［概况］ 鲁中冶金矿山公司是中央管理的163家国有重要骨干企业之一，全国大型地下
黑色冶金矿山企业， 公司从业人员7118人，其中具有高级职称的专业技术人员141人，
中级职称的500人。公司下属二级厂矿单位14个，占地450万平方米。
［生产经营］1999年，公司生产铁矿石178万吨，铁精矿76.3万吨，钢材1.3万吨，红块
矿8224吨， 铜精矿684吨。 销售铁精矿73.5万吨，实现销售收入19001万元，实现税费
2220万元，工业总产值22280万元，工业增加值14610万元，在国家财政补贴的基础上实
现利润489.1万元。公司拥有总资产10.1亿元，流动资产33650万元，负债总额3.74亿元，
资产负债率36.88％，流动比率115.25％，速动比率72.53％。
［主要产品］公司主产品有铁精矿、直接还原铁、钢材等。铁精矿品位稳定在64％，低
硫磷、全自熔，是高炉冶炼、造球和炼特钢的优质原料，山东省优质产品，莱芜市免检
产品；直接还原铁，全铁含量≥90％，金属化率≥92％，成分稳定，粒度均匀，硫磷低，
作为电炉配料，可以稀释废钢中有害元素含量，扩大废钢利用资源，提高电炉钢的质量，
也可用作生产工业纯铁、粉末冶金的原料和转炉炼钢的冷却剂，是优化产品结构，开发
高新技术钢种的理想原料； 钢材有直径12-30毫米的圆钢、螺纹钢。副产品有铜精矿，
品位25％。多种经营产品有各种规格的裸(塑) 铜线、铜材，磁粉、磁件(磁导率μ＝10
－14K)，钎具、锚杆、低压电器等。
［科技进步］公司坚持“依靠科技，振兴矿山”的指导思想，结合生产经营实际，通过
科技承包，积极开展科技攻关和技术改造，科技成果不断涌现。小官庄铁矿主井提升机
供电及调速系统可控硅改造，通过了国家冶金工业局组织的项目验收，并被作为技术推
广项目， 该项目既保证了安全生产，又取得显著的经济效益，年节电170万千瓦时，节
电费85万元。选矿厂推行新技术，进行小改小革，降本增效150余万元。
［内部改革］1999年，公司按照建立现代企业制度的总体思路，进一步深化内部改革。
一是对运输部和建安公司两个单位实行了模拟子公司运作。二是将物业管理处和职工生
活服务公司合并，组建为物业管理公司；将托儿所划归教培处管理，实行“托教合一”。
三是制定了分配制度、劳动人事制度、医疗制度等改革方案，并经职代会通过。四是公
安处改建为莱芜市公安局张家洼公安分局，列入地方公安机关序列，同时履行公司保卫
处职责。
［企业管理］1999年，公司进一步加大学邯钢力度，严格管理。一是各单位指标分解进
一步细化，选矿厂、动力厂基本实现了成本精细管理，成效显著。二是各单位在工资分
配上都迈出了坚实步伐，通过将职工个人收入与生产经营成果挂钩。增加基层分配的透
明度和公平性等方式，进一步调动了广大职工的劳动积极性。三是规范了内部市场，按
照“内部优化和不保护落后”的原则，对公司内部运输、建筑、设备备件加工制造、机
动车辆维修、物资采购、外用工和印刷等市场进行了规范，统一管理，提高了公司内部
市场占有率。
(吴福民)