[商贸园建设] 商贸园是市委、 市政府确定的全市重点工程，建筑面积6万平方米，计
划投资8000万元，是莱芜目前档次最高、建筑风格统一、面积最大的专业化市场。两年
来经过系统上下的共同努力，截至年底，沿大桥路10栋营业楼已基本建成，并先后投入
运营，已经入驻的有世茂装饰城、华丽装饰城、爱家厨具灯饰城、奥特·好美家装饰广
场等莱芜有影响的知名装饰材料经营商家。由于商贸园地理位置优越，交通便利，经营
场地已全部订满，市场展现出广阔的发展前景，达到了建一处市场，兴一方经济的目的。
[企业改革改制] 按照“动产权，变身份，转机制”以及“产权多元化，资本社会化，
分配公正化，管理法制化，经营机制民营化”的基本思路和“严密、细致、规范、彻底”
的要求，一企一策，对企业进行真正彻底的实质性改革。截至年底，市直企业中对市纸
张公司、瓜籽厂实施关闭，债务全部解除；对市土产公司、市农资站、再生资源公司等
企业改制基本完成，与职工解除了劳动关系，置换了身份，完成经济补偿金和职工权益
的兑付工作，档案、户口关系已清理移交。市直企业置换职工身份1100人，支付经济补
偿金、职工权益等4400多万元，与有关部门达成协议解除债务3500万元。莱城区供销社
对区属6个企业进行捆绑式改革，对600多人置换了身份，解除了债务，对基层供销社的
改革正分步进行。钢城区社的改革方案已上报区委区政府。
[农村市场开拓] 全市各级各单位把大力发展农村合作经济组织、各类行业协会，组建
专业合作社，建设社区综合服务中心做为开拓农村市场的重要载体，以新的手段和形式
服务三农。 年内组建市农资协会、市果品协会、市再生资源协会、区农资协会等7处行
业协会， 会员单位达到1200家。发展专业合作社6家，鹿野的蜂产品专业社吸纳江西、
湖南、 浙江及山东养蜂户1600多家，每年收购蜂蜜600多万斤，成为鲁中地区有一定知
名度的蜂产品集散地。常庄的中药材专业合作社利用当地资源优势，引导农民发展中药
材种植和野生药材的采购，与安徽亳州、河北安国、山东临沂的药材市场建立长期合作
关系， 开拓市场，年帮助农民增收200多万元。羊里供销社在三官庙村2000平方米的综
合超市已经建成，并被省供销社确定为全省示范单位，2006年1月1日开业；口镇供销社
在陶镇新建720平方米的便民超市也建成投入运营。 农村社区综合服务中心建设开始起
步，常庄供销社的社区综合服务中心建设得到市区镇三级的重视与支持，百货超市、洗
浴、理发、老年活动中心等经营和服务设施已相继建起，功能逐步完善，已初具规模。
为更好的服务三农， 提升服务档次，9月，在莱芜会展中心举办2005山东农业生产资料
暨农产品展览会，由市供销社、市农业局、市农资协会、莱芜会展中心承办，取得了圆
满成功。
[现代物流发展] 与济南铁路局莱芜车务段合作，组建“山东铁农物流有限公司”，一
期工程投资3000万元， 目前1万平方米的仓储设施正在建设中，全部建成后，仓储面积
超过3万平方米， 经营各类化肥、农副产品及工业原料50万吨以上，形成立足莱芜辐射
鲁中地区的农业生产资料集散地和农副产品出口通道，同时为莱钢集团、鲁中矿业集团、
新汶矿业集团、泰钢集团、九羊集团等全市大型企业的发展提供方便和支持。以农资站
和莱城区农资配送中心为依托，联靠中化以及鄂中化肥等国内知名企业，引入现代营销
机制和理念， 在新泰、沂源、蒙阴、博山、泰安等地建立连锁网400多个，同时建立一
批农资超市，年经营优质化肥8万多吨。馨百超市在莱芜经济开发区征地150亩，其中50
亩日用消费品配送中心已经建成开始运营。
[骨干企业经营] 市场建管局加大对官寺市场群体的规划与改造，采取分步推进的办法，
对莱芜商场进行改造，新建清真市场、海鲜超市，改善了经营环境和条件，提升了经营
档次，增强了市场竞争力，实现了当年投资，当年见效。华联商城加大招商引资力度，
场地利用率进一步提高，在家具市场竞争异常激烈的形势下，继续保持全市家具市场的
龙头地位。华星公司走开放办社之路，在莱芜经济开发区征地60多亩，以招商引资方式
组建合资企业，生产市场上畅销的环保型水泥机械，培育了企业新的发展动力源。投资
1000多万元的土产公司新址全部落成。馨百超市直营店达到5处，面积4万多平方米，已
成为全市流通业的排头兵、领头雁。
（王建德）