1969 年成立地区电业局以来,局领导一直把安全生产工作放在重要位置,同时在生技科设一名专职安全监察员。1982年4月,成立了以局长为核心的安全委员会,各车间及生产班组都设有专职安全员。1986年3月12日,局正式成立安全监察科,逐步形成安全网,负责生产中的安全工作。生活方面及防火防盗、防破坏方面的安全工作由局保卫科负责。
安全管理的具体实施中,安全监察除对日常生产活动监督外,从1979年开始,每年进行一次安全规程考试;评定工作票签发人,工作负责人的安全技术等级;坚持安全日活动;局每季一次,车间每月一次,班组(站)每周一次学习有关安全生产文件;对设备运行及设备缺陷进行分析,找出故障原因,制订出措施;根据安全情况,不定期地召开安全网会议,开展安全形势教育;组织职工学习上级有关安全生产的文件和外地安全生产的经验以及事故通报,进一步提高职工的安全意识;对发生的事故本着三不放过的原则,及时召开现场会,进行认真分析;严格执行各项规章制度;
积极开展安全生产竞赛活动;定期表彰在安全生产等方面做出显著成绩的单位和个人,并给予物资奖励。
为了进一步搞好安全宣传工作,及时传达安全运行情况,从1983年开始编印安全简报。同年10 月又制定出了一套完整的安全管理体系。主要内容包括:各级领导的安全责任制;安全监督人员职责条例;安全管理制度;考核安全记录的有关规定;事故障碍的补充细则;事故障碍的调查;事故报告的填写说明等等。该制度还重新规定了各生产班组(站)的安全活动日为星期六,活动时间不得少于4个小时;车间每月召开一次安全会;局每季召开一次车间安全会议,每年召开一次全局安全员会议,1986年改为局每年召开两次全局安全员会议。1988年8月,电力部(1)号指令 “三同时”的做法(部置工作的同规定每年的4月1日至15日为集中安全活动日。1980年前事故的考核指标主要是局对下属车间考核事故的次数。1980年德州电业局正式上收山东省电力工业局后,安全生产的管理也相应纳入全省的考核范围。对人身事故,送变电事故等分别按部颁《电业生产事故调查规程》和省局统计考核办法进行统计上报。
坚持“安全第一,预防为主”的方法,严格执行安全规程和各项规章制度,认真组织落实年度“两措”计划(即反事故措施和安全技术劳动保护措施)。1993年7月,为了进一步完善安全管理制度,重新修订了以局长为核心,以科室、车间,班组(站)等各级人员为骨干的安全职责。由于建立健全了各级安全网络机构,安全生产形势有了很大的转变,自1992年3月28日至1994年12月2日,全局安全生产运行达到 980天,创造了建局以来历史最高纪录,名列全国同行业第四位。
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