【税收收入】2012年，全市地税系统紧紧围绕组织收入目标，牢牢坚持组织收入原
则，深入挖掘存量税源，全面抓好当期税源，积极拓宽税源渠道，竭尽全力促增收，千
方百计调结构，保持了地税收入特别是地方财政收入的平稳增长。全年共组织各项地税
收入33.55亿元， 同比增收5.77亿元，增长20.79%，增幅排名列全省第11位，比上年提
高6个位次。 其中，组织地方财政收入24.09亿元，同比增收3.85亿元，增长19%，为地
方政府代征各类附加、基金2.33亿元，地税部门组织地方财政收入占全市地方级税收收
入的比重由上年的69.31%提高到72.66%，圆满完成了市委、市政府安排的地税收入任务。
【税收征管】积极推行重点税源分行业集中管理、一般税源属地管理的税源专业化
管理模式，提升了税收管理质效。抓好企业所得税、个人所得税管理，两税补缴9631万
元； 加强对全市105个投资亿元以上开工大项目的税收管理，入库税款1.31亿元；针对
营改增税收政策的变动趋势， 加大对全市相关行业的营业税征管力度， 查补入库税款
100多万元，清理欠税360万元；大力开展土地使用税的专项清理工作，入库税款3.21亿
元， 增长31%；积极推动存量住房计税价格评估系统上线，缴纳地方各税1092万元，与
上线前相比，增长63%。继续推进重点税源一级稽查和全员稽查，查补税款6300多万元，
其中百万元以上大要案14起；认真组织欠税清缴工作，今年全系统共清缴欠税3.5亿元，
清欠力度为历年之最。认真开展税收预警和纳税评估，共计查补税款3475万元。
【税收执法】按照“行政程序年”活动的要求，建立健全了重大行政决策方案合法
性审查制度和风险评估机制。 深入落实税收执法责任制， 对全系统128个执法岗位、
2300个执法点进行实时监控、考核、追究和通报，全年共下发执法考核通报和执法预警
报告各12期。认真开展收入质量自查自纠和税收执法督查活动，共查找、化解执法风险
点67个，进一步规范了执法行为。
【纳税服务】认真开展办税服务厅执法行为试点，积极创建规范化办税服务厅，全
系统各级办税服务厅顺利通过省局达标验收。 进一步强化12366和地税外部网站建设，
增强了纳税服务的针对性，提升了纳税人满意度。认真落实税收优惠政策，全年共办理
各项税收减免1.21亿元，免收各类工本费51万元。积极服务大招商、大发展，编制《支
持服务大项目建设税收优惠政策及纳税服务指南》。针对山钢股份莱芜分公司的管理变
化情况，积极开展调查研究，提出的相关建议，得到了市委市政府主要领导的肯定。
【基层建设】认真落实新一轮基层建设三年规划，积极开展“回头看、向前赶”活
动，全面加强基层基础设施建设，进一步健全完善基层经费保障机制，基层办公环境、
工作条件、作风效能不断提升。2012年，市局荣获“全省地税系统服务基层建设优秀单
位”称号，莱城分局、钢城分局双双荣获“全省地税系统基层建设优秀单位”称号。
【队伍建设】积极开展各类主题教育活动和“干部大培训、岗位大练兵、业务大比
武” 活动，干部队伍的政治业务素质显著提升。2012年，全系统有9人获得第四期全省
骨干人才称号。积极巩固全国文明单位创建成果，成立“齐鲁志愿者莱芜地税服务团”，
设立莱芜地税道德讲堂，有效提升了干部职工的思想境界和道德素质。认真抓好党风廉
政建设责任制的落实，积极推动“廉政和执法风险防控平台”的上线运行，与市人民检
察院建立了查处和预防职务犯罪协作配合机制，从社会各界聘请17名特约监察员，推动
了全市地税系统行业作风建设和廉政建设的深入开展。（李文才）
地税
