【党委建设】 坚持以学习科学发展观为牵引，抓好理论学习，打牢班子成员理想信
念基础。统一制定学习制度。本着抓党委带部队、强素质促发展的指导思想，根据总
队《党委中心组学习实施计划》，结合支队实际，统一制定《理论学习计划》和《提
高党委机关贯彻落实科学发展观能力的意见》，建立了有利于落实科学发展观的评价
和激励机制。党委正副书记作为第一负责人亲自靠上抓，部门领导各负其责，确保制
度落实。统一组织学习研究。针对支队小、驻地集中的实际，采取党委中心组、机关
干部和基层主官捆在一起抓的方法进行科学发展观学习。统一组织课题研究成果交流。
对于科学发展观学习研究成果，支队能够利用党委中心组学习时机，通过观摩评比、
笔记展评等形式相互交流，共同提高。统一组织审阅讲评。党委书记每季度对党委成
员、机关干部学习科学发展观理论笔记进行调阅、检查，定期通报讲评，确保理论学
习效果，增强了班子成员按照科学发展观干事创业的信心。
贯彻民主集中制和“十六字”原则，认真落实总队党委《关于进一步加强团以上
党委机关民主集中制建设的意见》。大力加强民主建设，注重群众公论，确保了决策
的正确性。针对班子比较新的实际，支队认真组织学习《军队党委工作条例》和《武
警部队党委关于加强支队(团)以上党委能力建设的意见》等有关文件规定，使班子成
员牢固确立“贯彻民主集中制，必须守规矩，严格按规则办事”的观念。班子成员坚
持做到大事讲原则，小事讲风格，工作中是搭档，生活中是朋友，遇事充分酝酿，有
意见及时交换。针对支队党委成员成分较新的实际，支队在工作中尤其注重发挥集体
领导的作用， 确保党委决策的正确性。 2006年以来，无论是支队办公楼装修，还是
“四配套”建设等重大问题，党委都本着求真务实的原则，既不搞“个人说了算”，
也不搞无原则的“一团和气”，始终坚持充分考察论证、会前通气商量、会议研究决
定的程序实施，确保了决策的科学性。尤其在做好“10?2”遇难学员家属的稳定工作
上，支队党委反复研究，科学决策，多次向地方有关单位汇报协调，及时有效地采取
果断措施，圆满完成了遇难学员家属的防控工作。
坚持清正廉洁守规矩，不断树立党委班子的良好形象。支队坚持从端正工作指导
思想抓起，把“一切服务于部队建设，有利于提高部队战斗力”作为工作的出发点、
落脚点，积极倡导求真务实的工作作风，坚持用真心，办实事，出实绩。正确提拔使
用干部。坚持正确的用人导向，按照“双推三考”的程序选拔任用干部，把能力素质、
工作政绩作为提拔使用干部的重要依据，公开组织考核，广泛听取群众意见，极大地
调动了干部的工作积极性。 年内支队提拔使用的4名连职干部，全部按照规定要求提
拔使用。对待热点敏感问题，支队坚持做到“四不”、“四公开”，即：不预留指标，
名额公开；不特殊照顾，条件公开；不随意变通，程序公开；不暗箱操作，结果公开，
让群众公论进入党委决策，为士兵成长成才提供了良好的内部环境。发展的10名党员，
全部是基层党支部推荐，政治处考察，党委集体研究讨论决定的，没有出现任何支队
党委成员或者机关干部向基层“打招呼”、“递条子”现象，官兵都非常满意。严格
经费管理使用，认真执行《经费管理使用规定》，坚持党委集体当家，民主理财，严
格经费审批权限，将所有经费全部纳入预算管理。严格落实制度，坚持定期公布帐目，
自觉接受官兵的监督。重大工程建设和重要物资采购，坚持集体研究决定，实行公开
招标，杜绝了经费管理使用中违规违纪问题的发生。坚持党委成员过双重组织生活制
度，定期召开民主生活会和党小组会，积极开展批评与自我批评，使党委一班人始终
置于组织监督之下。
