【概况】 截至2013年底，莱芜境内有发电厂13座，总装机容量2199.63兆瓦。其中，统调
电厂3座， 即莱城电厂和莱芜电厂、平州中电风电场，装机容量1909.5兆瓦；地方小火电
厂7座，装机容量337兆瓦；水电站2座，装机容量1.95兆瓦；新能源发电厂1座，装机容量
0.83兆瓦。 有35千伏及以上公用变电站47座，总主变容量719.35万千伏安。其中，500千
伏变电站1座， 主变容量150万千伏安；220千伏变电站10座，主变容量378万千伏安；110
千伏变电站22座，主变容量164.4万千伏安；35千伏变电站14座，主变容量26.95万千伏安。
有35千伏及以上公用输电线路134条， 长度1328.5千米。其中，500千伏输电线路6条，长
度148.5千米； 220千伏输电线路33条， 长度418.07千米； 110千伏输电线路52条，长度
380.12千米； 35千伏输电线路43条，长度381.81千米。莱芜电力发展成为以500千伏鲁中
变电站、莱芜电厂和莱城电厂为电源支撑，以220千伏单环网为主网架，110千伏、35千伏
双电源辐射供电的电网格局。2013年，全市全社会用电量达到104.26亿千瓦时，同比增长
4.71%。
【莱芜供电公司】 公司成立于1993年，是国家电网山东省电力公司所属国有特大型供电
企业，担负着全市6323家企事业单位、1263个自然村、48.8万客户的供电任务。截至年底，
有在册员工506人、农电工662人。下设办公室、发展策划部等13个职能部门和经济技术研
究所、 信息通信分公司等6个业务支撑和实施机构。负责管辖35千伏及以上变电站46座，
变电容量596.35万千伏安， 输电线路1139.12千米。2013年，国家电网莱芜供电公司完成
售电量94.5亿千瓦时， 同比增长6.42%。 全社会用电量完成104.26亿千瓦时， 同比增长
4.71%。 年内， 国网莱芜供电公司先后获得 “2013年度全国电力行业用户满意服务”
“2013年度省级精神文明单位”“山东省首批‘德耀齐鲁’道德示范基地”“国网山东省
电力公司先进基层党委”等称号及莱芜市企业贡献奖并被评为工作实绩考核先进单位。
坚强智能电网建设。通过广泛调研与论证，完成2013年—2020年莱芜主网架规划，滚动修
编配电网规划。年内完成电网投资2.90亿元，开工4项、投产6项35千伏及以上输变电工程，
新增变电容量29万千伏安、 输电线路57.15公里。220千伏孟家变电站等4项工程分获国家
电网公司“优质输变电工程” 和“达标投产工程”，110千伏盘龙输变电工程获省公司质
量管理流动红旗。推进智能电网建设，建成全市首座220千伏智能变电站，累计完成213条
配电线路智能化改造，在全省率先实现配电自动化全覆盖。推进智能配网实用化运行，故
障点快速定位、故障区间自动隔离成效明显。服务新能源发展，全市首座风电场——平州
中电莱芜风电并网投运。 加强配网工程建设， 新建、改造配电线路30条，铺设电缆排管
12.80公里，完成61条线路拉手改造，配电拉手率提高至67.92%，线路绝缘化率37.20%。
城乡供电一体化。 与转供电小区沟通协调，加强与各级部门沟通，1.2万户“一户一表”
改造项目纳入2013年全市为民办的十件实事，全年改造接收12535户，超额完成目标任务。
近年来累计投资1.43亿元，改造接收“一户一表”9万余户，城乡居民到户管理率达96.6%，
转供电电价高、 服务差等问题得到有效解决。 服务新农村建设，全年投资3150万元建成
129个标准用电村， 钢城区通过省级电气化区（县）验收。将2013年确定为“农电管理提
升年”，以提升农网健康水平为重点，下大力气提升农村用电质量，集中治理农村配电室
1681个， 建成标准配电124个，新增变压器布点119个，更换低压线路75.2公里，解决144
个村4.16万户的低电压问题，城乡供电质量实现提升。
安全可靠供电。吸取系统内外各类安全事故教训，开展“安全管理提升年”“安全生产大
整顿”等主题活动，不断夯实安全生产基础，截至12月31日实现连续安全生产7039天，连
续20年获得“莱芜市安全生产先进单位”。加强设备线路检修停电管理，按照“应修必修、
修必修好” 和“一停多检”的原则，完成141项个电网元件的春、秋检工作，进一步提高
