轻纺工业

［概况］1999年，轻纺系统广大干部职工面对资金紧张、市场需求不旺等困难，深化改
革，开拓市场，调整结构，加强管理，使全市轻纺工业继续保持了稳步健康发展的势头，
较好地完成了各项工作任务。
1.生产稳步增长，产销衔接较好。全年完成工业增加值60700万元，同比增长11.43
％； 完成工业总产值172000万元，同比增长9.2％；完成现价工业总产值195000万元，
同比增长10.11％。按行业统计，一轻完成现价工业总产值65000万元，同比增长7.46％；
二轻完成68000万元， 同比增长7.8％；纺织完成62000万元，同比增长15.7 7％。全系
统完成现价销售产值192000万元， 同比增长11.02％；产销率为98.36％，同比提高0.8
个百分点。
2.主要产品产量多数保持增长，产品出口明显提高。公司重点统计的15种产品，产
量比上年增长的有12种，占80％。饮料酒、机制纸、塑料机械、毛巾、服装、棉纱、布
等增幅较高。全年完成出口交货值30000万元，同比增长20.41％。毛巾厂、染织二厂分
别比上年增长113.33％和27.61％。
3. 经济效益明显提高， 运行质量良好。全年完成销售收入175000万元，同比增长
12.42％；实现利税20400万元，同比增长15％，其中利润9200万元，同比增长13.63％，
实现了无亏损企业。

［积极稳妥，认真抓好企业的改革改制］一是对已改制企业按照《公司法》的要求抓规
范完善。1999年，市轻纺工业公司会同有关部门在市印刷厂搞了规范化试点，为建立和
完善法人治理结构，完善董事会、监事会、股东代表大会制度，解决用管理国有企业的
办法管理股份制企业等问题进行了有益的探索，对解决企业改制中、改制后存在的共性
问题，积累了经验。广寒宫集团1997年改制为股份合作制企业，为解决技术改造资金问
题，发动职工扩股2500万元，保证了技改的顺利进行。丙纶厂由于全额贷款建成，加上
外汇升值，资产负债率比较高，生产经营十分艰难，1998年丙纶厂实行了剥离经营，成
立了华茵丙纶有限公司，新的经营机制对盘活存量资产起了积极作用，为解决管理分散
问题，全年对内部机制进行了改革完善，将华龙、华泰、华星三个分公司合并成立了华
泰地毯非织造布有限公司，由该公司租赁华茵公司的有效资产，从运行情况看，效果比
较好。二是积极稳妥地完成了市鞋业集团总公司破产后的人员分流、债务清偿等一系列
工作。

［加强市场调研，努力开拓市场、占领市场］1999年面对通货紧缩、消费需求不旺、市
场竞争激烈的严峻形势，为确保完成任务，一是加强生产调度，抓好计划落实，继续坚
持了月调度、季分析制度。对生产经营、市场、销售、两项资金占用等情况进行调度分
析，及时掌握情况协调解决有关问题。1999年对毛巾厂、塑料制品总厂、丙纶厂等企业
反映的资金问题， 通过积极工作解决资金300多万元。二是积极组织定货会、展销会、
市场调研等活动。组织部分企业先后参加了青交会、黑河对俄经济贸易洽谈会、济南全
国名优特商品展销会等，组织华冠集团、丙纶厂、毛巾厂、多友集团等企业参加了南北
受灾地区市场调查活动；塑料制品总厂成功地举办了西北地区节水灌溉产品新闻发布会
及产品订货会。除此之外，各企业还根据自己的实际情况，以订货会、洽谈会、座谈会
等形式广泛联系客户。上述活动对开拓轻纺产品市场、扩大销售起到了较好作用。三是
继续在企业中开展了市场部、营销网络、营销队伍“三大工程”建设。轻纺系统大中型
企业都建立了市场部， 市直企业设驻外办事处42个、共有销售人员604人。广寒宫集团
坚持内抓管理外拓市场，产品市场占有率不断提高，销售收入比上年增长18.7％。泰山
造纸厂改革了营销管理体制，成立了销售总公司、市场信息部，通过招聘和竞争增加了
30多名销售人员， 1999年派出280多人次，对全国25 6家重点用户进行了走访，由于措
施得力， 销售收入比上年增长15.53％。在占领国内市场的同时，积极占领国外市场。
毛巾厂为扩大外销市场，厂长挂帅亲自抓，在营销策略上也采取一些灵活的方式，1999
年完成销售收入9000万元， 比上年同期增长78.55％，外销占总销售额的92％以上，自
营出口占外销额的36％。纺织厂是莱芜市获得两纱两布自营进出口权的唯一一家企业，
几年来充分利用好这个经营权，购进自己所需原材料，生产国际市场所需产品，有力地
扩大了市场占有份额，促进了企业的发展，1999年出口交货值超千万美元，成为全市出
口创汇大户。

