地税

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[全力组织收入,圆满完成地税收入任务]1999年,面对社会需求和市场消费不旺,经
济效益回升缓慢,税源增长乏力的困难,全市各级地税部门及时分析形势,研究对策,
从推进依法治税、加强税收征管入手,不断强化保收增收措施,全力抓好收入工作,确
保了全年收入任务的完成。一是始终把组织收入作为地税工作的重中之重,不断强化广
大干部职工的大局意识、中心意识和责任意识。二是把严格执法、强化管理作为抓收入
的立足点,坚持依率计征,严格征管,规范执法,向管理要税源、要收入,以堵漏、清
欠、挖潜促增收。三是把落实各项收入措施作为着力点。健全完善收入工作机制,狠抓
领导责任制和收入目标考核。加大税源控管力度,强化税种管理和税务稽查,完善征管
办法。 1999年, 全市共组织各项收入37486万元, 占年计划的112.74%,比上年增收
9645万元,增长34.64%。其中,省级收入完成17679万元,占年计划的130.47%,比上
年增收7830万元,增长79.5%;市级及以下收入完成19807万元,占年计划的100.54%,
增收1815万元, 增长10.09%; 市级收入完成11773万元,占年计划的100.03%,增收
1357万元,增长13.03%。

[全面加强税收管理,征管质量和效率进一步提高]一是征管改革不断深化。基层办税
服务厅建设有了较快发展,全系统40%的分局、所基本达到标准化办税服务厅标准。税
收电子化建设重点抓了应用软件的推广、网络建设和解决操作难点。加强办公自动化建
设,提高了机关办公自动化水平。二是加强税源管理。积极改进税收管理办法,全面加
强重点税源监控管理,对支柱税源企业完善了“驻厂管理”办法,在17个大中型企业建
立了“企业办税员制度”。对个体业户根据不同情况,采取不同的控管办法。集中开展
全市地方税源调查,掌握了税源现状及发展变化情况。对所辖各类纳税户进行税务登记
换证,加强了户籍及征管资料等基础管理。三是强化执法管理。开展了发票大检查,严
格发票管理制度。有针对性地解决征管难点和执法中的问题,制定完善了税种管理办法。
完善稽查选案、会审等制度,进一步规范稽查行为,有计划地开展了专项稽查,全年查
出偷逃税款2791万元, 处以罚款584万元。四是强化目标考核和规范化管理。市区两级
地税部门均成立目标考核办公室,专人负责,逐项抓落实。按照管理规范化的要求,对
税收各方面、各环节的工作健全制度,完善管理办法,各项管理工作质量和效率明显提
高。加强了税收档案升级管理,市地税局档案管理达到省二级标准。抓好行政管理,进
一步提高了机关行政管理效能。高标准地建成地税综合服务大楼,改善了工作环境。

[大力推进依法治税,税收法制环境明显改善]严格落实执法责任制。利用目标考核形
式,将税收执法责任落实到位。通过完善执法检查制度、执法责任事故报告制度、执法
联系点制度、规范性文件备查备案制度、税务文书审核把关制度、税收法制目标管理办
法等,建立严格规范的法制工作机制。以涉税文件、税政管理、税收征管、税务稽查四
个方面、16项内容为重点,认真搞好自查和重点检查。同时,加大税法宣传力度。组织
人大代表参加了税法知识答题活动,举办了“莱塑杯”个人所得税法知识竞赛,开展了
税法进机关、进企业、进学校、进农村、进纳税户等活动,设立政务公开栏、税法宣传
栏、定税公开栏,建立了永久性税收宣传广告牌,在《莱芜日报》、莱芜人民广播电台
开办了地税宣传专栏和专题节目。 全年在新闻单位刊登税收宣传稿件785篇,其中65篇
在省级以上新闻单位发表。 被省局和市委、市政府录用信息84条,有5篇调研文章在市
级以上报刊发表,其中3篇获得调研成果奖。市局编发《地税信息》70期。

[支持服务经济发展,税收职能得到较好发挥]一是认真落实国家支持经济发展的各项
税收政策。如对国有企业改革、企业技术创新以及下岗职工再就业依法落实税收优惠,
促进了企业发展。特别在中央12号文件出台后,各级税务部门严格按规定的权限和程序
及时办理,确保税收政策落实到位。全年为26户福利企业、劳服企业和因灾困难企业报
批减免税1454万元。二是出台了《关于支持服务个体私营经济发展的公开承诺》。合理
定税,优化服务,加强指导,为个体私营经济的发展提供了公平竞争条件和发展环境。
各级地税部门充分发挥信息灵通、联系面广的优势,宣传政策,提供信息,帮助企业加
强财务核算,提高企业管理水平和经济效益。三是加强调查研究,积极研究税收促进企
业改革和发展的对策,为党委、政府决策当好参谋。

[崇真重质,半军事化管理工作不断深化]各单位积极开展军训,认真抓好干部作风和
税容风纪整顿,搞好入门教育,打牢思想基础,在全系统掀起了抓半军事化管理的热潮。
注重做好“结合文章”,以半军事化管理促制度建设,推行政务公开,扎实开展文明创
建和行风评议等活动,推动了全系统行风和廉政建设。1999年,市地税局在全市“评行
风、创满意”竞赛活动中获得第二名;在全市“四大系统”行风民主评议中获第一名。
各级地税部门把抓基层、打基础、树文明窗口形象作为重要内容,加大基础设施建设力
度,积极改善基层办公工作和生活条件。所有基层征收单位都因地制宜建立了办税服务
厅,并有一批基层分局(所)达到“三优化”要求。通过抓半军事化管理,干部队伍精神
面貌为之一新,工作效率和服务质量显著提高,各项管理工作更有序,社会形象更加突
出。
(刘涛 郝延森)