消划并,改为东营电力实业总公司电力物资公司,公司实行独立核算、承包经营,变职能服务型为服务经营-型,在保证为主业服务的前提下,开拓市场经营。</p>
<p class="docx-p">1997年,随着电力体制改革的进一步深化,山东电力物资总公司下设山东电力物资总公司东营物资分公司。1999年1月,由于山东电力物资总公司更名为山东鲁能电力物资有限公司,山东电力物资总公司东营供电物资分公司随之更名为山东鲁能电力物资有限公司东营供电物资分公司。</p>
<p class="docx-p">截至2002 年底,物资管理机构未做任何调整。</p>
<p class="docx-p">一､计划管理1990年前,东营电力办事处没有专门的物资管理部门。</p>
<p class="docx-p">1990年东营电业局成立以后,设材料基建科,物资供应工作有专人负责。当时物资管理制度不健全,仅有材料保管制度和材料领用制度。物资品种少、数量少,计划管理工作还相对薄弱。</p>
<p class="docx-p">1993年,东营电力实业总公司电力物资公司成立,物资管理制度逐步健全,物资采购供应计划的审批和执行等手续日趋完备,各个环节有专人负责管理和监督,物资计划管理工作得到进一步加强。是年,制定物资供应程序:车间编制材料计划→生产部审批 财务部审批 物资公司经理审核→物资公司计划员填写材料采购单→采购员采购→验收入库。</p>
<p class="docx-p">1997年,山东电力物资总公司东营供电物资分公司成立。1997~2002年底,对主业生产、基建等所需物资材料实行统一采购供应。</p>
===== 原始正文结束 =====