中国银行业监督管理委员会莱芜监管分局

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【概况】 2009 年, 全市银行业本外币各项存款余额579.31 亿元,较年初增加127.83
亿元,增长28.31%;各项贷款余额458.11亿元,较年初增加96.43 亿元,增长26.66%;实现
税后利润7.69 亿元。 在金融危机和宏观形势的严峻考验下,银行业为全市经济又好又快发
展做出了积极贡献。

【推进经济金融协调发展】面对金融危机,主动加强与市政府及有关部门的汇报沟通,
先后在市重点项目推介会、服务企业促进发展大会、市政府常务会议、金融工作座谈会上作
重点发言, 提振银企共度难关、共同发展的信心。2 月26 日,分局被确定为“莱芜市全民
创业年动员大会”五个发言单位之一,组织制定银行业支持经济发展和全民创业的二十八条
措施,鼓励适度加大信贷投入、改善金融服务,并将二十八条措施要求分解落实到各银行业
机构,加强督促检查,得到了市委、市政府领导的肯定和社会各界的好评。督促银行业科学
把握信贷投向和节奏,加大对全市重点企业和重点项目的支持力度,推动银行业金融机构与
市政府签订520 亿元的战略合作协议,与各类企业和重点项目达成150 多亿元的签约金额。
银行业2009年对全市56 个重点项目累计发放贷款16.98 亿元,促进了全市经济增长。

【小企业金融服务】加大组织推动力度,创新三种中小企业金融服务推介模式,即通过
组织银企洽谈推介、通过编写书报推介、通过建立网站推介,先后与莱城区政府组织召开了
“中小企业融资洽谈会”,与市民营办、市经贸委联合召开了“中小企业银企合作推进会”,
累计形成意向授信金额13.49 亿元、 签约金额7.07 亿元;编写《小企业金融服务指南》,
向中小企业和有关部门免费发送,在行长联席会议办公室主办的《莱芜银行》上刊载中小企
业金融知识,帮助企业提高融资能力;在行长联席会议办公室网站开设中小企业推介栏目,
定期搜集企业项目向银行推介, 方便银企对接。大力推进特色网点建设,2009 年评选出28
个“小企业金融服务特色支行”,起到了标杆示范作用。至年底,中小企业贷款达到211.47
亿元,较年初增加55.56 亿元,增长35.63%,支持了4828 户中小企业的发展。

【农村金融服务】按照农业贷款增速不低于全部贷款增速,增量不低于上年的要求,明
确农村金融服务发展目标,加强督导。重点发挥农信社支农主力军作用,支持开办林权、土
地经营权、宅基地使用权抵押贷款业务,拓宽“三农”融资渠道。为支持农村青年创业,与
团市委联合举办农村青年创业贷款签约暨创业大讲堂启动仪式,当场形成意向贷款金额8652
万元, 签约金额1573万元,为创业青年优惠利息20.3万元。2009 年,全市银行业涉农贷款
突破100 亿元,达到102.28亿元,较年初增长29.26%,高于全部贷款增速2.6 个百分点。

【银行机制体制改革】一是深入推进城商行改革。督促莱商银行完善战略发展规划,指
导其制定与浦发银行合作计划,充分发挥战略投资者作用。稳步实施跨区域发展: 菏泽郓城
支行、牡丹支行,徐州分行,发起设立的河南方城凤裕村镇银行相继开业;作为战略投资者
入股德州市商业银行,实现了全省城商行之间的战略合作,各类异地机构呈现良好发展势头。
继续狠抓法人治理,重点加大对董事的准入监管,落实董事通报制度,督促董事会提高决策
水平。二是扎实推进农村信用社改革。推动农信社取消了全部资格股,并制定增资扩股方案,
各项改革稳步推进。加强对理事和高管人员履职行为的监管,逐步形成了监管与经营推动改
革的共识与合力。三是稳步推进邮政储蓄银行改革。按照新的邮储银行代理营业机构标准,
将邮政储蓄代理网点从人员、 系统、制度建设、硬件设施等方面规范升级,全市24 个代理
网点全部换发金融许可证,规范了银邮委托代理关系。四是加快推进农业银行改革。指导农
行按上级行要求组建“三农”金融事业部,搭建起服务“三农”的业务组织架构和服务团队,
年内仅农行就新增农业贷款1.12 亿元,增长603.83%。五是创新监管方式。制定“法人机构
风险监管指标三级预警试行办法”,根据资本充足率、授信集中度接近或偏离风险值的程度,
设立三级预警指标,不等指标达到法定风险值时就预警,根据预警等级采取递进式监管措施,
提高了风险监管的有效性。探索建立莱商银行异地机构联动监管机制,先后与菏泽、徐州银
监分局签定《实施联动监管备忘录》,实现了信息共享,形成了监管合力。

