[概况] 鲁中冶金矿业集团公司是国有大型地下黑色冶金矿山企业，始建于1970年，隶
属国务院国有资产监督管理委员会管理， 党群关系由上海市管理。集团公司占地5平方
公里， 拥有小官庄、张家洼、港里三个铁矿床，地质储量2.74亿吨，含铁品位在45.5%
以上， 生产能力为年产铁矿石220万吨，铁精矿90万吨，是山东省境内最大的钢铁原料
生产基地。经过30多年建设发展，鲁矿集团已建成一座集采矿、选矿、球团、轧钢、铜
材、运输、机修、建筑安装为一体且辅助设施配套的大型独立矿山企业。截至2005年底，
公司拥有资产12亿元，在册员工7200人，专业技术人员1200人。
[生产经营] 2005年，公司生产铁金属量73.6万吨，完成计划68.9万吨的106.8%，矿岩
量221.4万吨，完成计划205万吨的108%，铁精矿84.86万吨，完成计划84万吨的101.02%，
块矿7.33万吨，铁精矿和块矿总量92.19万吨，铜精矿2969吨；外销铁精矿86.36万吨，
块矿7.35万吨，销售收入8.08亿元，实现企业总产值8.9亿元，实现利润总额7764万元，
实现税收1.01亿元， 净资产收益率8.5%，成本费用总额占主营业务收入比重86%，超额
完成了国资委下达的经营指标，取得了较好的经济效益。
[非矿产业] 按照集团公司调整理顺非矿产业的发展思路， 加快理顺非矿产业步伐，
2005年呈现了主辅业相互促进、协调发展的良好势头。球团矿厂工艺改造，进行重负荷
试车， 生产出了合格产品。轧钢厂全年轧钢8.5万吨，其中自轧材3.7万吨，销售2.4万
吨， 实现销售收入8700万元。机修厂LDCY—2型铲运机通过专家鉴定，全年实现销售收
入2400万元， 创历史最好水平。建安公司施工的3栋家属楼获得莱芜市安全文明工地称
号，运输部、实业公司也都较好地完成了全年生产经营任务。
[企业发展] 集团公司高度重视二期工程建设，多次与设计单位交流，基本完成了工程
设计，确定了采选主要设备的型号，开展了设备定货采购工作。完成二期工程《安全预
评价报告》《汇河防渗墙及南山阳河改道工程的地质勘察报告》《小洼村新、旧址地质
灾害危险性评估报告》，并通过了有关部门的审查，二期工程的《安全专篇》已编制完
成。施工单位全力加快二期工程建设，优选人员，创新施工组织和方法，加大考核力度，
深入开展劳动竞赛，确保了工程建设的顺利进行，全年完成掘支4990米，完成年计划的
101.8%。小官庄铁矿二号主井完成下掘延深，选矿中矿、尾矿浓缩池、十八号皮带通廊、
落地矿场已开工建设。同时，集团公司积极“走出去”，抢占资源，成功竞得了莱州金
仓3个矿床的采矿权， 购买了莱州鑫丰铁矿，增加储量1200多万吨，在对外占有资源上
迈出了实质性的步伐。
[企业管理] 加强安全管理。加大安全检查、隐患整改力度。实施安全文化建设，确立
了公司的安全管理理念。职业安全健康和环境一体化管理体系，通过了二次监督审核。
开展安全管理效能监察和安全教育培训，全年共有1445人参加了培训。加强财务管理和
成本管理。全面推行预算管理，不断修正预算执行偏差。严格财务审批手续，加强了社
控商品、办公用品的管理。加强成本管理，开展对标挖潜、双增双节等活动，继续推行
比质比价和定点招（议） 标采购。 搞好员工培训。全年共举办各类培训班77期，培训
2736人次。加强设备、质量管理。修订设备操作、维护和检修规程，主要生产设备完好
率达95%。质量管理体系通过了复查审核，完成了计量体系的换版。围绕采矿技术攻关、
二期工程建设、改善选矿技术指标等，大力开展科技攻关，解决了一些重点难点技术问
题。加快公司信息化建设步伐，开通公司外部网站、青年网站、纪检监察网站，较好地
宣传了集团公司形象。
[矿区建设] 认真开展保持共产党员先进性教育活动。加强党风廉政建设，开展廉洁从
业谈话教育。加强企业文化建设，确定了集团公司新的企业精神，制定了员工岗位道德
规范。深入开展“平安矿山”建设活动，组织“打恶除霸”和“两抢一盗”专项斗争，
开展创建“零案单位、零案社区”、“交通安全企业”和道路交通安全宣传“四进”活
动，维护了公司稳定。关心员工生活，员工收入进一步提高，在岗员工收入比上年增长
10%以上。重视环境治理，新增绿化面积1.3万平方米，新增景点3个，栽植苗木30万株。
开展“送温暖”活动，全年共帮扶困难员工1436人次，发放求助金35.7万元，为78户特
困员工家庭办理了特困证。制定义务教育阶段帮困助学工作的实施意见，为中小学学生
定期健康体检。举办多种形式的文体活动，丰富了员工的文化生活。
集团公司领导班子成员
总 经 理 李连华
党 委书 记 纪俊华
副 总经 理 李龙顺 王子学 刘新强
党委副书记兼纪委书记 张明贤
总 会计 师 刘春鹏
总 经济 师 蔡铁安
工 会主 席 沙宝珍
(崔言柱)