【概况】 2006年, 全市社会消费品零售总额达到94.5亿元,比上年增长16.1 %。其中
批发零售业实现零售额80.34亿元， 住宿餐饮业实现零售额9.65亿元，比上年分别增
长16.57%和16.28%。 调度的重点流通企业完成销售收入44.7亿元，实现利润7856 万
元， 比上年分别增长40 %和45 %。 全市重点市场完成投资4.96亿元，新增营业面积
28.39万平方米。
【骨干流通企业】 根据经济形势的发展，莱芜市按照所有制性质、管辖范围、所属
行业等因素，确定了20户重点培育的骨干流通企业。在引导这些企业加大资金投入、
提高管理水平的同时，鼓励大力推行连锁经营、特许经营、电子商务等现代流通方式，
努力扩大规模，增强竞争力。2006年，中石化莱芜分公司、中石油莱芜分公司、莱芜
医药公司、馨百商贸公司、莱钢商业公司、金汇经贸公司、庆海板业公司等13家流通
企业销售收入过亿元。 突出重点项目建设，提升流通业的档次和水平。投资1.7亿元
的馨百大厦、2.6亿元的莱芜银座城市广场、2.6亿元的泰山盛世嘉园和投资2 亿元的
加州城等大项目均开工建设，其中馨百大厦于2007年2月1日试营业，泰山盛世嘉园完
成主体工程，正在进行精装修。市委市政府评选的2006年度“十佳服务业企业”中，
有4家流通企业入选。
【农村新型流通网络】 2006年，莱城区、钢城区被商务部确定为“万村千乡市场工
程”试点区，山东铁农物流有限公司、山东泰钢娱乐城有限公司被确定为“万村千乡
市场工程” 试点企业。年内，这2家试点企业和省级试点企业山东中邮物流莱芜分公
司共新建和改造“农家店” 220家，新建农家店配送中心1处，新增营业面积3.47 万
平方米，新增就业1000人，有力地促进了全市社会主义新农村建设。一是加强领导，
搞好服务。市政府和各试点区、试点企业分别成立“万村千乡市场工程”领导小组和
专门办公室，落实责任，狠抓落实，推动了工作的顺利开展。建立调度督查制度，及
时协调解决工作中遇到的困难和问题。利用报纸、电视台等新闻媒体，大力宣传实施
万村千乡市场工程的重要意义，营造良好的舆论环境。二是加强管理，规范运作。严
格按照《农家店建设和改造规范》和《农资店建设改造与规范》要求，指导帮助试点
企业制定加盟管理标准、程序等规定，做到统一标牌、统一货源、统一商品配送、统
一价格指导、统一经营管理、统一服务标准，努力做到高标准建店，高水平经营。三
是严格验收，确保质量。市经贸委与市财政局组成万村千乡市场工程农家店验收小组，
对试点企业提报验收的农家店，逐一实地验收，确保了“万村千乡市场工程”建设质
量。
【现代物流业】 依托莱芜市钢铁、纺织、农副产品深加工等产业优势，积极培育和
发展现代物流业。 2006年， 全市纳税过50万元的物流企业达到30多家，其中纳税过
500万元的4家。一是加强宣传推介，促进发展。组织莱芜市物流企业参加中国（莱芜）
钢博会和省中小企业投资洽谈会，扩大了影响。二是突出重点企业培育，推动发展。
2006年全市重点物流企业实现营业额25亿元， 比上年增长20%。云通、利达、宾士、
汇通、泰捷信等32家物流企业年配送额在5000万元以上。三是加强调研和规划，引导
发展。联合有关部门对全市物流企业发展进行全面调研。截至年底，全市共有物流企
业249户，已建和在建物流园区中心8个。起草物流业发展布局及规划，明确了下一步
发展方向。
【宾馆餐饮业】 一是认真做好“中华老字号”、“山东老字号”和“山东名小吃”
评选工作。 推荐金家老店羊汤、 顺香斋南肠、鲁王工坊锡雕申报“中华老字号”和
“山东老字号” ， 振兴莱芜市传统商业品牌；金家羊汤、棋山炒鸡两款菜品被评为
“山东名小吃”，扩大了莱芜市传统名吃的影响。二是组织翰林酒店进行国家特级酒
店酒家的评审，现已通过评审，成为全市第一家国家特级酒家，为全市餐饮业发展起
到了较好的示范带动作用。三是加大招商引资力度，新上一批规模大、档次高的餐饮
企业。2006年新开业的顺风肥牛餐饮有限公司、海天大酒店、胶东庄户城二分店、万
