【概况】 2008年，全市轻纺系统完成工业总产值49亿元，完成销售收入48亿元，利
税5亿元，基本与上年同期持平。
【改制企业善后工作】 2008年，继续抓好轻纺行办所承担的8家改制企业遗留问题的
处置工作。一是顺利完成工业供销公司原有经营业户清场工作，配合市国土资源局对
其土地进行收回储备。清场过程中，行办包企业工作组对原有经营业户进行挨家挨户
的说服工作，历时两个月，做通全部商户的工作，确保清场工作的顺利完成。二是督
导家电公司筹集资金买断现有资产，完成资产变现工作。特别是对职工权益进行专项
督察，确保职工的合法权益不受损失。三是定期走访改制企业，协调帮助企业解决遗
留问题。积极协调法院将原汽贸公司给工业供销公司担保的债务进行妥善解决，协调
圣龙印务公司解决拖欠职工的医保金问题，协调光源电池材料厂解决原职工李记因工
伤而多次上访问题，以及改制破产企业原服装厂和工业供销公司宿舍区水电管理等问
题，促进了企业生产经营的顺利进行。通过努力，改制完成后的企业多数生产经营平
稳运行， 经营业绩有了长足发展。泰豪汽贸全年销售额突破3亿元；圣龙印务、多友
鞋业生产经营正常有序；光源电池材料厂、凤鸣制衣积极调整产业结构，电池材料厂
新上化工项目，销售收入过4000万元，凤鸣制衣全面向第三产业发展，收到较好效果。
【行业管理】 一是及时上报行业报表及经济分析材料。按时向省纺织办、轻工办上
报生产、财务等季报、年报，为上级行业主管部门对全市轻纺行业情况的及时掌握提
供了第一手资料，为上级决策部署提供了参考。二是对纺织行业面临的发展难题进行
专题调研。针对纺织企业因人民币升值，金融危机造成出口受阻，生产经营困难等情
况进行深入调研并形成调研报告， 上报省纺织工业办公室。针对报告情况，7月省纺
织工业办领导专程来莱芜市对纺织企业进行现场指导，为企业发展出谋划策。三是配
合市经贸委抓好企业技术中心建设和质量管理工作。年内全市新建省级技术中心2个、
市级技术中心9个，全年共评选QC成果36项，推荐国家级2项、省级10项。四是按上级
行业部门的要求，完成了技师、首席技师、高级专业技术职务推荐上报工作。
（周雪燕）