山东地方志资料归档

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电力工业

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【概况】?截至2016年年底,莱芜境内拥有发电厂16座,总装机容量4516.784兆瓦。其中,统调电厂8座,其中火电厂2座,即莱城电厂、莱芜电厂,总装机容量4030兆瓦;风电场1座,即平州中电风电场,装机容量49.5兆瓦;光伏电站5座,即苗山东鑫光伏电站、口镇劲能光伏电站、高庄中核光伏电站、高庄华能光伏电站、宋家华辰光伏电站,总装机容量100.5兆瓦;地方电厂8座,总装机容量336.784兆瓦。莱芜电网拥有500千伏变电站1座,变电容量150万千伏安,输电线路260.56公里;220千伏及以下变电站46座,变电容量623.74万千伏安、输电线路1190.33公里;全市配电线路285条,配电自动化覆盖率100%。2016年,全市全社会用电量达到106.9亿千瓦时,同比增长7.28%。
【国网莱芜供电公司】?国网莱芜供电公司成立于1993年,是国网山东省电力公司所属国有特大型供电企业,担负着莱芜市6323个企事业单位、1236个自然村、53.91万客户的供电任务。截至2016年底,有在册员工513人、农电用工618人。下设办公室、发展策划部等13个职能部室,经济技术研究所、信通分公司等6个业务支撑机构,以及莱电新源投资有限公司1个集体企业。负责管辖35千伏及以上变电站46座,变电容量623.74万千伏安、输电线路1190.33公里。2016年,国网莱芜供电公司公司售电量完成77.82亿千瓦时,同比增长3.21%。公司保持全国文明单位称号,获得山东省电力安全生产标准化建设先进单位、山东省“十二五”普法依法治理工作先进单位、国网山东电力公司先进单位等。

【电网建设】?坚持“经济发展、电力先行”,深入对接全市经济发展规划,电网规划项目全部纳入莱芜市发展总体规划,城乡电网规划率先获得市政府批复。开展“六比一创”工程竞赛,投资7亿元,建成投产35千伏及以上输变电工程6项,新增变电容量27万千伏安,在全省率先全部解决变电站单电源供电问题,进一步提高了全网供电可靠性。以率先建成“一流配电网”为目标,新建改造10千伏线路175公里,新增更换配变438台,首批通过国家电网公司配电网标准化创建活动验收。全市配电线路联络率达到100%,农村户均配变容量、低压居民电压合格率分别提升至2.05千伏安、99.83%,均居全省前列。站在讲政治、惠民生的高度,精心组织实施新一轮农网改造升级工程,完成37个中心村电网改造升级,送电631眼机井。落实全市打赢脱贫攻坚战工作要求,全面实施“阳光扶贫行动”,向上争取专项资金987万元,完成43个贫困村公用配电设施改造升级。

【安全生产】?贯彻市委、市政府安全发展战略,全面落实企业安全主体责任,安全生产基础持续巩固。健全“三提前、两调会、双校核”风险防控体系,发布电网风险预警126次,开展线路等级防护143条次,保证了电网安全运行。实施输变配专业全覆盖带电检测,安全优质完成575项春秋检任务和146项技改大修工程,成功消除35项严重及以上缺陷。推广“四绝缘+双线夹”标准化治理,完成9条输电线路全线可视化建设,输、配电线路故障停运率分别降低50%、42%,指标列全省第一。深化“零违章现场”创建,严格“331”处罚措施,违章数量同比减少22%。修编25项应急预案,成功应对“7·19”等恶劣天气考验,在全网负荷四创新高的情况下,确保了全市可靠供电。完成庆祝建党95周年活动等42次重大保电任务,2016年春节保电在全省地市公司中唯一实现“零停电、零投诉、零过载”的“三零”目标。截至2016年12月31日,公司实现连续安全生产8135天。

【供电服务】?坚持“你用电、我用心”服务理念,深化客户导向型“大服务”机制,开展“诚信服务”主题活动,6项服务承诺、20项重点措施全面落地。推行“两先两快”(“先接入、后改造”“先外部、再内部”,前期对接快、服务流转快)业扩保障措施,实现10千伏及以下业扩无障碍接入。实行门对门和定人、定期、定制“三定”服务,保障了山财大莱芜校区、市医院新院区等12个重点项目顺利送电。创新推行“5+5”抢修延伸服务,推广应用移动抢修终端,故障抢修平均时长缩短56%。全年不停电作业突破5000次,减少停电18.78万时·户。服务全市生态文明建设,加大新能源发展支持力度,推广实施电能替代2.09亿千瓦时,实现626户分布式光伏项目并网发电。建成送电7座高速公路电动汽车快充站,投运4座公交充电站。对接智慧城市建设,完成供电、供水、供热等“多表合一”采集推广1.04万户。构建“互联网+”供电服务模式,电e宝等电子化服务方式覆盖超过35万户。制定“五严禁五必须”等服务规范,常态开展“4+X”窗口全业务模拟演练,严格客户投诉“说清楚”,公司投诉数量全省最低,优质服务评价指数保持系统第一。

