莱芜供电公司

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【概况】 莱芜供电公司成立于1993 年,是山东电力集团公司直属大二型供电企业,担
负着莱芜市6300 多个企事业单位、1236个自然村,约40 万客户的供电任务。至2009 年底,
拥有在职职工512 人、农电工767 人,下设15 个管理部室、8 个生产车间,所属35 千伏及
以上变电站34 座, 变电容量376 万千伏安,输电线路1109 公里。2009 年,全社会用电量
完成84.4 亿千瓦时, 比上年增长7.89%; 公司售电量完成59.83 亿千瓦时,固定资产达到
19.24 亿元。年内,公司获得“全国文明单位”“国家电网公司文明单位”、首批“山东省
诚信企业”“山东省依靠职工办企事业先进单位”“第十一届全运会电力保障工作先进单位”
等荣誉称号; 被市委、 市政府授予“企业贡献奖”“十大工业企业奖”“工作实绩考评暨
‘三创’活动先进单位”“政风行风建设先进单位”等称号。

【电网建设】根据全市经济发展布局、电源建设开发、城市建设等情况,加强电网规划,
修编完善《莱芜电网“ 十二五” 发展规划》。建成投运220 千伏汇河、220 千伏莱棋线、
莱方线和110千伏市中和开发区扩建工程, 莱城工业园、市区电网输电能力大大提高,保证
了小火电关停区域可靠供电和莱芜电厂新上机组发电顺利送出。坚持基建与改造并举,投资
6671 万元用于大修技改工程, 对枢纽变电站、线路电气设备进行维修、更换,夯实了电网
安全稳定运行基础。坚持实施“新农村、新电力、新服务”发展战略,多方筹集资金,大力
推进中低压配网建设, 建成3 个电气化乡镇、97 个电气化村和205 个标准化用电村,改造
接收城区“一户一表”2.39 万户,中低压配网健康水平进一步提升。

【安全生产】坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全面加强事前风险防范、
事中过程控制、事发应急处理和事后“四不放过”。严格落实安全责任制,扎实开展安全生
产“三项行动”“安全生产月”“一把手查禁违章月”等活动,隐患排查治理和反违章常态
机制进一步完善。加强电力设施保护,成立电力公安联合办公室,形成警企联合保护新机制,
涉电案件同比下降95%。建成电力事故应急指挥中心,编制现场应急预案20 项,开展反事故
演练13 次, 应急处置能力显著提升。开展“安全事故案例学习年”活动,加大新版《安全
生产规范》学习宣贯力度,实行安全积分动态管理,全员安全意识得到增强。落实领导、管
理、 值班、保障和督查责任,圆满完成全运会、60 周年国庆、航空节等重大保电任务。至
12 月31日,莱芜电网已实现连续安全生产5579 天。

【经营服务】坚持“让政府放心、让人民满意”的工作标准,认真践行公开服务承诺,
经营服务管理进一步规范。加强农电管理,完成5 个标准化供电所建设,农电管理水平显著
提升。加大营业普查力度,同时做好档案核查、用电指导、意见征集,供用电秩序进一步规
范。致力于服务全市“三创”活动发展,在全部营业场所开辟“绿色通道”,设立服务专柜
18 个, 供电方案答复时限、验收送电时限均减少30% 以上。以服务“零差错、零超时、零
投诉” 为目标,开展供电服务“百日质量行”活动,明确17 项服务评价标准,促进了服务
规范化建设。加强行风监督,大力开展营业普查和行风建设监察,在互联网开通“爱心彩虹”
网络服务平台, 通过政府在线、行风热线、“95598”、市长公开电话、莱芜在线等渠道及
时答复处理各类咨询投诉问题。2009 年公司获得市民主评议行风公共服务类第一名。

【企业管理】以信息系统建设为提升管理效能的重要途径,落实ERP 建设“一把手”负
责制,实施周计划、周调度,开展集中办公、全员培训,历时8 个月,实现ERP 系统成功上
线。加强依法治企,开展制度、资金、废旧物资和仓库清查,认真做好国地税检查、二期农
网和县城电网审计迎检、迎审工作,经营风险预控能力不断增强。大力开展“三节约”活动,
深入学习宣贯《员工节约公约》 ,形成典型案例和成果22 个,节约资金388 万元。加强员
工培训,全年举办培训、讲座169 期,全员培训率完成100%,获得山东电力集团公司新入职
员工安规调考团体第一,3个专业进入团体前六名,12 人进入个人前十名。大力推进科技创
新,1 项成果获得全国电力QC 成果一等奖,4 项成果获得国家专利,2 项成果获省级奖励。

【精神文明建设】坚持“三个突出、三个确保”,高标准、高质量完成了深入学习实践
科学发展观活动“三个阶段、 六个环节”的工作,梳理问题136 个,制定整改措施28 项,
并全部落实, 群众满意度达到100%。 着力加强党支部规范化建设和党员先进性建设,印发
《党支部标准化建设手册》,实施党支部工作绩效考评,开展“亮出党员风采”“党员示范
岗”等活动,党建工作再上新水平。开展反腐倡廉建设“反违章”专项工作,制定“三重一
大”决策程序和“基层党支部重大事项议事规则”,保持了清正廉明的工作氛围。大力弘扬
“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观,探讨、实施诚信评价体系,加强领导干部、党员
和机关管理人员“三支队伍”建设,队伍凝聚力和向心力不断增强。深化“职工健康关爱工
程”,开展“送温暖”活动,募集捐款13.2万元,营造了“风正气顺、人和业兴”的和谐氛
围。
(张 彬)