福祥会馆、金萝湾大酒店、普金酒店、贵都大酒店、缔都会馆、皇家海鲜等餐饮企业
都是通过招商引资从市外引进的，投资额都在500万元以上。
【行业管理】 一是认真抓好生猪定点屠宰工作。2006年莱芜市生猪定点屠宰工作实
现新突破，11个定点厂通过验收并挂牌营业。注重充实稽查队伍，加大稽查力度，搞
好市场整治，确保全市居民吃上放心肉。二是认真抓好直销企业莱芜市服务网点认可
工作。 共为新时代、三株等5家企业办理了莱芜市服务网点认可函。三是认真抓好社
区商业建设。2006年莱芜市董花园社区被评为省级商业示范社区。四是认真抓好石油
成品油经营、拍卖、旧车交易等特殊行业的管理，促进了这些行业的快速发展。2006
年共举办拍卖会13场次，成交额3500万元；完成旧车交易7354辆，同比增长29％。五
是开展创建活动， 加强流通业行风建设。 继续深入开展争创“百城万店无假货”、
“青年文明号”、“巾帼示范岗”等活动，改进和提升了流通业形象，促进了全市流
通经济发展。2006年莱芜市馨百商贸有限公司购物中心、济南人民商场莱芜购物中心、
益寿堂医药连锁一分店等3家企业被评为省级“百城万店无假货” 活动示范店；花园
南路商业街被评为省级“百城万店无假货”活动示范街。
【监测调度体系建设】 一是建立重点服务业企业调度体系。在商贸流通、住宿餐饮、
现代物流等行业确定了50户重点企业作为监测调度的对象，每月10日前报送相关指标
数据，及时掌握这些企业的运行动态。二是建立重点服务业项目调度体系。对确定的
馨百大厦、莱芜银座城市广场、泰山盛世嘉园等10个重点项目，实行每月一调度，及
时准确地了解项目的进展情况。三是确定监测样本企业。按照生活必需品、重要生产
资料、应急商品三类确定了14户商务信息监测样本企业，要求企业定期将有关数据上
报商务部和省经贸委。在做好日常流通经济运行调度监测的同时，按照省经贸委和市
委、市政府的统一部署，切实做好“五一”、“十一”和元旦春节期间等节日市场监
测工作，为各级领导决策提供了参考，促进了节日市场发展。
（李旭之 杨世福）
综述
视图
【概况】 2006年, 全市社会消费品零售总额达到94.5亿元,比上年增长16.1 %。其中
批发零售业实现零售额80.34亿元， 住宿餐饮业实现零售额9.65亿元，比上年分别增
长16.57%和16.28%。 调度的重点流通企业完成销售收入44.7亿元，实现利润7856 万
元， 比上年分别增长40 %和45 %。 全市重点市场完成投资4.96亿元，新增营业面积
28.39万平方米。
【骨干流通企业】 根据经济形势的发展，莱芜市按照所有制性质、管辖范围、所属
行业等因素，确定了20户重点培育的骨干流通企业。在引导这些企业加大资金投入、
提高管理水平的同时，鼓励大力推行连锁经营、特许经营、电子商务等现代流通方式，
努力扩大规模，增强竞争力。2006年，中石化莱芜分公司、中石油莱芜分公司、莱芜
医药公司、馨百商贸公司、莱钢商业公司、金汇经贸公司、庆海板业公司等13家流通
企业销售收入过亿元。 突出重点项目建设，提升流通业的档次和水平。投资1.7亿元
的馨百大厦、2.6亿元的莱芜银座城市广场、2.6亿元的泰山盛世嘉园和投资2 亿元的
加州城等大项目均开工建设，其中馨百大厦于2007年2月1日试营业，泰山盛世嘉园完
成主体工程，正在进行精装修。市委市政府评选的2006年度“十佳服务业企业”中，
有4家流通企业入选。
【农村新型流通网络】 2006年，莱城区、钢城区被商务部确定为“万村千乡市场工
程”试点区，山东铁农物流有限公司、山东泰钢娱乐城有限公司被确定为“万村千乡
市场工程” 试点企业。年内，这2家试点企业和省级试点企业山东中邮物流莱芜分公
司共新建和改造“农家店” 220家，新建农家店配送中心1处，新增营业面积3.47 万
平方米，新增就业1000人，有力地促进了全市社会主义新农村建设。一是加强领导，
搞好服务。市政府和各试点区、试点企业分别成立“万村千乡市场工程”领导小组和
专门办公室，落实责任，狠抓落实，推动了工作的顺利开展。建立调度督查制度，及