【经营管理】?坚持依法从严管理,督促整改内外部审计发现问题21项,深层次查找管理漏洞,针对性制定整改措施,经营管理更加规范。以“简洁高效”为目标组织制度全面自检,编制144个岗位制度“口袋书”。全链条管控预算执行,项目结算规范有序,电网投资预算执行偏差率全省领先。建立“常态+专题”运营监测模式,实行月度监测通报制,排查处置异动4596项,挽回经济损失18.67万元。率先完成同期线损系统分区、分压模型配置,低压台区同期线损可算率达到95%,居全省第二位。全省首家完成长期挂账在建工程清理。分类开展资产账卡物一致专项治理,对应一致率提升至99%以上。加大物资抽检及质量追责力度,约谈不良供应商23次,赴厂催交16次,从源头上防范设备“带病入网”。组建集体企业“三会一层”,上线运行资金集中管控系统和物力集约化管理系统,集体企业管理更加科学规范。

【企业管理】?全面构建三级目标管控体系,修订5类考核办法,细化工作标准199项,执行考评意见1324条,绩效考核导向更加明确。紧扣中心工作,开展35项重点课题研究,成功打造多项专业亮点。完成寨里、杨庄供电所办公楼新建,成功打造辛庄供电所示范点,大王庄供电所获评省公司首批四星级供电所。加强创新创效体系建设,实现科技创新、管理创新和职工技术创新一体化管理。《智能配网设备测试仪》等12项成果获市级以上科技奖项,173项专利获得授权,发明专利授权数量同比增加4倍。15项管理创新获山东省及省公司表彰。营销“步步高”QC小组再获“国优”称号,16个QC小组获“省优”称号。实施创新工作室“五个基地”建设,“水滴”创新工作室被评为山东省劳模创新工作室。
(李?洋?苏?鹏)

【华能莱芜电厂】?华能莱芜电厂始建于1970年,2008年12月划归中国华能集团公司。原装有3台13.5万千瓦机组,2009年已全部关停。现运行两台33万千瓦热电联产机组、两台百万千瓦超超临界二次再热机组、一个光伏电站,在建一个光伏项目。2016年,莱芜电厂安全生产总体平稳,全厂未发生人身轻伤及一般以上设备事故;经营业绩再创新高,完成发电量100.6亿千瓦时,同比增加63亿千瓦时;实现销售收入29.5亿元,同比增加140.38%;上缴税收2.04亿元,同比增加26%。企业发展再获突破,第二台百万机组高标准高质量投产;高庄2万千瓦光伏项目并网发电,牛泉2万千瓦光伏项目开工建设。
安全生产。全面落实安全生产责任制,抓过程监督管理,执行各项反事故措施和安全措施,强化检查、通报、考核,确保检修和技改安全。加强反违章和隐患排查治理,开展季节性安全大检查、安全生产月等活动,排查治理各类隐患2587项。抓“降缺陷、控非停”工作,机组长周期运行水平得到提高,4号、5号机组实现修后连续运行120天,6号机组连续运行达162天。开展安全教育培训,194名职工取得安全管理、应急救护等各类资质证书。抓外包工程安全监管,加强安全培训和安全交底,强化危险点分析和预控,突出抓好技改和施工现场日常监督检查,杜绝了不安全事件发生。
企业发展。充分借鉴6号机组建设经验,精心组织,精心施工,精心调试,7号机组实现锅炉点火等“七个一次成功”,于11月9日完成168小时连续满负荷试运行,机组各项性能指标全面优于6号机组试运水平,环保设施与主体工程同步投运,投产即达到超低排放标准。根据6号机组试生产期间调整优化方案,7号机组施工期间实施了受热面、暖风器改造及磨煤机优化等措施,提高了机组投产水平。加大清洁能源开发力度,高庄街道2万千瓦光伏项目5月31日并网发电以来,设备运行稳定,各项参数正常,累计完成发电量1360万千瓦时。
经营管理。加强电量营销成效显著,抓好运行经济调度,全年落实电量计划99.81亿千瓦时,百万机组利用小时高于33万千瓦机组754小时。开展创收增效,落实污泥掺烧补助、供热财政补贴、环保改造补助等各类补贴1255万元。抓好燃料供应工作,“走出去”拓展煤源,成功运作下水煤入厂,在保障机组发电和试运用煤需求的基础上,最大限度降低燃料成本。准确把握融资节奏,置换高息贷款6.78亿元,提前偿还贷款6.06亿元,降低财务费用6928万元;争取国家税收优惠政策,减免、抵免企业所得税1603万元;华能莱芜发电有限公司4.55亿资本金到位,资产负债率下降3.48个百分点。
节能减排。围绕6号机组指标创优,实施受热面改造、暖风器整治、磨煤机优化、真空系统查漏等工作,组织燃烧调整试验,优化机组运行方式,机组性能指标持续提升,机组发电效率48.12%,发电煤耗255.29克/千瓦时,供电煤耗266.18克/千瓦时,均刷新了世界纪录。开展4号、5号机组耗差分析,修订完善《指标竞赛管理办法》等制度,落实指标达标治理整改计划,组织受热面高压水冲洗等,降低机组能耗。高度重视环保工作,完成4号、5号机组超低排放改造,6号、7号机组投产即达到超低排放标准;加强环保设备运行维护和煤场防风抑尘、道路运输等治理工作,确保了达标排放,没有发生影响企业声誉的环保事件。
企业管理。加强制度建设,组织对全厂管理制度进行评审,新建、修订各类制度22项。加强绩效考核管理,按照“向基层、向一线倾斜”的原则,提高生产人员的岗级、奖金风险系数和长周期运龄奖励。加强风险管控,推进依法治企,企业规章制度、经济合同、重要决策法律审核率达100%;加强风险管控,严格执行“三重一大”决策程序,深化审计自查整改,常态化开展廉洁风险防控和内控测评,堵塞管理漏洞。加强信息化企业建设,安全生产管理平台上线运行,ERP系统、基建MIS系统各业务模块流转正常,SIS系统实现数据库共享。
(张?亮)

