[开关各项工作进展顺利] 2005年5月26日， 青岛海关驻莱芜办事处正式开关。开关之
初，通过理顺“四个关系”，促进各项工作步入正常发展轨道，树立了海关应有的执法
队伍形象。一是通过积极与泰安海关协调沟通，顺利完成加工贸易手册、企业管理档案
等各项业务的交接工作；二是通过整合内部关系，使队伍尽快适应新的环境、进入良好
的工作状态；三是摆正与地方政府的关系，通过务实的工作态度和执法形象，争取地方
政府理解、支持和帮助；四是把关与服务并重，建立与企业互信互助的良好伙伴关系。
[业务工作健康发展] 加强业务基础建设，为各项业务顺利开展创造条件。开关前，组
织新关员进行为期1个月的岗位业务理论系统培训实习， 使关员以较快的时间适应了新
的工作岗位。加强内部管理，积极开展各项业务工作。要求关员牢固树立规则意识和程
序意识，严格按照业务规范操作。从每一笔业务、每一个签名入手，在细节上严要求，
确保每一票业务都是精品。 截至年底， 已征税款4096.85万元， 监管进出口货物总值
1194万美元，货运量5527万吨，审批减免税18票，货值877万美元，减免税额1576万元。
新办理加工贸易手册69份，合同金额6300万美元，办理企业注册27家，推荐实施Ａ类管
理企业4家。加快推进业务改革，构建有特色的通关模式。年内，在3家企业推行保税仓
库电子帐册管理， 在3家企业推行加工贸易联网监管，无纸报关、网上付税、属地报关
等通关模式均得到不同程度的推广。
[创造良好执法环境] 开关伊始，办事处领导就带领科室的业务骨干到辖区10余家企业
进行调研，对当地的外经贸状况进行较深入的研究和分析，形成调研报告，提出对外贸
易发展的若干建议。同时，结合辖区实际，出台《青岛海关驻莱芜办事处关于促进地方
经济发展的八项举措》，提交当地领导和外经贸部门，得到高度重视和赞扬。通过召开
座谈会、下厂办公等形式，积极寻求与辖区企业的沟通交流。一方面向企业宣传海关政
策，解决企业疑难问题，构建新型的合作伙伴关系；另一方面，也向一些业务经营不够
规范的企业敲响了警钟，敦促企业尽快解决遗留问题。开关以来，共清理核销移交手册
48份，实现内销补税3502万元。
[队伍建设] 加强领导班子建设。完善规章制度，制定《党组关于加强自身建设的若干
规定》 等制度，整理出一套7万余字的规章制度汇编。推进海关队伍正规化建设。组织
全体关员进行为期1个月的集中封闭式军训， 共同学习《海关内务管理规范》，从规范
关员的一言一行入手，严明纪律，强化新关员的准军事化管理意识和垂直领导意识。加
强信息外宣工作，树立新建关的良好形象。通过积极宣传，各级媒体多次报道了海关的
各项工作情况。抓好精神文明建设。开展学习红其拉甫海关艰苦奋斗精神主题活动，组
织参加青岛关区第六届体育运动会等活动，收到了加强凝聚力、提高战斗力，锻炼队伍
的效果。
（责任编辑 亓军华）