【概况】 2004年，全市供销社系统完成总销售额8.65亿元，同比增长5%；完成工业
产值3750万元，同比增长12%；实现综合经济效益175万元，同比增长9%；资产保值完
成5205万元，同比增长6%。市供销社连续七年被市委、市政府授予工作实绩先进单位，
在全市流通业中展现出良好的发展态势。
【重点工程建设】 采取积极有效措施，促进商贸园建设，适时调整建筑结构，对已
抵押的设施，与金融部门积极疏通，达成联手互惠协议。对内部开发权属问题、利益
归属问题，明确了解决方案，调动了各方面的积极性。做好搬迁、拆迁工作，共拆迁
楼房3栋，车间、仓库1500多间，面积4.6万平方米。年内前期工作已经完成，10个工
地先后开工建设，其中部分已经建成，整个工程进入快速建设阶段。
【企业改革】 按照“动产权、变身份、转机制”和“产权多元化、资本社会化、分
配公正化、管理法制化、经营机制民营化”的改制思路，积极稳妥地进行内部改革。
市土产公司、果品公司、瓜籽厂、农资站、纸张公司等5个企业已全部完成财产清查、
中介部门审计评估及资产处置方案、人员安置方案的确认工作，按要求和程序分别召
开了职工代表大会，先后向企改办、财政、劳动、国土等部门提交了报告书，进入了
最后审查审批阶段。对华夏物业公司进行改制重组，人、财、物整合到市场建管局，
优化了资源配置。
【为农服务】 确立“服务三农，抓载体、树龙头、做大流通”的为农工作思路。依
托知名企业和有实力的厂家，建立起了攀大联强，上下纵横，分布广泛的农资网络体
系。以中国化工集团为后盾，市农资站在全市及沂源、博山、新泰、蒙阴等地建起了
农资网络200多个。 大力发展行业协会，组建肥料农药协会、再生资源协会、烟花爆
竹协会及区农资协会、 科技开发协会、中药材协会，发展会员单位300多家。市肥料
农药协会于10月加入省级农资协会。工业品连锁网络开始启动。馨百超市在开发区新
建馨百工业园， 占地50亩的配送中心已经建成，投资1900万元在钢城建起一座1.5万
平方米的大型连锁超市， 提供就业岗位500人。此外，在有一定基础的基层社建立配
货中心，进一步开拓了农村市场。
【管理工作】 加强制度建设，制定完善《机关工作规章》等6个方面的管理制度，
规范了行为，保障了各项工作有序进行。加强以审计监督为重点的资产管理，特别是
对改革中的债务、资产的清查确认处置严格按程序、按政策操作，确保资产不流失。
做好减债减负工作，与有关部门达成债务重组议向，实现债务重组收益3100万元。按
照国务院及各级政府部署，开展农资市场专项整治工作，维护了市场秩序，稳定了化
肥价格，保护了农民利益。
（王建德）