【新闻宣传】 主题宣传氛围浓厚。围绕全市大项目建设、招商引资、济莱协作区建设、
“干部作风建设年”等重点工作和重大活动，不断强化舆论引导。广播、电视《莱芜新闻》
开设“大项目大招商”“强化作风建设攻坚2013”“创建全国文明城市”以及《全面深化
改革推动“四个发展”建设“五个莱芜”》《加快济莱协作区建设 推动科学发展新跨越》
等30多个栏目，全方位、多层次深入宣传报道市委、市政府的中心工作，营造浓厚的舆论
氛围。完成全省“转调创”工作汇报电视专题片制作任务，较为全面地反映了全市以大项
目建设为总抓手，通过转方式、调结构、扩总量、增实力、上水平，全面推动区域经济社
会跨越发展的新成就。完成纪录片《根基》制作任务，该片成为配合全市党的群众路线教
育实践活动的规定教材。舆论监督作用增强。广播《政风行风热线》实现网络视频直播，
听众和网友可通过莱芜传媒网“政风行风热线直播间”板块，在线发帖参与节目，拉近政
府和群众的距离，传媒网点击率明显上升，热线数量明显增加。广播《政风行风热线》、
电视《民生广角》 、莱芜传媒网及《赢周刊》4个媒体平台的联动，放大监督效果，解决
了部分群众关心的热点和难点问题。
【对上供稿】 2013年，电视在省台发稿338条，广播在省台用稿216条。其中，《区域经
济一盘棋 五大战略促崛起》 等50多条重点稿件在省电台《山东新闻》、山东卫视《山东
新闻联播》栏目中头条提要播出。广播电视在中央台发稿12条，全年在省级以上媒体用稿
超过500条。
【频道栏目建设】 广播节目《莱芜新闻》对常设板块进行栏目化编排，新增设《记者调
查》《热线追踪》等栏目，增加新闻的信息量，增强节目的服务性和可听性。电视《莱芜
新闻》实现男女主持人对播，开始注重时政新闻的延伸性报道和组合型报道，凸显宣传的
主题性和目标性。《民生广角》新开辟《说天下》《莱芜方言版小笑话》《周六版》等版
块，诙谐幽默的报道方式，贴近群众、贴近莱芜的表现手段，受到观众的喜爱。电视《莱
城新闻》。信息量大，时效性强，受到莱城区干部群众的好评。《人物故事》突出纪实性、
故事性，获得由中国电视艺术家协会颁发的中国电视纪录片好栏目奖。广播两个频率创新
改版，收听率不断提高。《二妮子来啦》《就爱帮你忙》等节目深受听众好评。广播电视
节目栏目质量大幅提升，收听收视率不断提高。《赢周刊》根据不同受众，整合调整专题
内容，使周刊更加贴近普通百姓。莱芜传媒网改版升级，社区论坛“新东关”全新上线，
网站点击量持续上升。
【精品创优工作】 全台65件作品共获省级以上奖项71个，获奖总数比上年增长55%。其中,
国家级一等奖1个， 省级政府奖一等奖5个， 省级专项奖一等奖4个。 其中，电视专题片
《莱芜战役纪念馆》获全国优秀旅游电视节目评选一等奖，广播《政风行风热线》栏目获
全省“十佳”栏目奖。
【技术事业建设】 完成全市大项目建设现场观摩会及全省“转调创”现场观摩会流动直
播任务。 加大技术投入，技术装备水平提高。新建的技术中心投入使用。投资近200万元
高标清兼容的新闻演播室系统经过近一年的使用， 取得良好效果。投资300万元高标清电
视播出系统进入安装调试阶段。新建广播《政风行风热线》演播室，投资30万元对莱芜传
媒网网络直播设备进行引进改造，具备了网络直播功能。加强节目制作、播出等环节的管
理，确保全国、全省“两会”等重要节点期间的安全优质播出。
【产业经营】 调整广告经营思路，创新广告经营管理，广告创收平稳增长。城市应急信
息发布平台项目平稳推进。横店影城、馨百商场、安泰首府位置的3块LED显示屏竣工投入
使用，其中2块电子屏经营权实行承包经营。莱芜电视台LED电子显示屏项目被列入省重点
文化产业项目， 并获得100万元的资金扶持。嬴传媒美术馆通过举办于希宁诞辰百年作品
展、中国工笔画名家提名展等系列艺术活动，品牌影响力不断扩大。莱芜广电艺术培训中
心，开展播音主持、美术、舞蹈、器乐等各类艺术培训，收效显著。成立莱芜嬴传媒视觉
艺术中心有限公司，从事广告设计、企业形象策划、视觉包装等相关业务。公司举办的首
次大型电视航拍纪录片《飞越赢牟》拍摄活动取得较大影响。活动组织策划能力日益增强。
承办“莱芜市2013春节文艺晚会”，得到社会各界的肯定。策划举办2013“青春莱芜——
春季现代生活时尚展演”、莱芜市首届广场健身舞大赛、2013鲁中现代生活博览会、“中
舜鲁中国际杯”少儿才艺大赛等多项大活动，实现社会效益和经济效益双赢。以广电医药
有限公司为代表的传统产业取得长足发展。
【广播电视频道交互落地工作】 实现济莱两地广播电视频道交互落地是济莱协作区“五
个同城化”的重要内容。莱芜广播电视台作为济莱广播电视频道交互落地的主要落实单位，
承担着为落地频道提供节目源的主要任务。围绕广播电视在济落地节目的策划、包装、引
进等工作进行认真筹备，在济落地节目在境内先行试播。对硬件设施进行升级改造，高标
清硬盘播出系统进入安装调试阶段。节目落地前的准备工作基本就绪。
【内部运行机制建设】 2013年，市广播电视台继续深化完善以“岗位竞聘制、工资绩效
制、用人考录制”为核心的内部运行管理机制。扎展“回头看”活动，进一步细化和完善
目标绩效考核体系，全面落实岗位绩效分配制度，建立起科学、规范、有效的竞争机制和
激励机制。落实用人考录制度，面向社会公开招聘部分记者、编辑和工程技术人员，补充
新鲜血液，为莱芜电视台发展提供人才保障。
【莱芜广电传媒集团成立】 2013年，启动莱芜广电传媒集团的组建工作，完成公司验资、
股权变更等相关手续。12月27日，经工商部门审核同意，莱芜广播电视传媒集团公司正式
完成注册。
（张 鹏）