时协调解决工作中遇到的困难和问题。利用报纸、电视台等新闻媒体，大力宣传实施
万村千乡市场工程的重要意义，营造良好的舆论环境。二是加强管理，规范运作。严
格按照《农家店建设和改造规范》和《农资店建设改造与规范》要求，指导帮助试点
企业制定加盟管理标准、程序等规定，做到统一标牌、统一货源、统一商品配送、统
一价格指导、统一经营管理、统一服务标准，努力做到高标准建店，高水平经营。三
是严格验收，确保质量。市经贸委与市财政局组成万村千乡市场工程农家店验收小组，
对试点企业提报验收的农家店，逐一实地验收，确保了“万村千乡市场工程”建设质
量。
【现代物流业】 依托莱芜市钢铁、纺织、农副产品深加工等产业优势，积极培育和
发展现代物流业。 2006年， 全市纳税过50万元的物流企业达到30多家，其中纳税过
500万元的4家。一是加强宣传推介，促进发展。组织莱芜市物流企业参加中国（莱芜）
钢博会和省中小企业投资洽谈会，扩大了影响。二是突出重点企业培育，推动发展。
2006年全市重点物流企业实现营业额25亿元， 比上年增长20%。云通、利达、宾士、
汇通、泰捷信等32家物流企业年配送额在5000万元以上。三是加强调研和规划，引导
发展。联合有关部门对全市物流企业发展进行全面调研。截至年底，全市共有物流企
业249户，已建和在建物流园区中心8个。起草物流业发展布局及规划，明确了下一步
发展方向。
【宾馆餐饮业】 一是认真做好“中华老字号”、“山东老字号”和“山东名小吃”
评选工作。 推荐金家老店羊汤、 顺香斋南肠、鲁王工坊锡雕申报“中华老字号”和
“山东老字号” ， 振兴莱芜市传统商业品牌；金家羊汤、棋山炒鸡两款菜品被评为
“山东名小吃”，扩大了莱芜市传统名吃的影响。二是组织翰林酒店进行国家特级酒
店酒家的评审，现已通过评审，成为全市第一家国家特级酒家，为全市餐饮业发展起
到了较好的示范带动作用。三是加大招商引资力度，新上一批规模大、档次高的餐饮
企业。2006年新开业的顺风肥牛餐饮有限公司、海天大酒店、胶东庄户城二分店、万
福祥会馆、金萝湾大酒店、普金酒店、贵都大酒店、缔都会馆、皇家海鲜等餐饮企业
都是通过招商引资从市外引进的，投资额都在500万元以上。
【行业管理】 一是认真抓好生猪定点屠宰工作。2006年莱芜市生猪定点屠宰工作实
现新突破，11个定点厂通过验收并挂牌营业。注重充实稽查队伍，加大稽查力度，搞
好市场整治，确保全市居民吃上放心肉。二是认真抓好直销企业莱芜市服务网点认可
工作。 共为新时代、三株等5家企业办理了莱芜市服务网点认可函。三是认真抓好社
区商业建设。2006年莱芜市董花园社区被评为省级商业示范社区。四是认真抓好石油
成品油经营、拍卖、旧车交易等特殊行业的管理，促进了这些行业的快速发展。2006
年共举办拍卖会13场次，成交额3500万元；完成旧车交易7354辆，同比增长29％。五
是开展创建活动， 加强流通业行风建设。 继续深入开展争创“百城万店无假货”、
“青年文明号”、“巾帼示范岗”等活动，改进和提升了流通业形象，促进了全市流
通经济发展。2006年莱芜市馨百商贸有限公司购物中心、济南人民商场莱芜购物中心、
益寿堂医药连锁一分店等3家企业被评为省级“百城万店无假货” 活动示范店；花园
南路商业街被评为省级“百城万店无假货”活动示范街。
【监测调度体系建设】 一是建立重点服务业企业调度体系。在商贸流通、住宿餐饮、
现代物流等行业确定了50户重点企业作为监测调度的对象，每月10日前报送相关指标
数据，及时掌握这些企业的运行动态。二是建立重点服务业项目调度体系。对确定的
馨百大厦、莱芜银座城市广场、泰山盛世嘉园等10个重点项目，实行每月一调度，及
时准确地了解项目的进展情况。三是确定监测样本企业。按照生活必需品、重要生产
资料、应急商品三类确定了14户商务信息监测样本企业，要求企业定期将有关数据上
报商务部和省经贸委。在做好日常流通经济运行调度监测的同时，按照省经贸委和市
委、市政府的统一部署，切实做好“五一”、“十一”和元旦春节期间等节日市场监
测工作，为各级领导决策提供了参考，促进了节日市场发展。
（李旭之 杨世福）