［认真抓好技术创新、名牌产品和企业技术中心建设］一是认真抓好质量管理。各企业
对质量管理工作比较重视，健全质量保证体系，形成从厂长到职工人人抓质量的管理网
络，开展岗位练兵，增强提高质量的技能。开展了质量月和QC小组活动，1999年获省、
行业厅优秀QC成果11个，质量管理先进单位1个、信得过班组8个。产品质量稳定提高率
为96.88％， 统检产品合格率为97.62％。二是积极争创名牌。除保持原有国家级名牌1
个、省名牌3个外，1999年“广寒宫”啤酒、“东岳”巾被、“鹏泉”特曲创省级名牌，
还申报市级名牌6个。 三是搞好技术创新。各企业认真贯彻落实省技术创新工作实施管
理办法和行业发展政策，积极参加全省“产、学、研”技术洽谈会，拓宽企业技术创新、
产品开发思路，共开发市级以上新产品41项，其中省以上鉴定的新产品11项，新产品投
产率达到95％，新产品产值率为25.9％。四是抓好企业技术中心建设。除保持了国家级
技术中心1个、市级技术中心1个外，塑料制品总厂不惜资金投入，加强了技术中心设施
建设，创建了省级技术中心；广寒宫集团、华茵公司申报市级技术中心。

［加大技术改造力度，培植新的经济增长点］年内共实施技改项目10个，其中结转续建
项目4个，新开项目6个，总投资2.8亿元，全年完成投资1.2亿元。印刷厂扩大彩印生产
能力项目，投资1310万元引进德国海德堡四色印刷机，购置了国产八色轮转机，改造后
使彩印水平档次提高， 能力扩大100万色令；毛巾厂为增加花色品种，提高产品档次，
投资55万元新上了电脑绣花机； 泰山造纸厂投资800万元，新增万吨高档书写纸、铸涂
纸生产线；纺织厂投资2150万元，引进22台电子大提花喷气织机。上述项目已竣工投产
或试产。 在建项目步伐加快。广寒宫集团投资1.2亿元的15万吨啤酒扩建工程基建主体
已竣工，大部分设备已到位，2000年投产；泰山造纸厂的“10万吨低定量涂布纸”项目，
已被国家经贸委、计委列为国家重点技改第二批国债专项资金项目，总投资23760万元，
16360万元贷款贴息银行已完成初评。 这些技改项目为增强全市轻纺工业后劲，加快轻
纺工业发展将起重要作用。
(周雪燕)

［山东广寒宫集团有限公司］山东广寒宫集团有限公司先后获得“省级消费者满意单位”、
“省一轻工业明星企业”、“市级明星企业”、“技术改造先进单位”等称号；广寒宫
干啤酒、鹏泉特曲荣获“山东名牌产品”、“山东省优质级酒”；董事长、总经理徐君
基被授予“山东省优秀企业家”、“省一轻明星企业家”等称号。
1999年，山东广寒宫集团有限公司坚持继续改革，企业保持了旺盛的发展势头，决
策果断，牢牢把握主动权，实行品牌专卖，增强竞争力，创出了高效益。全年完成工业
总产值15683万元， 同比增长35.91％；实现销售收入21400万元，同比增长18.7％；实
现利税5869万元，同比增长25.92％。公司严格执行ISO9002体系标准，确保了产品质量
稳定提高， 广寒宫系列啤酒、白酒、葡萄酒的出厂合格率和市场抽检合格率均达到100
％。 为壮大啤酒产业，培植强大的竞争实力，40万吨啤酒扩建工程自1998年6月18日破
土动工，始终坚持“高、新、全、快、好、省”六字方针，紧锣密鼓地组织实施。前后
仅用9个多月的时间就完成了按照常规至少需要两年才能完成的工程量。 整个工程从设
计到施工各环节，从设备到土建各方面，坚持向国际最先进的水平看齐，精益求精，优
中选优，为一次性连动试车成功打下了坚实的基础。整个40万吨啤酒扩建一期工程已完
全交付使用，并顺利实现了一次投料试产成功，一次灌装连动试车成功，不但实现了速
度快，每小时可产啤酒4万瓶，而且实现了品质高，达到了内秀外美的高度统一。

