中国人民银行莱芜市中心支行

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[实施稳健货币政策,支持地方经济发展] 2003年,中心支行认真贯彻执行稳健的货
币政策,充分发挥中央银行的窗口指导作用,创新工作方式,灵活运用货币政策工具,
督促金融机构加大信贷结构调整力度,为辖区经济发展提供了有力的金融支持。截至
年底,全市各项存款余额150.07亿元,较年初增加31.24亿元,增长26.30%,完成全
年计划的208%。 城乡居民储蓄存款余额84.77亿元, 较年初增加13.46亿元, 增长
18.88%, 完成全年计划的192%。各项贷款余额128.35亿元,较年初增加19.24亿元,
增长17.63%,完成全年计划的142.6%。加上银行承兑汇票、外汇贷款等,全市金融
机构全年净投入资金35亿元。一是创新窗口指导方式,提高货币政策传导效率。制定
《2003年莱芜市货币信贷政策实施意见》《莱芜市下岗失业人员小额担保贷款实施细
则》等指导性文件,及时明确中央银行的政策意图,督促指导金融机构适度增加信贷
投放,优化信贷结构。探索建立三个信息发布平台,进一步疏通货币政策传导渠道。
成立由分管行长任组长的项目攻关小组,率先在分行立项、开发出“三个平台”信息
发布系统,已陆续将山东省银行同业协会发布的金融债权信息、地方政府推介的重点
项目、守信用企业名单等信息在平台上公布,受到金融机构的欢迎。在全辖率先开展
“银行信贷登记咨询系统示范行(区)”创建活动。通过召开动员大会、制定创建方
案和考核办法、加大检查力度等措施,切实加强银行信贷登记咨询系统建设,提高信
贷登记数据质量,充分发挥其信用查询和风险防范功能,金融机构月查询次数保持在
1万次以上。 按季编发《莱芜市银行信贷登记系统季报》,实现信息共享,帮助金融
机构了解辖内信贷业务分布情况,及时调整信贷投向,有效防范了金融风险。11月份,
辖内银行信贷登记咨询系统建设工作受到总分行表彰。二是灵活运用货币政策工具,
引导金融机构加快资金周转。管好用好支农再贷款,引导农村信用社加大对“三农”
的投入,支持农村产业结构调整。全年累计发放支农再贷款3.65亿元,引导农村信用
社发放农业贷款6.3亿元。 加强再贴现业务管理,引导和规范辖内票据市场发展。全
年累计办理再贴现1.43亿元,有效缓解了金融机构特别是中小金融机构的流动性压力。
利用头寸再贷款和货币市场,及时弥补金融机构头寸不足。支持莱城区农村信用联社
扩大货币市场业务,协助城市信用社加入全国银行间同业拆借市场,提高其融资能力。
三是优化信贷投向,促进经济结构调整。支持招商引资和开发区建设,督促各银行机
构认真落实《关于加强金融服务,支持经济开发区建设的实施意见》,为驻开发区企
业提供优质服务。全行招商引资工作取得较大进展,年内共引进资金1500万元,完成
全年任务指标的105.6%。 支持“工业立市”战略,全年增加工业短期流动资金贷款
15亿元,占全部新增贷款的77.9%,重点支持了莱芜钢铁集团有限公司、汇源果汁集
团、泰丰纺织有限公司、广厦集团等龙头企业,有力地推动了全市工业企业的快速发
展。 支持“富民强村”工程,截至年底,全市农业贷款余额11.49亿元,较年初增加
2.1亿元, 占全市贷款增量的10.9%, 加大了对“三农” 的信贷投放,促进了辖内
“三辣一麻”特色农业和农副产品购销业的发展。支持中小企业和民营经济,认真落
实济南分行制定的《民营及中小企业信贷服务品种创新试行意见》,鼓励金融机构创
新信贷业务品种,切实解决民营企业融资难的问题。引导城市信用社与中小企业担保
中心、金桥担保中心协调运作,积极向民营企业发放担保贷款,有效缓解了中小企业
担保难、贷款难的问题。指导金融机构大力开展住房、汽车消费信贷业务,截至年底,
全市各类消费贷款余额为7.34亿元,较年初增加2.73亿元,占各项贷款增量的14%,
有力地推动了全市住房、汽车消费市场的发展。