【社会公众服务】一是指导全市银行业成立“莱芜市银行业行长联席会议”及办公室。
组织各成员单位签订《同业自律公约》,创办《莱芜银行》,开通行长联席会议办公室网站;
先后组织开展“送金融知识下乡”“莱芜市银行业‘庆国庆、迎全运’乒乓球比赛”等活动,
增进了行业交流与合作。二是大力开展金融法律法规学习,提升银行从业人员业务素质。为
促进各银行业金融机构依法合规经营意识和服务水平的提高, 将每年的2 月份定为银行业
“学习宣传金融法律法规月” ,重点开展了16 项法规的集中学习宣传,并抽取400 名从业
人员进行了测试;指导邮储银行开展了“金融知识培训年活动”,员工的业务水平和合规意
识明显提高。三是引导银行业积极履行社会责任,支持全民创业。根据市委、市政府全民创
业年的统一安排,组织银行业编写《全民创业服务指南》金融服务部分,免费为有关部门组
织的创业培训提供师资讲授金融知识,得到市政府和有关部门的肯定。

【风险防控】一是积极化解大额授信风险。为及时掌握银行业大额客户授信额度及其风
险状况, 对银行业592 户单户授信1000万元以上的客户、21 户关注类贷款500 万元以上的
客户建立监测台账,延伸监管视角,提高工作主动性。积极应对金融危机带来的困难和挑战,
紧紧依靠市政府,加强政、银、企三方联动,稳步推进银河纺织集团和泰山造纸等大额授信
风险的化解,帮助企业渡过难关。二是加大不良贷款监测处置力度。为更好地落实不良贷款
控制目标,对2004 年以来新发放形成的单笔(或单户)500万元以上的不良贷款、级次上调
单笔(或单户) 500 万元以上的不良贷款,逐笔(户)核查原因,累计组织不良贷款核查6
次, 根据核查情况,及时进行监管提示和风险预警。2009 年,全市银行业累计处置不良贷
款6.9亿元, 其中现金清收和核销5.94亿元。三是突出抓好案件防控。切实将案件防控工作
作为常态管理的要求,贯穿到业务经营的每一个环节。案防重点做到两个“突出”: 即突出
重点环节,抓好客户经理账户和顶冒名贷款核查清理;突出重点机构,把法人机构作为案件
防控的重点。组织召开了农信社、莱商银行案防工作会议,着重强化两家机构内审部门作用
的发挥。按季与公安部门召开安保工作联席会议,并建立了案件定期沟通机制,对农信社、
莱商银行安保工作进行专项检查, 实现了安全运行。 四是加大风险排查和现场检查力度。
2009年累计派出检查组15 个,投入工作量944 人天,查出问题686个,提出整改意见45 条,
有效封堵了银行业风险管理漏洞。协助山东银监局检查组对农信社进行案件防控制度及其健
全性和制度执行力情况现场检查,督促农信社进一步提高了经营管理水平。

【队伍建设和内部管理】2009年,分局干部职工坚持“以人为本、团结和谐、科学监管、
求实创新”的核心价值观,发扬“相互尊重、相互信任、相互谅解、相互支持”的团队精神,
队伍建设坚强有力,内部管理规范有序。深入开展了学习实践科学发展观活动,工作执行力
和工作效率显著提高。扎实开展思想作风大讨论,达到了以作风建设促进监管工作的目的。
制定《党风廉政建设监督员制度》 ,聘请23 名廉政监督员,主动接受社会监督。加强制度
建设,4 月份开展制度学习月活动,推进了内部管理规范化。严格财务管理,坚持勤俭办一
切事情,获评山东银监局2008年度决算三等奖。完善局长接待日制度,组织召开二届一次职
工大会,促进了民主管理。深化监管文化建设,打造和谐文明分局,倡导赏识性管理,创建
《特别表扬专刊》,调动了全体职工积极性。先后获得山东银监局系统“学习型组织标兵单
位” “小企业金融服务先进单位”和市委、市政府“2009 年度信息工作先进单位”“2009
年度机要工作先进单位”等称号。
(葛士桂)