【机关建设】理论武装。以学习贯彻落实科学发展观为主线，制订《党委中心组理论学
习计划》，严格落实各项学习制度，采取集体学习与个人自学、观看录像与体会交流、笔记
展评与参观见学等相结合的方式，坚持用最新理论成果武装头脑、指导工作，不断提升理论
思维层次，在指导实践上发挥了积极作用。制度落实。支队党委认真落实总部党委《关于进
一步加强团以上党委机关民主集中制建设的意见》 和《军队委员会工作条例》 ，修订完善
《党委议事规则》，依据“十六字”原则加强民主建设，注重群众公论，确保决策的正确性。
“一班人”严格按照抓住大事定议题、调查论证作准备、提出原则拿预案、个别酝酿求共识、
集体讨论作决定、分工负责抓落实的步骤作决策。在加强基层“四配套”建设、干部调整等
工作中，支队党委“一班人”广泛发扬民主，认真听取大家的意见，进行充分论证，提高了
党委决策的科学性、准确性。作风建设。2 月，根据总队党委统一部署，利用5 天时间，在
支队党委机关扎实开展了“加强党性修养，振奋革命精神”教育活动，较好地解决了党委机
关在“政治意识、加强学习、对待名利、开阔胸襟、事业心责任感、行使权力”6 个方面存
在的倾向性问题，有力地促进了党委机关的自身建设，为推动部队建设、有效履行职能使命
奠定了基础。支队党委机关专题学习教育做法被总队转发。坚持廉洁从政。党委“一班人”
牢记胡锦涛倡导的忧患意识、公仆意识、责任意识、节俭意识，做到以部队建设为重，表现
出了很高的政治觉悟和思想境界。严格落实总队《加强团以上领导和机关重要岗位干部教育
管理监督的意见》，修订完善支队党委加强党风廉政建设措施，特别是在干部调整使用、大
项工程建设、大宗经费开支等敏感问题上，都能严格遵守政策，认真按程序运作，不搞变通，
不打“擦边球”，不集体“闯红灯”，为基层官兵做出了样子。2009 年，坚持公开、公平、
公正的原则,共调整干部28 人，推荐保送入学对象1 人，套改士官16 人，战士入党16 人，
大项经费开支200余万元，赢得广大官兵的信任。
【部队建设】采取普遍帮建和重点帮建相结合的方式，坚持面向基层，靠上帮抓，基层
党支部的“三个能力”都有了较大提高。配强支部班子。年初, 半年干部调整时，坚持把责
任心强、素质全面、作风过硬的干部放到主官岗位上，解决了多年基层主官配不齐的问题。
采取党委成员传帮带和以会代训的方式，帮助支部书记练好基本功。加强帮建力量。支队在
研究制定《按纲指导基层建设计划》和《蹲点调研帮建计划》时，针对编制特点，建立党委
成员蹲点包队制度，按照党委分工，由党委成员带领比较优秀的机关干部实施重点帮建。通
过手把手地教方法、指路子，基层党支部“三个能力”得到了进一步提高。充分发挥“两个
群众组织”的作用。对两个群众组织加强培训，注意发展和保留骨干，积极引导他们组织围
绕中心开展活动，促进了“两个确保”目标的顺利实现。
抓部队思想政治建设，官兵争做忠诚卫士的信念更加坚定。一是深入开展“大力培育当
代革命军人核心价值观，永远做党和人民的忠诚卫士”主题教育。严把授课能力关、备课试
讲关、讨论交流关，确保了授课质量。支队开展主题教育的做法得到了总队的肯定，被总队
《政工简报》转发。在组织好主题教育的同时，还结合实际开展好经常性教育，每次教育都
明确教育的方法步骤和目的要求，坚持做到教育展开前找准问题，授课辅导时贴近问题，组
织讨论时围绕问题，每次教育都让大家明白1-2 个道理，解决1-2 个问题。支队政工领导利
用会议视频系统，亲自给基层官兵上教育课，并坚持每月到基层听一次碰课，及时解决教育
中遇到的问题。《忠诚卫士誓词》《忠诚卫士守则》修订颁布后，注重把学习贯彻《誓词》
《守则》作为培育当代革命军人核心价值观的一项重要内容，认真搞好宣讲，运用板报、小
广播、宣传栏和网络营造氛围，深化了教育效果。加大任务和训练中政治工作力度，成立基
指和前指政工组，组建政治攻势分队和“三战”小分队，修订完善各类预案，确保了执勤目