【部队建设】 按照“三个能力” 要求，提高基层党支部按纲抓建的能力。针对基
层建设中存在的党支部集体领导观念不强、党管党员、党管干部制度落实不严格等问
题，支队采取部门包队、党委成员轮流下基层蹲点“传帮带”、“过三日”等形式，
手把手地教方法、指路子，使基层党支部“三个能力”得到进一步的提高。采取党委
成员传帮带和以会代训的方法，从开好支委会、记好会议记录入手，帮助中队党支部
书记练好基本功，逐步达到“六会”的标准。针对中队党支部普遍存在的落实制度不
严、质量不高的问题，支队印发落实八项制度登记本，制定实施细则，对组织生活时
间作了统一安排，政治处适时组织检查、督促落实。
强教育管理，提高干部队伍素质。支队牢牢抓住干部队伍这个关键环节，在增强
干部队伍素质上不断加大力度。通过开展“振奋革命精神，提高素质能力，树立良好
形象”为主要内容的使命教育，使支队干部树立了高标准抓工作带部队，谋求部队建
设创新发展的意识，强化了有所作为、有所突破的信心和决心。年初，利用一周的时
间，对各类干部全部培训一遍。在此基础上，支队党委利用蹲点和下基层的机会，通
过参加基层的支委会、队务会、大型活动和重要工作的组织等，进行手把手的教。借
助使命教育和科学发展观学习之机开展大研讨，支队营以下干部人人发言，党委成员
归纳提示，解疑释惑，进一步提高了基层党支部解决自身问题的能力和广大干部按纲
建队、 高标准抓好工作落实的能力。投资7万余元高标准建设支队警史馆和指导员之
家，完善配套设施，为提高干部能力素质提供了良好的学习环境。坚持从抓好干部的
教育管理入手，进一步完善《干部教育管理实施细则》，规范干部的请销假、留营住
宿等规章制度，修订完善奖惩措施。把干部的成长进步与工作政绩挂起钩来，坚持考
核会操先考干部， 检查工作先查干部。 为增强官兵的竞争意识，支队在部队中开展
“三优评比” 活动（争当优秀基层干部、争当优秀机关干部、争当优秀士官），有
力地调动了广大官兵的工作积极性。６月，支队结合半年工作总结，组织了一次干部
民主评议， 战士对干部的满意率达到了98%以上。
丰富文化生活，不断加大新闻报道力度。针对新时期战士的求知欲望增强，成才
愿望迫切的实际，支队与市图书馆共享图书，开展“看新书、读好书”活动，有力丰
富了官兵的业余文化生活。从建章立制入手，完善修订《新闻报道奖惩实施办法》，
为开展宣传工作提供了有力地“抓手”。配强新闻报道骨干力量，积极开展报道工作。
截至年底， 先后在各类报刊中稿30余篇，在武警指挥自动化信息网上中稿126篇，较
好地宣传了支队的工作。
发挥双重领导优势，努力解决部队建设中遇到的困难和问题。实际工作中，支队
积极主动向地方党委政府汇报工作，与市领导交流感情，自觉地尊重和接受地方党委
政府的领导，努力争取对部队建设的关心支持。
【军事训练与管理】 为认真贯彻落实武警部队军事工作训练会议精神，2006年，支
队紧紧围绕部队担负任务实际， 组织三期勤训轮换、二期“四手”集训和为期3个月
的预提指挥士官资格培训。坚持以《军事训练大纲》为依据，严格按纲施训，狠抓技
战术科目训练， 逐步提高了官兵的执勤、“处突”能力。全年共组织军事会操6次，
通过以比促训，以比带训，极大的促进了训练积极性的提高和各项训练制度的落实，
规范了训练秩序。
强化部队管理，始终把实现“两个确保”放在部队建设的重要位置。围绕对“五
个重点问题”的治理，按照“把人员管住，把车辆管严，把枪弹管死”的要求，坚持
从学习贯彻条令条例入手，严格部队管理，定期分析官兵思想形势和部队安全形势，
认真查找工作中的薄弱环节和问题，突出“人、车、枪、弹、酒、密”六个重点，狠