【华电国际莱城发电厂】?华电国际莱城发电厂(以下简称莱城发电厂)是华电国际公司的全资企业,隶属于中国华电集团公司。装机容量为4×300兆瓦燃煤火电机组,于1998年3月开工建设,2003年5月全部建成投产。2016年,莱城发电厂抓好安全生产、提质增效、环保供热等重点工作,完成年度各项目标任务。全年完成发电量65.85亿千瓦时,完成供热量136万吉焦,实现利税5.26亿元,安全生产突破17周年,继续保持首台机组投产以来的连续安全生产纪录。
提质增效。制定提质增效活动实施方案。加强电量、煤价、资金等经营要素对标,提升企业对地方经济效益贡献度,获得企业贡献奖称号。强化成本费用动态管理,开展往来款项清理和物资降库存工作,规范废旧资产、物资公开拍卖流程。优化机组运行方式,合理安排发电与检修技改关系,做好调停消缺、稳定运行等工作,电量计划兑现率完成103.01%,超电网下达计划0.93亿千瓦时,连续两年逆势增长。组织开展燃料管理“强基、提质、塑形”主题活动,深化“阳光采购”,强化入厂煤“采制化”关键环节管控,提升燃料管理良好形象。
安全生产。开展安全生产“强基深化年”活动,抓好重大技改、重点区域、重要环节的现场管控,安全生产可控在控。吸取江西丰城“11·24”不安全事件教训,采取“部门自查、厂级复查”的形式,开展全方位、全环节、全覆盖安全大检查,发现并消除各类安全隐患200余项。开展“居安思危”大讨论,印发员工岗位安全行为守则,组织脚手架规范搭设、燃料系统及承压部件等10余个专项检查。开展汽包水位调整、锅炉防灭火等专题培训,抓好运行交接班、巡检监盘、异常处理等工作的质量和效果,运行管理层次持续提升,连续两年未发生锅炉灭火事件。将精细化理念融入检修全过程,注重修前缺陷排查、检修项目确认、检修文件包编制等基础管理,抓好修中监督评价和修后评估追溯,完成3台机组检修任务,工期、质量管控水平明显提升。稳步推进“超低排放”改造,严格卡控质量工期,四台机组污染物排放全部达到“超低”标准。
可持续发展。关注供热区域变化及管网建设情况,履行社会责任,全年完成供热量136万吉焦,同比增加55万吉焦。完成供热首站扩容,实现双机并联供热。加快肥城虎门风电项目开发建设节奏,获得接入系统批复及各类支持文件,5月31日正式开工建设。完成莱芜雪野和钢城九龙山测风数据整理和风资源评估,泰莱地区新能源拓展持续推进。
企业管理。制定7S长效管理办法,编制技术规范,实现由现场7S向管理7S的转变。围绕安全管理等6个方面,制定精益管理实施方案。成功上线FAM合同模块和新办公自动化系统,信息化等级评定连续5年保持集团公司A级。1项成果获中国电力行业设备管理创新二等奖,两篇论文分获全国电力行业管理创新大赛二、三等奖,热控队程控班被授予山东省工人先锋号。
(刘新宁?张维晓)