统计管理

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【统计普查与统计调查】 农业普查和专项调查工作。2007年是整个农业普查工作的
关键时期,在前期抓好普查机构、人员、经费和办公场所“四落实”的基础上,及时
部署培训、试点等工作,围绕提高普查数据质量,加强领导,加大投入,精心组织,
提前完成普查资料的录入工作。一是领导重视,为普查工作提供了组织保障。普查登
记期间,副市长、市农业普查领导小组组长刘建良在元旦期间带领市普查办的同志,
深入到部分乡镇、村及农户家中,详细了解普查登记情况,并对如何做好普查登记工
作作了重要指示。各级普查机构加强领导,统一思想认识,确保了各阶段工作有条不
紊的进行。二是加大投入,做好技术保障工作。上半年用于农业普查的资金达16万元,
购置2台服务器、8台微机。三是精心组织确保普查数据质量。从入户登记到复核审查,
全市各级普查办工作中狠抓一个“严”字,强调“严、细、实”,措施得力,确保了
数据录入工作质量,提前20天完成录入工作任务。专项调查工作。上半年分别完成全
市城市低收入家庭住房调查、快递企业调查、环境保护满意率调查、工业企业创新调
查、私营企业劳动情况调查、夏粮调查等工作,并写出相关调查分析报告;安排部署
企业景气及采购经理调查、城市化进展监测、城镇劳动力抽样调查工作。

【统计调研与统计服务】 加强信息和分析研究工作,强化统计服务功能。拓宽服务
领域,强化服务功能,提升统计反映发展、宣传发展、评价发展、促进发展的作用。
一是充分发挥统计信息主渠道作用。市统计局撰写莱芜统计动态 76 期,莱芜统计信
息34篇,莱芜统计分析28 篇,统计快报 38期,编印统计月报 5期,1月至5月市委、
市政府采用信息40篇,在一季度市委办公室考核中,市统计局信息采用量列市直部门
第一名。二是积极做好“两会”服务工作。“两会”期间,编印《2006年统计手册》,
发到每位与会代表手中。在莱芜国际会展中心举办以《新起点、新举措、新成就》为
主题的经济社会发展成就图文展,成为会议期间一个重要的新闻亮点,得到市委、市
政府主要领导及与会代表、委员的一致好评。三是围绕中心工作,加强调研分析。围
绕服务市委、市政府领导决策需求,就如何实现市第十二次党代会确定的奋斗目标,
组织专门力量,深入基层、部门进行调研,形成一批有广度、有深度的调研报告,如:
《瞄准目标任务,促进又好又快发展》《千强镇离我们有多远》和《关于农民人均纯
收入达到8000元的思考》等,对实现目标的有利条件、不利因素分析客观,改进问题
的措施得力,得到了市委、市政府领导的充分肯定和批示。同时对2007年市委、市政
府确定的目标任务,分领导、分专业、分科室强化对目标完成情况的过程监测,及时
提出咨询建议,有多篇统计分析进入领导决策,得到市委、市政府领导的高度重视。

【信息化建设】 针对省统计局巡查反馈的莱芜市信息化建设存在的投入不足问题,
积极争取财力支持,多方筹集资金,加大信息化建设的投入力度。一是抓好硬件设备
更新。2007年新增宽屏主流微机9台、64位液晶电脑4台、交换机1台、笔记本1台、打
印机5台、 服务器3台、光电扫描仪1台,淘汰部分落后机型。二是升级更换服务器操
作系统。由原来的2000版更换为2003版,整个网络稳定性能大大提高。三是对统计信
息网站进行改版。以更新、更快、更简洁、更明了的方式传播统计信息、发布统计数
据,全面、准确地向社会公众提供经济信息和政策法规服务。

【法制建设】 加强普法宣传教育,强化统计法制意识。制定《2007年统计法制工作
要点》 ,召开全市法制工作会议,全面部署2007年的工作任务。利用 “五一”黄金
周期间旅游景点人员集中的特点,在房干和棋山风景区组织声势浩大的普法宣传活动,
省统计局和市委、市政府领导亲临现场发放宣传材料,并接受游客咨询,活动效果显
著,同时分别在大型商场、饭店门口、主要交通路口张贴宣传标语。整个活动期间发
放宣传材料8万份,张贴宣传标语200余幅。

【统计管理体制改革】 市统计局调整局内机构设置,经市编办批准,撤销原市属城
市经济调查队、农业经济调查队和企业经济调查队,新组建农业统计调查中心、企业
统计调查中心和服务业统计调查中心,理顺了统计渠道,强化充实了薄弱环节,服务
业统计和能源统计工作得到充实加强。国家统计局莱芜调查队组建工作进展顺利,队
长人选初步确定。年内,市统计局被授予“省级文明单位”和“省级文明机关”的称
号。
(李滨绩)