视图
【税收收入】2012年，全市地税系统紧紧围绕组织收入目标，牢牢坚持组织收入原
则，深入挖掘存量税源，全面抓好当期税源，积极拓宽税源渠道，竭尽全力促增收，千
方百计调结构，保持了地税收入特别是地方财政收入的平稳增长。全年共组织各项地税
收入33.55亿元， 同比增收5.77亿元，增长20.79%，增幅排名列全省第11位，比上年提
高6个位次。 其中，组织地方财政收入24.09亿元，同比增收3.85亿元，增长19%，为地
方政府代征各类附加、基金2.33亿元，地税部门组织地方财政收入占全市地方级税收收
入的比重由上年的69.31%提高到72.66%，圆满完成了市委、市政府安排的地税收入任务。
【税收征管】积极推行重点税源分行业集中管理、一般税源属地管理的税源专业化
管理模式，提升了税收管理质效。抓好企业所得税、个人所得税管理，两税补缴9631万
元； 加强对全市105个投资亿元以上开工大项目的税收管理，入库税款1.31亿元；针对
营改增税收政策的变动趋势， 加大对全市相关行业的营业税征管力度， 查补入库税款
100多万元，清理欠税360万元；大力开展土地使用税的专项清理工作，入库税款3.21亿
元， 增长31%；积极推动存量住房计税价格评估系统上线，缴纳地方各税1092万元，与
上线前相比，增长63%。继续推进重点税源一级稽查和全员稽查，查补税款6300多万元，
其中百万元以上大要案14起；认真组织欠税清缴工作，今年全系统共清缴欠税3.5亿元，
清欠力度为历年之最。认真开展税收预警和纳税评估，共计查补税款3475万元。
【税收执法】按照“行政程序年”活动的要求，建立健全了重大行政决策方案合法
性审查制度和风险评估机制。 深入落实税收执法责任制， 对全系统128个执法岗位、
2300个执法点进行实时监控、考核、追究和通报，全年共下发执法考核通报和执法预警
报告各12期。认真开展收入质量自查自纠和税收执法督查活动，共查找、化解执法风险
点67个，进一步规范了执法行为。
【纳税服务】认真开展办税服务厅执法行为试点，积极创建规范化办税服务厅，全
系统各级办税服务厅顺利通过省局达标验收。 进一步强化12366和地税外部网站建设，
增强了纳税服务的针对性，提升了纳税人满意度。认真落实税收优惠政策，全年共办理
各项税收减免1.21亿元，免收各类工本费51万元。积极服务大招商、大发展，编制《支
持服务大项目建设税收优惠政策及纳税服务指南》。针对山钢股份莱芜分公司的管理变
化情况，积极开展调查研究，提出的相关建议，得到了市委市政府主要领导的肯定。
【基层建设】认真落实新一轮基层建设三年规划，积极开展“回头看、向前赶”活
动，全面加强基层基础设施建设，进一步健全完善基层经费保障机制，基层办公环境、
工作条件、作风效能不断提升。2012年，市局荣获“全省地税系统服务基层建设优秀单
位”称号，莱城分局、钢城分局双双荣获“全省地税系统基层建设优秀单位”称号。
【队伍建设】积极开展各类主题教育活动和“干部大培训、岗位大练兵、业务大比
武” 活动，干部队伍的政治业务素质显著提升。2012年，全系统有9人获得第四期全省
骨干人才称号。积极巩固全国文明单位创建成果，成立“齐鲁志愿者莱芜地税服务团”，
设立莱芜地税道德讲堂，有效提升了干部职工的思想境界和道德素质。认真抓好党风廉
政建设责任制的落实，积极推动“廉政和执法风险防控平台”的上线运行，与市人民检
察院建立了查处和预防职务犯罪协作配合机制，从社会各界聘请17名特约监察员，推动
了全市地税系统行业作风建设和廉政建设的深入开展。（李文才）