抓了安全措施的落实。
规范执勤秩序，确保目标安全。认真编写执勤教育提纲，及时下发执勤教育计划，
开展《执勤规定》学习月活动，掀起了学习落实《执勤规定》的热潮。4月，投资1万
余元，完善执勤设施，消除了安全隐患，提高了目标的安全系数。加大勤务检查的力
度。全年，支队共派出查勤组40余人次，首长和机关干部共查勤70多次。先后出动兵
力450人次，完成了包括“两会”、农博会、钢博会在内的4起重大临时勤务的安保任
务； 出动兵力600余人次，处置了10余起非法上访事件；担负押解勤务17次，押解犯
罪嫌疑人175人次；出动兵力41人次；货币押运21次，动用兵力105人次，行程6000多
公里，均出色地完成了任务。
【后勤管理】 科学使用经费，完善基础设施。强化干部的“当家人”意识，使干部
牢固树立以队为家的思想，成为“当家理财”的能手。坚持经费向基层倾斜，营造良
好的工作生活环境。全年，投资30余万元，对支队办公楼进行装修，提高了办公和指
挥自动化水平。 投资20余万元用于基层基础设施建设和绿化美化营院，投资9万余元
新建六楼电视会议室。抓好“菜篮子”工程建设，改善官兵生活。支队立足现有条件，
因地制宜，充分利用支队果园发展农副业生产，丰富了官兵的菜篮子、果盘子，提高
了部队的自给能力。更新管理观念，提高后勤管理的自觉性。支队坚持每季度对“一
长五员”采取不同的方式进行培训，使他们人人都成为当家理财和后勤管理的行家里
手。注重激发广大官兵的责任感和集体荣誉感，调动他们的积极性，实行按级负责，
定人管理，定期进行检查评比，使现有设施发挥了最大效益。
【要事纪略】 2月24日，总队、支队两级党委机关以“振奋革命精神、提高素质能
力、树立良好形象”为主要内容的使命教育全面展开。支队领导、全体机关干部、基
层中队主官参加了教育活动。
3月14日至15日， 总队政治部副主任王延胜大校带领总队检查组成员，对支队新
训工作进行全面考核调研。
3月30日至31日， 总队长戴肃军少将率总队副参谋长管延密、作战勤务处副处长
王琦、总队司令部办公室秘书王文华一行4人，莅临支队视察工作。
4月26日， 支队召开“忠实履行新世纪新阶段历史使命，永远做党和人民的忠诚
卫士” 教育准备会，全面部署教育有关工作。
5月10日下午， 支队认真组织“慈善一日捐”活动，支队首长、部门领导、全体
机关干部及警通中队全体官兵参加了募捐活动， 共捐资3000多元。
8月28日上午， 2006中国（莱芜）农博会开幕式及“乡村大世界”文艺演出活动
在莱芜市会展中心广场举行，根据莱芜公安局的统一部署，支队出动兵力40人，圆满
完成了演出现场的安全保卫任务，受到各级领导、演职人员及现场观众的一致好评。
10月15日至17日，2006年中国（莱芜）钢铁博览会在莱芜会展中心举办，根据莱芜市
公安局的统一部署， 支队出动兵力110人次，协助公安机关圆满完成了“钢博会”期
间的安全保卫任务。
10月31日上午，支队组织“送温暖、献爱心”捐助活动。支队首长、部门领导、
全体机关干部及警通中队、 教导队全体官兵参加捐款仪式，共捐款8000余元。
11月1日， 总队机要处杨殿东处长，王红军参谋一行对支队机要工作进行了检查
考核。
11月8日，支队警史馆、指导员之家正式落成，整个建设投资11万余元。
11月8日至10日， 丁友光副总队长带领郑鹏参谋、刘桂忠干事、赵勇干事和郭龙参谋
一行5人， 对莱芜支队党委班子和年度工作情况进行检查考核。
11月25日至27日， 支队从落实条令制度，严格作风纪律入手，集中3天时间在部
队中深入开展了一次作风纪律教育整顿。
(李胜军 王悦锋 李连茂 )