[概况] 莱钢始建于1970年1月， 1999年5月改制为莱芜钢铁集团有限公司，并以其
为核心企业组建了莱钢集团。截至2003年底，有包括上市公司“莱钢股份”在内的子
公司22个，直属单位9个，在岗职工37481人。钢铁主业有转炉钢和电炉钢两个生产系
统，主业产品有型钢（H型钢、工字钢、槽钢、角钢）中小型材、热轧圆钢、螺纹钢、
带钢、 无缝钢管、特殊钢等80余种400多个号类，非钢产业主要产品有钢结构、粉末
冶金及制品、碳纤维、硫酸铜、化产工品等。其中国优、部优、省优产品15个。莱钢
是国家重点扶持的520家企业之一， 先后荣获全国重合同守信用企业、全国名优产品
售后服务优秀企业、山东省管理创新优秀企业、全国思想政治工作优秀企业等称号，
是中国冶金行业首批通过的ISO9002质量体系、 ISO14001环境管理体系和OHSAS18001
职业安全卫生管理体系国家认证企业。
[生产经营] 2003年，莱钢抓住钢铁市场好的有利时机，快速推进深度挖潜方略，加
快工艺和产品结构调整，使转炉钢系统进入了全连续、高效率、快节奏、稳定顺行的
状态， 钢铁主业继续保持了强劲的发展势头。全年共产钢421.85万吨，生铁302.3万
吨，钢材436.04万吨，分别比上年增长45.50%、43.41%和43.81%，钢产量在全国冶金
行业由上年的第17位上升到第14位。产品质量指标稳定提高，实物质量继续上升，生
铁合格率、焦炭综合合格率100%，转炉连铸坯合格率99.99%，均创出全国第一的好水
平， 轴承钢、齿轮钢荣获“国家冶金实物质量金杯奖”，热轧带钢、H型钢获“山东
省免检产品”称号，H型钢等6个产品荣获“山东名牌产品”称号。主要技术经济指标
大幅度提升， 在全国重点大中型钢铁企业57项可比指标中，进入第一名的有8项，进
入前三名的有10项，进入前十名的有29项。全年实现销售收入131.25亿元，比上年增
长75.3%；实现利税15.89亿元，其中利润6.48亿元，同比分别增长116.04%和155.59%。
出口钢铁产品24.31万吨， 创汇7241万美元，同比增长21.7％。截至年底，莱钢资产
总额164亿元，比上年增加31亿元。
[“十五”技改工程建设] 适应钢铁行业迅猛发展的新形势，及时调整“十五”发展
规划，“十五”技改工程建设快速推进，新区部分建设项目陆续开工，老区技改项目
进展顺利，4号焦炉比计划提前55天出焦，4号750立方米高炉创造了5个月零19天建成
投产、 3天达产的行业新纪录，6号制氧机、4万吨粉末冶金生产线、万吨硫酸铜生产
线、钢结构重点项目以及青岛信莱粉末制品5000吨扩建工程国产线建成投产。完成了
计算机骨干网、能源网、企业信息门户、通讯专网改造4大工程。
[非钢产业] 全年实现非钢销售收入29.85亿元， 利润9783万元，同比分别增长87.5%
和143.9%。各非钢子公司依托钢铁主业，面向市场，实施产业链延伸，强化资产经营，
走上了良性发展道路。“三大支柱”（钢结构建筑、房地产、粉末冶金）和“两大产
业链”（以房地产开发为龙头的钢结构设计、制作安装、墙体材料产业链，粉末冶金
及其制品开发、市场营销产业链）基本形成，培植了一批主导产业和核心产品，盈利
能力有所提高。钢结构布点工作进展顺利，形成了年产15万吨的综合加工能力。由莱
钢建设公司承建的上海“世福汇”中福现代城钢结构工程夺得首届中国钢结构建筑金
奖。
[内部改革] 认真贯彻落实《公司法》 和《母子公司管理体制实施条例》，法人治理
结构不断完善，母子公司运作更加规范。全年清理不良资产21亿元，盘活8879万元，
消化处理8.6亿元。 审计监察工作日趋完善，三项制度改革进一步深化，科级干部全
部实行竞争上岗，处级干部实行竞争上岗试点，逐步推开全员竞争上岗。在资本、技
术和管理等生产要素参与分配、收入向重点岗位重点人员倾斜方面进行了有益的尝试，
激活了人力资源，稳定了人才队伍。适应莱钢发展需要，适时调整组织机构，集团优
势初步显现。按照山东省委、省政府的部署要求，积极开展企业改制的各项准备工作。
[环境建设] 坚持经济与环境协调发展， 积极推进生态型企业建设，“绿、净、美”
的目标基本实现。 职业安全健康体系和环境管理体系运行质量不断提高， 签订实施
《环保责任书》，投入专项资金1400万元进行污水治理和除尘改造，部分单位稳定实
现废水零排放；全年吨钢耗新水3.75立方米，同比下降2.58立方米。全集团已有23个
单位通过了“双贯标” ，有7个单位荣获山东省花园式单位和绿化先进单位称号，11
个单位获莱芜市花园式单位称号。投资5900万元用于环境和道路建设，新增绿化面积
26万平方米，桃花路、黄羊山大街、莱钢体育场等相继改造完成，医院门诊楼、月季
园综合楼等一批公共福利设施基本完成，新开工职工住宅33.3万平方米，竣工1.88万
平方米，以“小区、社区、新产业”为标志的物业管理格局初步形成，莱钢整体环境
面貌有了新的改善。
[精神文明建设] 深入学习贯彻“三个代表” 重要思想和胡锦涛总书记“七一”重要
讲话精神，进一步加强各级领导班子建设和反腐倡廉工作，宣传舆论和思想政治工作
不断创新，在全公司开展“收入超百亿、争先快发展”主题系列活动，形成了冲刺先
进线、拼搏大发展的浓厚氛围。推行厂务公开责任追究制，调动了职工群众参政议政
的积极性。劳动竞赛、学习型班组建设、群众性技术创新活动扎实有效，职工学习力、
创新力、超越力明显提高。企业文化建设全面推进，视觉、行为、理念识别系统日趋
完善，有效地改善了人文环境，对树立莱钢良好的社会形象发挥了重要作用。《以提
高创造力为核心的学习型企业创建》课题荣获全国现代化创新成果一等奖。防非典工
作扎实有效，医疗卫生工作进一步发展，切实保障了职工群众生命安全和身心健康。
深入开展各类文体活动，丰富了职工的文化生活，社会治安综合治理、生活后勤等工
作都取得新的成绩，促进了三个文明建设协调发展。
莱钢集团有限公司董事会成员
董 事 长 姜开文
副董事长 李名岷
董 事 姜开文 李名岷 宋兰祥 赵茂祥 田克宁 魏佑山
赵雁彬 任 浩 李 玮
石 爽 蒋 麾 吴庆平
莱钢集团有限公司监事会成员
监事会主席 赵茂祥
监 事 赵茂祥 代兴海 郭文玉
莱钢集团有限公司经理层成员
总 经 理 李名岷
副总经理 魏佑山 赵雁彬 任 浩 张文德 谢振清 王玉昌 张胜生
总工程师 任 浩
总会计师 李 玮
总经济师 谢振清
中共莱钢集团有限公司委员会
书 记 姜开文
副 书 记 李名岷 宋兰祥 赵茂祥
常务委员 姜开文 李名岷 宋兰祥 赵茂祥 田克宁 魏佑山
赵雁彬 崔宪池 魏兴文
纪委书记 赵茂祥
工会主席 田克宁
（李海新）