医药生产经营

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【概况】 2006年,以市医药公司为龙头的医药商业,开拓创新,胜利地跨过了前进
中的“拐点” , 圆满完成“十一五” 规划第一年的各项工作任务。 实现销售收入
15924万元,同比增长6.64%。
【经营管理】 一是创新发展模式。近几年,全国、全省医药商业发展举步维艰,医
药商业利润越来越低,单靠经营药品,发展空间相当狭小。市医药公司审时度势,把
新建药品超市营业楼改建为集百货、餐饮、酒店于一体的贵都商城,扩大经营领域,
实现自我壮大。 贵都商城于9月30日正式开业,实现开门红,并且形势越来越好,成
为市医药公司新的亮点和经济增长点。二是提高发展质量。益寿堂零售连锁54家门店
全部实行微机统一管理,单店核算。为打造核心店,彰显益寿堂的文化竞争优势,市
医药公司对益寿堂一分店店面进行改造,营业面积扩大一倍,形成了益寿堂的旗舰店。
三是做精做细企业的基础管理工作。坚持从细节中做文章,从细节中发现问题、解决
问题。追求细节服务,追求细节管理,从服务环境的营造,服务设施的配置,到服务
内容的完善都抱着认真的态度去研究。四是以人为本,和谐发展。从2002年市医药公
司每年都拿出越来越多的奖金对先进个人进行大张旗鼓的表彰,弘扬干事创业的正气。
五是抓好政治文明和精神文明建设工作。加强党的建设,充分发挥党组织的政治领导
作用。开展“四好班子”、“五好党组织”创建活动,与支部书记签定《党建目标责
任书》,并认真监督实施。认真组织学习贯彻十六大、十六届四中、五中、六中全会
精神,紧密结合公司实际,组织干部职工认真学习落实科学发展观,先后组织职工开
展四大专题教育活动。
(周生海)