[加强金融监管] 强化对城市信用社的监管,促进其健康发展。一是认真落实驻社监
管工作制度,及时监测其存款变动情况和备付金情况,防范潜在风险。下发《关于进
一步规范城市信用社发展的指导意见》,督促其强化内部管理,规范业务操作规程。
二是通过督促召开“三会”、与高级管理人员约见谈话、组织城市信用社经营层座谈
会等多种形式,加大内控监管力度,不断推进城市信用社法人治理结构、内部控制和
风险管理体制的健全和完善。三是继续坚持不良贷款及大额贷款监测和考核制度,对
大额贷款按旬监控,对不良贷款变化原因和变化趋势,实行按月监测、按季考核,不
断提高信贷资产质量。四是加大现场检查力度,规范城市信用社经营行为。先后对其
票据业务、信贷结构、内控制度执行情况等进行专项检查,规范了经营行为,促进了
城市信用社健康发展。 截至年底,城市信用社各项存款余额27.42亿元,较年初增长
32.08%,各项贷款余额19.07亿元,较年初增长40.22%。
以扭亏增盈和提高资产质量为重点,加大对农村信用社的监管和行业管理。一是
根据2002年经营指标完成情况,对两区社进行等级社考核与评定,实行工资与等级社
挂钩、与业务发展挂钩,充分调动了基层社和广大员工的积极性和主动性。二是制定
大额贷款事前咨询、定期报告、跟踪检查、授权授信和责任追究五项制度,实行动态
监管,要求农村信用社按月上报大额贷款发放、回收情况,加强了对大额贷款的监督
管理。三是督促农村信用社加大对不良贷款的清收盘活力度。开展“三收一盘活”竞
赛活动,收到了良好效果。四是积极开展“内部控制建设年”活动。召开动员大会,
进行宣传发动,增强了广大员工的遵纪守法意识,建立健全各项规章制度,不断完善
内控机制,促进了农村信用社经营管理水平的提高。五是根据分行要求,对全市农村
信用社票据贴现业务进行全面清理整顿,进一步完善票据业务管理办法和操作规程,
规范了票据业务行为。六是引导农村信用社找准市场定位,积极配合农业产业结构调
整,大力推广农户小额信用贷款,重点支持“三辣一麻”等地方特色经济和个体私营
企业, 较好地发挥了支农主力军的作用。截至年底,农村信用社各项存款余额21.25
亿元, 较年初增加 2.05亿元,增长10.68%;各项贷款余额16.94亿元,较年初增加
2.19亿元,增长14.85%,不良贷款实现“双下降”。
推进金融安全区建设,金融运行环境有所改善。进一步充实完善创建工作方案,
加大对金融违法违规行为的查处力度,有效维护了全市正常的金融秩序。组织召开银
行、法院创安工作座谈会,集中开展金融纠纷案件专项审理执行活动,加大打击逃废
银行债务行为的力度,取得了明显成效。
增强服务意识,加强外汇监管。一是加强管理与指导,促进依法合规经营。定期
召开外汇指定银行负责人例会,及时传导政策,通报情况,确保外汇政策的正确实施。
加大对出口收汇逾期未核销业务的清理力度,全年共发放催核通知书82份,核销逾期
业务850万美元, 逾期率在全省处于最低水平。二是积极落实各项改革措施,进一步
简化外汇管理审批手续,实行出口企业分类管理,推进辖内资本金结汇试点改革,支
持外向型企业快速发展。三是加强大现场检查,组织开展经常项目外汇帐户年检、外
商投资企业联合年检和境外投资企业年检,加大了对违规行为的处罚力度,维护了外
汇管理法规的严肃性,树立了监管权威。

[加强内部管理] 一是完善内控制度,加强内部管理。进一步充实、完善《科室目标
任务岗位管理绩效考核办法》,健全各项内部管理制度,规范业务操作规程。加强计
算机安全管理,对全行计算机安全保密情况进行一次全面检查。强化财务管理,加强
对车辆、食堂和办公用品的管理,确保全行工作的正常运转。加强内审监督力度,内
控力度大大增强。二是加强基础建设,提高服务水平。加强电子化建设,顺利完成内
联网改造和防病毒程序升级工作。通过散发宣传册、举办电视知识竞赛等形式,认真
学习宣传《人民币银行结算帐户管理办法》。加强清算系统管理,顺利完成同城清算
系统的升级改造工作,提高了同城清算质量。切实抓好基建工作。认真落实总行基本
建设管理办法,严把质量关、财务关和廉洁关,加强监督管理,确保了工程质量和进
度。三是以安全管理为中心,认真做好货币发行、经理国库和安全保卫工作。继续组
织反假货币知识培训,开展反假货币宣传周活动。积极推广《国库会计核算系统》,
加快国库电子化建设进程。进一步完善社会治安综合治理暨安全保卫工作目标责任制,
加强机关安全管理。
(毕文靖)