［莱芜塑料制品(集团)总厂］莱芜塑料制品(集团)总厂系国家中型(一)企业，企业资产
1.4亿元，产品注册“千里”，主要产品有：微灌系列，喷灌系列，PVC硬质管材管件，
PE管材管件，多功能农地膜，滴塑布(滴塑手套)，电气程控开关及注塑制品(全塑球阀、
全塑鞋楦、周转箱、饮料瓶、塑料桶) 等8大系列、76个品种、430多个规格。其中微灌
产品连续3年被省经贸委评为省级名牌产品， 有10项产品填补国内空白、16项产品填补
省内空白，多项技术居国际先进、国内领先水平，20余项产品获市以上科技奖。1999年，
“千里”牌微灌又获山东名牌产品称号，销售渠道进一步拓宽，仅在西安召开的“西北
地区节水灌溉产品新闻发布会暨订货会”期间就签订合同3200万元；项目申报取得突破
性进展，“九五”攻关项目被国家列入“双重”工程，莱塑微灌项目被评为山东省技术
改造优秀项目；莱塑技术开发中心升为省级，产品研制速度逐步加快，“JP系列绞盘式
自动卷管喷灌机、 伸缩式喷头、架空钢绞线PVC保护套”通过省级技术鉴定，并填补国
内空白，达到国内先进水平。
(谭咏凌)

［莱芜市华泰地毯非织造布有限公司］莱芜市华泰地毯非织造布有限公司是在原华泰公
司、华龙公司和华星公司的基础上组建的，是国家经贸委指定的全国土工布、膜定点生
产厂家之一。有职工678人，总投资6900万元，主要产品年产能力为1丙纶短纤维4000吨
(3.3-22ｄｔｅｘ)、针刺地毯350万平方米、土工布240万平方米、装饰布300万平方米、
高档薄型无纺布400吨、 工业用滤布20万平方米。主要设备自西德、意大利、台湾等国
家和地区引进，技术先进，自动化程度高。1999年，公司完成工业总产值9078万元，实
现销售收入6155万元， 实现税金217万元，实现利润34.5万元。企业先后开发了17种新
产品，其中有7项填补了国内空白，有5项填补了省内空白。先后被评为省级设备管理先
进单位、市级精神文明先进单位和质量信得过单位。
(陈克景)

［莱芜市毛巾厂］1999年，面对国内和东南亚巾被市场萧条的状况，市毛巾厂果断调整
销售战略，把主要精力转到国际市场开拓上。一是从传统的东南亚市场向欧美市场转移，
寻找新的客户。欧美市场的开拓，使企业焕发了生机。二是从以往的产品出口靠外贸部
门收购转移到自寻客户、从事自营出口上，企业赢得了主动权。三是改变经营观念，利
用先进科学技术，进行网上营销。四是改变外销体制，充实了外销力量。五是改变内部
环境，提高外销人员的积极性。经过一年的努力，外销市场已初具规模，形成了以青岛、
大连各外贸港口为主渠道的亚洲市场出口贸易基地，以新加坡、美国为主渠道的自营贸
易基地，以深圳、广州为主渠道的香港转口贸易基地，出口前景广阔。

［山东省泰山造纸厂］山东省泰山造纸厂拥有总资产3.62亿元、固定资产2.53亿元，职
工3000余人， 年产机制纸8万吨，是集制浆、造纸、印刷、发电为一体的大型制浆造纸
联合企业。 先后被命名为中国100家最大造纸工业企业、国家级节能先进企业、省级先
进企业、省AAA特级信誉企业、省农行AAA信用企业、省一轻系统明星企业、省造纸行业
十强企业、省科技先进单位、省级星火骨干示范企业、省级双文明优秀企业、市级管理
示范企业、市级环保先进单位、市级明星企业、市利税大户。1999年，泰山造纸厂一手
抓科技， 一手抓市场，先后投资7500万元，完成了污水治理工程，于6月27日通过省环
保局验收，全厂外排污水实现达标排放；投资1250万元完成了一车间技术改造，年增机
制纸产量10000吨，投资400万元新上铸涂纸生产线和第七车间生产线，改变了产品结构，
大大降低了生产成本，提高了经济效益。同时狠抓市场营销工作，为提高企业对市场的
宏观调控能力，撤销了原销售分公司，改为销售办事处，将销售总公司一分为二，划分
为南、北销售公司，并利用厂外聘请、厂内选拔的方法，招收营销人员35人，销售力量
得到了加强。开拓了内蒙、重庆、广州等八个大的出版印刷物资公司，提高了市场占有
率。1999年全厂完成销售收入2.1亿元，实现利税39 05万元，其中利润2754万元，分别
比上年同期增长19.2％、14.1％、36.7％，被评为省一轻双文明优秀企业，省造纸十佳
企业，省一轻系统明星企业。