电网健康运行水平。周密部署迎峰度夏（冬）措施，在电网负荷突增、用电负荷连续刷新
历史纪录的情况下，科学应对，精心调度，合理安排电网运行方式，保障电网安全运行和
电力可靠供应。开展无脚本综合实战演练，与政府有关部门联合制定《莱芜市处置电网大
面积停电事件应急预案》。完成市“两会”、航博展等重大活动和重要节日的保电任务。
优质供电服务。实施为民服务“风雨彩虹”行动，设立客户经理和电力顾问，推行电力咨
询“一对一” 服务。四级全覆盖包保体系服务全市21家大客户、179个社区居民和2900家
中小企业。推行“三个一”（便民联系卡、电力彩虹“连心桥”公示栏、“善小”服务档
案）便民服务举措，与居民小区建立多渠道动态联系机制。创新推出13种缴费方式，累计
建成1603个乡村邮政交费网点， 电费代收业务拓展到全市7家金融机构。中心智能营业厅
和业扩报装服务中心建成投运，完成9个供电所修缮工程，建成6个24小时自助营业厅。加
大重要客户隐患治理力度，协助客户消除隐患270余项。在全市166所小学开展“善小·关
爱儿童”电力安全进校园活动，以3D动漫宣传片形式进行安全用电知识宣传，增强了全社
会的安全用电意识。 全年参加“阳光政务热线”“政风行风热线”上线活动8期，解答处
理问题77项， 再次获得全市民主评议政风行风公共服务类第一名，连续8年被评为“莱芜
市政风行风建设先进单位”。
企业经营管理。深化体制机制建设，推进“三集五大”体系全面建设，逐步构建集中统一、
精益高效的现代企业管理体系。坚持依法从严治企，开展依法治企和“三公”消费自查自
纠，查摆整改问题19项，通过国家电网公司依法治企专项检查。加强人力资源管理，拓宽
员工成长成才平台， 开展各岗位人员公开竞聘，9人通过公开竞聘走上干部管理岗位。加
大人才培养力度， 举办各类培训班105期，培训人员3771人次。推进科技创新，全年新增
各类专利授权31项，1项创新成果获全市最佳小发明，2项成果获得全市“五小”竞赛优秀
成果奖。1项QC成果首次获得国优，1个班组获得“全国模范职工小家”称号。
党建和精神文明建设。努力创建“四好”领导班子，深化“电网先锋党支部”等主题活动，
确定8个基层党支部为示范点， 以点带面培育基层党建成果，“彩虹共产党员服务队”获
山东省电力公司“十优共产党员服务队”称号。加强反腐倡廉建设，设立廉洁账户，组织
开展“一书一片”“家庭助廉”等形式多样的廉洁教育活动。开展“作风建设年”活动，
深入查摆作风问题，认真抓好“四风”问题整改。开展“五统一”企业文化主题实践活动，
公司承担的企业文化课题列入国家电网公司年度重点项目。承办全市“道德讲堂”现场会，
公司道德建设经验在全市推广。建立常态爱心帮扶机制，设立“善小·爱心彩虹”基金。
坚持16年月评“好人好事” 活动，评出1名“中国好人”、3名“山东好人”和4名“莱芜
好人” ，“爱心彩虹”志愿者服务队连续2年被评为“莱芜市优秀志愿者服务集体”。加
强团青工作，2名员工获山东省“最美青工”称号，2个团队获“山东省青年突击队”荣誉
称号，公司团委被评为“莱芜市共青团工作红旗单位”。深化精神、健康、事业“三个家
园”建设，举办第六届职工运动会，建成机关标准化健康食堂，开展困难员工和离退休职
工走访慰问活动，企业保持和谐稳定。
（李海升）
【华能莱芜电厂】 2013年，华能莱芜电厂完成发电量36.16亿千瓦时，供热85.5万吉焦；
实现销售收入13.44亿元， 同比增加1236万元；上缴税金1.15亿元，同比增加2800万元；
实现地方财政收入4584万元， 同比增加1037万元；同比减亏增利1亿元。投产40多年来，
华能莱芜电厂累计发电935亿千瓦时， 实现利税74亿元，企业获得并保持“全国五一劳动
奖状”“全国厂务公开民主管理先进单位”“全国模范职工之家”“富民兴鲁劳动奖状”
“改革开放三十年山东省优秀企业”等荣誉称号。
安全生产。 推进安全管理体系建设， 电力安全生产标准化一级企业通过现场验收。按照
“全覆盖、 零容忍、严执法、重实效”的要求，开展安全大检查活动，整改安全隐患287
条，整改率100%，达到“彻底排查、不留死角，彻底整改、不留隐患”的要求。强化设备
治理和技术监督， 推进检修标准化管理，完成5号机组C修和4号机组C+级标准化检修，发
现并消除发电机定子线圈绝缘损坏等重大隐患，提高设备健康水平。