标、重大临时勤务和抢险救灾任务的圆满完成。二是扎实抓好经常性思想工作。着眼形势变
化、 任务转换和官兵思想上出现的倾向性问题， 充分运用“三互”“双四一”、谈心、与
“四种类型”士兵交朋友等有效载体，扎实做好经常性思想工作。坚持每月分析一次官兵思
想形势，及时了解掌握官兵思想底数，不断增强思想政治工作的针对性、时效性，年内共教
育转化“个别人” 11 名。7 月，支队积极协调市法律援助中心，与莱芜市司法局在支队成
立“武警部队军人法律援助联络站”，帮助官兵解决涉法涉诉问题，促进了部队安全稳定。
8 月，在部队中深入开展“深知兵，真爱兵”活动，组织官兵对照问题查不足、定措施、抓
整改， 营造了团结和谐、风正气顺的警营环境。10 月，支队把介绍战士表现和入党、选改
士官政策规定的信寄到每名战士家中，减轻了战士来自家庭方面的压力。三是不断活跃部队
文化生活。根据总部《政治环境建设意见》和总队《警营政治环境建设规范》，遵循布局合
理、 实在管用的原则，投资12 万余元用于机关、基层政治环境建设和文化活动。抓“三个
半小时”落实，统一规范宣传橱窗，及时更新和充实支队警史馆、中队荣誉室，建立了支队
政工网和警通勤务汽车中队荣誉室。 结合迎接建国60 周年，组织参加总队首届“十佳”歌
手比赛、歌声嘹亮颂祖国歌咏比赛、警营DV拍摄、演讲比赛和优秀影片展映展播等系列活动，
举办支队“庆五一，迎全运”篮球暨拔河比赛和“庆八一，警民同乐”篝火晚会，丰富了官
兵的业余文化生活， 密切了警民关系，激发了官兵献身使命、履职尽责的热情。直属中队2
名士官组合参加总队首届“十佳”歌手比赛，被评为“优秀歌手”。7 月，在莱芜市公安系
统举行的乒乓球比赛中，警通勤务汽车中队一级士官王大斌取得了个人第一名的好成绩。
【执勤反恐】 牢固树立中心意识，坚持党委议勤抓勤，严格落实执勤检查30 条措施、
严守执勤3 项纪律，落实“三员一兵一组”组勤模式，积极推进执勤信息化建设，扎实开展
“三共”“三个一遍”等活动，抓执勤隐患排查治理，进一步正规了执勤秩序，确保了执勤
目标的安全。着眼提高保中心能力，以贯彻落实新大纲为契机，以“五小练兵”活动为载体，
投资20 余万元为各中队配齐了训练器材，规范了训练场地设置，先后组织了4 期勤训轮换，
为各中队培养“ 五小练兵”小教员12 名。开展基础性、针对性训练与演练。支队在总队组
织的军事比武竞赛中，取得了八一式自动步枪射击第一名的优异成绩，并刷新了该项目纪录。
加强反恐力量建设，争取经费210 余万元，购置了7 大项40类反恐装备器材，强化人装结合
训练， 进一步提高了实战能力。积极参加“平安莱芜”建设，全年共出动兵力2634 人次，
完成各类临时勤务103 起，押运勤务23 起，押解勤务25 起，押解犯人239 名，确保了枪弹
和人员安全。尤其是顺利完成了“泰山2 号”反恐演习、十一届全运会和中国国际航空体育
节安保任务。支队被市委、市政府记集体二等功、集体三等功各一次。
【后勤保障】坚持党委当家理财，扭住“四类经费”管理这个重点不放松，确保了财物
管理工作始终规范有序。严格落实财经管理制度，全面实行预算三级管理系统，认真落实物
资采购制度， 确保了经费管理安全。推进“四项设施建设”，先后投资80 余万元对各类设
施进行维修更新。支队所属中队四项设施建设全部达到要求。积极争取地方党委政府支持，
支队在地方财政预算由2007 年的40 万元增加到145 万元。积极协调地方有关单位，共解决
干部住房40 户，清退公寓住房12 套。后勤战备工作紧贴随行任务需要，完善各种方案，落
实战备物资储备，应急保障能力提高。加强后勤队伍建设，定期开展司务长、炊事员、卫生
员培训和驾驶员复训，提高了业务技能。进一步加强伙食管理，官兵生活质量有较大提升。
制定《支队资源节约措施》，资源节约成效明显。计划生育“四率”保持100%。支队被总队
表彰为车辆管理先进单位。
（王坤伦）