［经济指标］1999年，莱芜市烟草专卖局(公司)共购进卷烟52718箱，总值30663万元，
比上年分别增长71％和105％；销售卷烟56343箱，总值30724万元，完成年计划的153％
和207％，比上年分别增长73.04％和90.77％；实现利税697万元，比上年增长16.9％，
其中利润372万元，完成年计划的100.5％，比上年增长10.7％。
［卷烟经营工作］1.卷烟购进。充分发挥业务人员的主观能动性，千方百计多购进适销
对路的卷烟。负责济南烟厂的业务员为了多购进“大鸡”烟，起早贪黑，放弃了节假日
和星期天，保证了充足货源；“丰收”烟货源较紧，不好提货，业务人员就住厂坐催；
负责省外的业务人员加强同各烟厂的联系，积极拓宽业务，及时购进计划内名优卷烟和
增值烟，为公司创造了好的效益。2.卷烟销售。一是严格执行省局(公司)的限价政策和
各项规定，搞好市场调查，准确地把握市场行情和动态，适时拉动卷烟价格，尽最大努
力卖好烟，多创效益。二是拓宽省外市场。为争取多卖烟，采取了内购外销、外购外销
的措施，尽量将烟卖到省外，扩大了销售。三是充分发挥网点卷烟销售的主渠道作用。
合并了张家洼、黄庄两个网点，搬迁了牛泉、杨庄、口镇、寨里四个网点，并对各网点
的营业场所、办公设施、生活设施、仓库设备、安全及报警器材、微机等进行了统一调
整和配置。建起了卷烟超市，形成了布局合理、覆盖全市城镇、农村的卷烟销售网络。
突出送货服务，强化辐射功能。全年送货累计行程达到50万公里，送货面达到80％以上，
送货量占网点总销量的60％以上。实行工效挂钩，调动销售积极性。3.为进一步搞好卷
烟经营， 增加效益，于8月份恢复了莱城区、钢城区两个区公司的职能。两区公司边组
建、 边经营，全力以赴抓好卷烟购销和网点建设，年内已销售卷烟19618箱，实现利润
180万元。
［专卖管理工作］1999年，全市共查处案件279起，查扣卷烟21000条，查获总值37.3万
元。在工作中，一是加强专卖管理队伍的自身建设。组织专卖人员进行学习培训，使专
卖人员素质和法制意识普遍增强，提高了执法水平和办案能力。二是深入开展卷烟市场
综合治理。市政府两次组织召开公安、工商、技术监督和烟草四部门参加的联席会议，
成立了市综合治理领导小组，制定了实施方案，组织多次联合检查。年内公安、工商部
门共抽调200余人次参加检查， 形成了综合治理的合力。四部门联合下发了《综合治理
卷烟社会市场的通知》2000余份；在《莱芜日报》刊登了省局11号文件和市烟草专卖局
副局长李桂祥《综合治理卷烟社会市场，强化专卖专营地位》的署名文章。从6月1日起，
市烟草专卖局联合公安、工商、技术监督三部门对莱芜城镇、乡村近3000个经销户进行
了彻底检查、清理，对个别无证经营、摆卖假冒和无监销标识卷烟的经销户进行了依法
查处，净化了卷烟市场，保证了卷烟经营户的合法经营。三是开展“端窝打点”的专项
斗争。为落实省局24号文件精神，市烟草专卖局与市公安局共同研究，制定了实施方案，
对卷烟经销户进行排查摸底，组织道路稽查、设防堵截，有利地打击了卷烟违法行为，
净化了卷烟市场。
(景美荣)