企业发展。开展7号机组前期工作，密切跟踪政策，加强沟通协调，完善专题报告，7号机
组列在山东省电力发展规划前列。突出抓好二次中间再热技术研讨，围绕环保排放、参数
监测及测点布置优化两个课题开展专题技术攻关。加强施工组织，克服地基处理等困难，
完成各节点施工目标。2013年完成投资12.46亿元，累计完成22.83亿元；完成主机和四批
辅机设备招标， 合同总金额31.9亿元。6号机组征地手续上报国土资源部，铁路专用线初
步设计通过济南铁路局审查；泉水峪灰场建设和牟汶河拦河闸供水方案基本落实；吊鼓山
村617户村民搬迁过程中未发生任何不稳定现象， 创华能集团和莱芜市整村搬迁的典范。
推进清洁能源开发，山东公司与莱芜市签订清洁能源项目开发合作备忘录。10万千瓦风电
项目被山东省列为国家2014年风电核准计划备选项目， 2万千瓦光伏发电项目列为山东省
2014年光伏核准备选项目。
经营管理。按照“预算电量不减少、销售收入正增长”的目标，制定增收方案，抓措施落
实， 发电量比承包指标多1900万千瓦时，销售收入比承包指标多360万元，利润完成年度
承包指标的268%。 努力抢发电量，调度计划完成率102.25%，位列山东电网第二名。积极
争取政策支持，获得两个细则奖励197万元和莱芜市供热补贴646万元。准确研判煤炭市场
形势，及时调整调运思路，不断优化供应渠道，抓长协合同兑现，煤炭量、质、价、耗得
到有效控制。 抓好资金管理，热电公司1亿元资本金、发电公司6.25亿元资本金到位；积
极拓宽融资渠道，百万机组落实项目贷款14.4亿元，平均贷款利率比基准利率下浮3%。开
展创一流和内控工作，修订《固定资产管理办法》等制度82项，进一步理顺工作流程，不
断提升工作科学化、 规范化、制度化水平。围绕关键领域，开展招投标管理等4项效能监
察， 避免经济损失。加强信息化企业建设，推进电子商务平台应用，基建MIS和P6工程软
件上线，实现资产财务一体化、经营在线管理、生产实施监管等系统管控一体化。
节能减排。加强指标对标，开展节能诊断和耗差分析，严格执行《锅炉燃烧调整优化运行
方案》等措施，对制粉、预热器、真空等系统进行攻关和治理，主要能耗指标持续改善，
综合厂用电率完成6.12%，比承包指标低0.08%；综合供电煤耗完成328.3克/千瓦时，比承
包指标低0.45克/千瓦时；生产厂用电率完成5.28%，比优秀“两型”企业标准低0.07个百
分点；生产供电煤耗完成322.86克/千瓦时，比优秀“两型”企业标准低1.14克/千瓦时。
加强环保设施运行、维护，对吸收塔、净烟道、除雾器等设备进行专项治理，提高环保设
施运行效率；完成两台机组脱硫旁路烟道拆除和4号机组脱硝SCR改造，污泥掺烧项目通过
环保验收并投运。
人才队伍建设。按照山东公司《机构设置指导意见》等规定，结合企业实际，将主业机构
由16个精简为13个，建立精简高效、职责明晰的组织机构，管理规范的服务保障体系，进
一步理顺了多经管理体系。 积极推进竞争性人才选拔工作，182人次参加值长、班长及部
分管理岗位的公开竞聘，激发了广大职工岗位成才的干劲和热情。不断规范劳动用工管理，
以业务工程外包代替劳务派遣，减少劳务派遣用工87人。
党建及精神文明建设。以深入开展“三型三提升”活动为抓手，加强党支部建设，发挥支
部战斗堡垒作用。强化党员教育、管理和发展工作，深化“党员示范行动”，充分发挥党
员的先锋模范作用。严格落实《廉洁风险防控手册》和廉政建设各项制度，推进廉洁文化
“上台面、上路面、上桌面、上页面、上版面”，筑牢防腐拒变的防线。加强作风建设，
认真落实中央“八项规定”等改进作风的制度和要求，作风建设取得明显成效。充分发挥
工团优势，组织开展“快乐工作、健康生活”系列活动、合理化建议和职工文体比赛，鼓
舞士气，凝聚力量。加强信访维稳工作，强化职工思想动态分析和舆情管控，确保企业、
职工队伍和谐稳定。
（张 亮）
【华电国际莱城发电厂】 莱城发电厂是华电国际公司的全资企业，隶属于中国华电集团
公司。工程装机容量为4×300兆瓦燃煤火电机组，于1998年3月开工建设，2003年5月全部
建成投产。 2013年，莱城电厂全年完成发电量62.68亿千瓦时，完成供热量37万吉焦，完
成利税6.02亿元，安全生产突破14周年，继续保持首台机组投产以来的连续安全生产纪录。
