(一)机构演革1972 年 3 月,德州电业局成立调度所,办公地点在局南院三间平房内,设调度、有线通信、载波三个班组,刘书庭负责日常工作,全所共有 18 人。1978 年 4月,调度所搬迁到局北楼上,增加了运行方式和继电保护两个班组。1981年4月,调度与变电工区合并,主任丁玉林、书记周建华､副主任崔刚。1983年调度所与变电工区分开,调度所主任周建华､副主任刘恒恩,又增设了微波和运行两个班组,全所共43人。
到扩大。书记兼主任周建华、副主任刘志高。1994年底,调度所设主任1人、副主任1人、副书记1人、车间专工9人。下设调度、管理、载波、微波无线,有线通讯和自动化7个班组,全所共84人。
(二)调度业务德州电网是山东电网的一部分,德州电业局调度所(以下简称地调)的主要任务是领导系统内的运行操作。
1、调度管理的基本要求①充分发挥系统内的发、供电设备的能力,有计划地供应系统负荷的需要。
1984年调度所主任兼书记周建华,副主任是王凤华、张范福。
②使整个系统安全、稳定运行和连续供电。
随着电网的不断扩大,调度业务的增加,以及通讯设备的不断完善,原调度所的建筑面积已不能满足需求,于1985年11月,搬迁到新建楼内,规模和设施得2、调度管理的职责①编制和执行电网的运行方一③使系统供电质量(频率电压)符合规定标准。
④使系统在最经济运行方式下运行。式。
②对调度管辖的设备进行操作管理。
③对调度管辖的设备,参加编排检修计划,批准设备进行检修。
④指挥管辖的设备进行操作管理。
⑤指挥系统的事故处理,分析系统事故,制定或提出完善系统安全运行的措施。
⑤参加拟定系统的各项技术,经济指标(供电量、线损、发电量等),改进系统的安全经济运行措施。
⑦参加编制电力分配计划,监视用电计划执行情况,按计划指标用电。
⑧负责新建、扩建、改建设备的投产,调度启动方案的制定和实施。
⑨对管辖范围内的继电保护,自动装置和通讯以及调度自动化设备的运行管理。
+L组织参加系统的反事故演习。
①参加用户供电方案的审批工作,签定有关调度协议。
(三)调度管辖范围1972年成立调度所后,由于当时调度制度不够健全,电网结构也较简单,当时管辖的设备有:
1、德州电厂:(包括新厂、老厂、34 列车电站)。
2、变电站:局属各变电站(包括东郊110千伏变电站、南郊35千伏变电站、老北郊35千伏变电站)所有高压设备(不包括中调管辖部分),以及上列设备的继电保护和自动装置。
3、线路:所有局属 6–35 千伏主干线路。
到1985年底,临邑变和东郊变的主变及 35千伏,10千伏出线设备和站内一、二次设备归地调管辖;临邑变110千伏出线及出线设备,东郊变电站临德线进线开关、刀闸归省中调管辖。电厂独立运行时期,所带设备由电厂值长代管。并网以后,除省中调管理济临线､黄一临线､黄二临线、党齐线进线、出线刀闸以外,德州电厂,商河电厂,刘江、陵县、齐河、禹城、平原、恩城、东郊、商河、北郊、黄河涯、二屯、北园变电站的其它设备归地调管理。
随着德州电网的发展,及电压等级的提高,电网的结构日益复杂,地调的管辖范围也随之扩大,截止到1994年底,地调管辖设备有:
1、并于地区电网的部分发电厂,包括德州电厂、禹城电厂、平原电厂。
2、华能电厂220千伏的1#、2#华赵线、华平线和110千伏及以下输配线路。
3、局属变电站内的主要设备输配电线路,包括临邑、赵庄、平原 3座220千伏变电站,东郊、西郊､北郊､陵县、商河､禹城､官道孙､齐河 8座110千伏变电站,二屯､南郊､北园､黄河涯 4 座 35 千伏变站。
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