【概况】 莱芜供电公司担负着莱芜市的供电服务工作，为山东电力集团公司直属中
一型供电企业，前身是成立于1993年的莱芜电业局，2002年10月更名为莱芜供电公司。
在册职工496人，下设15个管理部室、6个生产车间，所属多种产业开源集团拥有13个
多产企业和6个参股企业。 有固定资产10.6亿元，35千伏及以上变电站28座，主变容
量209.93万千伏安， 输电线路785.82千米。2004年，全市全社会用电量达50.67亿千
瓦时，同比增长31.39%。莱芜供电公司完成售电量39.04亿千瓦时，同比增长32.47%，
完成承包指标的114.81%， 增长率居全省第二位。市场占有率78.06%，综合平均电价
380.38元/千千瓦时， 线损率2.93%。小火电平均购电价309.16元/千千瓦时，电费回
收实现“双结零” ，完成内部利润1168万元，劳动生产率59.7万元/人·年。筹措资
金150万元，按期完成38亩电业绿地的建设任务。全年共完成招商引资任务5210万元，
完成指标的375%。
【安全生产】 开展创建无违章企业、安全性评价、季节性安全大检查和“安全生产
月”活动，全公司未发生人身重伤、误操作和负主要责任的事故。在恶劣天气较多、
用电负荷连创新高的情况下，合理安排电力生产任务，精心调度电网，未出现拉闸限
电现象，保证了全市电力供应。加强对农村漏电保护器的运行维护管理，定期测试，
督促客户加装三级漏电保护器813只， 有效防止了人身触电伤亡事故。警企联合，打
击盗窃破坏电力设施专项行动取得重大成果，破获盗窃破坏电力设施案件18起，价值
15万元， 保证了电网安全稳定运行。9月23日，公司实现了安全生产10周年，连续11
年保持市安全生产先进单位称号。
【电网建设】 加强规划工作， 编制《莱芜城市电网“十一五”发展规划》。完成
220千伏棋山站三期扩建工程， 建成220千伏钢城站、方下站、110千伏西郊站和35千
伏茶业站，年内投产变电容量77.73万千伏安，新建输电线路26.21千米，主变容量达
到209.93万千伏安，输电线路达到785.82千米，形成了莱芜电网220千伏单环主网架，
供电能力大幅度提高。 按期完成城网、县城电网一期和大修技改工程，完成220千伏
长勺站10千伏间隔改造、110千伏城北站自动化装置改造、变电站无功装置改造、110
千伏高岭站10千伏配出工程、 开发区配电工程。建成35千伏和庄变电站和110千伏高
岭变电站， 完善莱芜北部和钢城开发区电网结构， 满足了两地长期用电需求。投资
1000余万元， 改造220千伏莱山线、110千伏大苗线、110千伏大南线，优化了开发区
建设环境， 保证了招商引资项目建设。投资440万元，架设10千伏线路12千米，完善
新区电力设施，解决了会展中心、一中新校、导弹部队等重要客户的可靠供电和新上
项目用电问题。电网装备水平得到了极大提高，消除了城区供电“卡脖子”问题，提
高了供电可靠性。公司被评为山东电力集团公司2004年度城网建设改造先进单位、全
省电力可靠性管理先进单位。
【企业管理】 开展“管理整顿月”活动，规范了工作秩序，提高了效率和效益。严
格资金管理，提高了资金运作效益。加大审计工作力度，加强内部财务检查和工程审
计，提高了依法理财水平。加强合同管理和工程招投标管理，防范和化解了经营风险。
加强用电稽查， 严厉打击窃电犯罪行为，查处了6名窃电分子，挽回了经济损失。全
面完成农网改造工程“回头看”检查整改工作。公司通过国家一流供电企业复查验收，
荣获全国守合同重信用企业、山东省消费者满意单位、山东电力集团公司财务工作先
进单位、 经营管理先进单位称号。开源集团被评为省级守合同重信用企业，6个多产
企业被评为市级守合同重信用企业。
【多种产业】 改组开源集团董事会和监事会，高层决策效率明显提高。“成本效益
年”活动成效显著，强化财务预算管理和成本费用的奖惩考核，效益流失现象得到有
效控制。加强业扩工程管理，业扩工作向35千伏及以上工程发展，设计审查率及电气
试验率达到100%。全年共签订“一条龙”服务协议224个。鲁能电器取得220千伏铁塔
生产资质，10千伏开关柜和电线产品通过3C认证。完成开源工业园厂房建设，支柱产
业实力不断增强。完成房地产公司资产重组，优化了股权结构。改造鲁中宾馆，完善
了使用功能。 开源倪氏海鲜城通过省级食品卫生管理A级单位认证，被评为省级消费
者满意单位、食品安全诚信承诺单位。
【服务水平】 开展电力优质服务年活动。强化“客户至上”的理念，超前规划，满
足了莱钢、泰钢的用电需求，实现了电力供应与客户同步发展的良性循环。加强客户
需求管理，每月统计分析大客户供电情况，规范停送电计划管理，扭转了随意停电现
象。加强设备治理，开展带电接火工作，缩短故障抢修时间，提高了供电可靠性。实
行全员业务主办制和客户回访制度，优化工作流程，持续改进工作，方便客户上电。
深化“彩虹工程”常态运行，将优质服务纳入承包合同。开展“诚信彩虹”教育活动，
加大对违纪职工的处罚力度。公司在全市文明行业评选和公用事业行风测评中取得较
好成绩，被评为山东电力集团公司彩虹工程先进单位、全省部门和行业作风建设示范
窗口单位，并被省委宣传部等七部门联合表彰为山东省文明诚信百佳企业。
【人力资源管理】 制定人才管理办法，开展首次优秀人才评选工作，1名同志入选
集团公司“111优秀人才选拔工程” 高级人才，评出公司中、初级人才31名。完善绩
效考核管理办法，大力开展竞争上岗，97名同志通过竞争走上窗口岗位，优化了营销
队伍。完善中层干部选拔任用、管理监督、教育培养办法，增强了干部队伍求真务实、
干事创业的责任感。完善开源集团劳动用工管理，保障了企业和员工利益，在省农民
工劳动保护专项检查中受到好评。重视职工培训，积极参加山东电力集团公司技术比
武， 公司代表队夺得变电运行专工知识竞赛团体第一名，4名同志进入个人前10名，
公司获得2004年技术比武及知识竞赛先进集体称号。
【精神文明建设】 坚持党委中心组学习，深入学习贯彻党的十六大和十六届四中全
会精神，全面领会国家电网公司系统各单位主要负责人会议精神。领导班子带头廉洁
自律，全面落实党风廉政建设责任制。加强思想政治工作和企业文化建设，关心职工
生活。公司获得山东省思想政治工作先进单位、安康杯竞赛优胜单位、先进女职工集
体、莱芜市经济开发区建设特别贡献奖、招商引资暨工作实绩先进单位、“平安莱芜”
建设工作先进单位、全市职工道德建设十佳单位、先进基层党组织等荣誉称号。
（雷印锋 柳絮洁）