全面完成年度绩效目标任务，再次获得华电集团公司五星级火电企业、“山东省富民兴鲁
劳动奖状”荣誉称号。
安全管理。严格落实安全生产责任制，签订“四级控制”目标责任书，确保安全管理可控
在控。 年度发生不安全事件同比减少1/3，获得“山东省电力行业安全生产先进单位”称
号。开展三级安全生产大讨论，查找企业安全管理薄弱环节，切实绷紧安全弦。全年未发
生轻伤及以上人身事故，未发生一般及以上设备、火灾事故，未发生人员误操作事故，未
发生负同等责任及以上交通事故。
生产管理。 加强与调度沟通，持续优化运行方式，全年机组启停同比减少6次，启停用油
同比降低248吨；机组负荷率完成79%，创建厂以来新高。开展“设备治理提升年”活动，
解决燃油管道地下渗油、二期空压机干燥系统频繁故障等难题，设备健康水平进一步提升。
强化精细化检修意识， 高质量完成1、2、3号机组小修，消除过热器焊缝存在裂纹、空预
器压差大等缺陷。将安全、质量、工期等列为精细化检修重点预控要素，抓好通流部分改
造、环保技改及DCS改造等项目的过程监督和质量把关，完成4号机组大修各项目标任务。
超前谋划1、 2号机组技改大修前期准备工作。3号机组增容试验一次通过，机组带负荷能
力335兆瓦。
经营管理。坚持“保量、提质、控价”原则，加大低硫、高热煤开辟力度，开通陕煤运销
直达列。 全年共进煤297万吨，硫分同比降低0.38个百分点。对照CNAS认证标准，高质量
建成投用标准化实验室，获得国家标准化实验室认可证书。获得华电国际“燃料管理先进
企业”称号。加强公关协调，保持合理库存，获得储煤奖励电量4.85亿千瓦时。严格执行
“两个细则” ，及时跟踪负荷变化，获得奖励电费610万元。争取环保改造政策支持，落
实脱硝环保补助资金300万元。
节能环保。高质量完成3号机组烟气脱硝工程，通过省环保厅现场验收。做好4号机组脱硫
脱硝、干除灰改造的安全施工、过程监督和质量验收等工作，氮氧化物和二氧化硫实现达
标排放。 加强4号机组湿式除尘改造的质量监督和工期管控，烟尘排放达到设计效果。强
化脱硫运行维护管理，脱硫设施投运率达99.83%。1、2、4号机组分别获得全国火电300兆
瓦等级纯凝湿冷机组能效对标竞赛一、二、三等奖。优化工业水、循环水运行方式，发电
水耗同比降低4.9吨/万千瓦时。 加大用水管网检查消缺力度，节约用水约50吨/小时。加
大职工技术创新奖励力度，对在重要刊物发表的技术论文实施奖励。热控队炉控班QC小组
被评为2013年全国电力行业优秀质量管理小组，《风机变频器改造及其控制技术改进》被
评为山东省第四届职工优秀技术创新成果二等奖。
企业管理。组织开展深化“强基固本、提效增盈”主题实践活动，并将主题活动与生产经
营具体实践深度融合，制定完善安全管理、科技创新管理等16个专项提升方案，安排部署
49项重点工作，确保了活动有效开展。开展执行力建设大讨论活动，提升企业管理效能。
加强班组管理，创新实施职能部室“五型管理”牵头制，设立“五型”单项奖，引导激励
班组创先争优。完成新OA系统的安装调试，电子邮件、公文、移动办公系统上线运行。召
开全厂管理创新成果评审会， 选拔优秀成果参加国家级、 行业级创新成果评审。其中，
《火电厂原煤混配数学模型的构建与软件系统的开发应用》获得全国电力行业管理创新成
果优秀奖。
队伍建设。修订《中层干部绩效考评办法》，制定《专业技术安全管理人员绩效考评暂行
办法》，将部门绩效、考评结果与薪酬分配、岗位动态管理相挂钩，增强中层干部、专业
技术和安全管理人员的主动履职意识。优化机构设置和人员配置，调整燃料管理机构、成
立供热办公室、撤销化水循环水班，进一步满足企业发展需求。开展生产技能岗位人员储
备、“人人都来讲一课”和技术比武等活动，2013年，举办脱硝设施运行及氨区管理等培
训班35次，厂级技术比武7场，621人次参加岗位能手竞赛，28名职工获得“高岗位资格储
备证书” ，7名取证职工凭证直接上岗。组织班组文化小故事征集活动，获得全国电力行
业基层文化示范点称号。组织开展青年突击队、青年安全生产示范岗等创建活动，鼓励青
年职工创新创效。运行分场职工卢红书获得山东省“特别关注”最美青工和山东省青年岗
位能手荣誉称号。举办“唱响中国梦，共筑莱电梦”歌手大赛、“集聚力量创一流”职工
拔河比赛等文体活动，凝聚企业发展活力。
（刘新宁 张维晓）