【税收收入】2012年，全市地税系统紧紧围绕组织收入目标，牢牢坚持组织收入原
则，深入挖掘存量税源，全面抓好当期税源，积极拓宽税源渠道，竭尽全力促增收，千
方百计调结构，保持了地税收入特别是地方财政收入的平稳增长。全年共组织各项地税
收入33.55亿元， 同比增收5.77亿元，增长20.79%，增幅排名列全省第11位，比上年提
高6个位次。 其中，组织地方财政收入24.09亿元，同比增收3.85亿元，增长19%，为地
方政府代征各类附加、基金2.33亿元，地税部门组织地方财政收入占全市地方级税收收
入的比重由上年的69.31%提高到72.66%，圆满完成了市委、市政府安排的地税收入任务。
【税收征管】积极推行重点税源分行业集中管理、一般税源属地管理的税源专业化
管理模式，提升了税收管理质效。抓好企业所得税、个人所得税管理，两税补缴9631万
元； 加强对全市105个投资亿元以上开工大项目的税收管理，入库税款1.31亿元；针对
营改增税收政策的变动趋势， 加大对全市相关行业的营业税征管力度， 查补入库税款
100多万元，清理欠税360万元；大力开展土地使用税的专项清理工作，入库税款3.21亿
元， 增长31%；积极推动存量住房计税价格评估系统上线，缴纳地方各税1092万元，与
上线前相比，增长63%。继续推进重点税源一级稽查和全员稽查，查补税款6300多万元，
其中百万元以上大要案14起；认真组织欠税清缴工作，今年全系统共清缴欠税3.5亿元，
清欠力度为历年之最。认真开展税收预警和纳税评估，共计查补税款3475万元。
【税收执法】按照“行政程序年”活动的要求，建立健全了重大行政决策方案合法
性审查制度和风险评估机制。 深入落实税收执法责任制， 对全系统128个执法岗位、
2300个执法点进行实时监控、考核、追究和通报，全年共下发执法考核通报和执法预警
报告各12期。认真开展收入质量自查自纠和税收执法督查活动，共查找、化解执法风险
点67个，进一步规范了执法行为。
【纳税服务】认真开展办税服务厅执法行为试点，积极创建规范化办税服务厅，全
系统各级办税服务厅顺利通过省局达标验收。 进一步强化12366和地税外部网站建设，
增强了纳税服务的针对性，提升了纳税人满意度。认真落实税收优惠政策，全年共办理
各项税收减免1.21亿元，免收各类工本费51万元。积极服务大招商、大发展，编制《支
持服务大项目建设税收优惠政策及纳税服务指南》。针对山钢股份莱芜分公司的管理变
化情况，积极开展调查研究，提出的相关建议，得到了市委市政府主要领导的肯定。
【基层建设】认真落实新一轮基层建设三年规划，积极开展“回头看、向前赶”活
动，全面加强基层基础设施建设，进一步健全完善基层经费保障机制，基层办公环境、
工作条件、作风效能不断提升。2012年，市局荣获“全省地税系统服务基层建设优秀单
位”称号，莱城分局、钢城分局双双荣获“全省地税系统基层建设优秀单位”称号。
【队伍建设】积极开展各类主题教育活动和“干部大培训、岗位大练兵、业务大比
武” 活动，干部队伍的政治业务素质显著提升。2012年，全系统有9人获得第四期全省
骨干人才称号。积极巩固全国文明单位创建成果，成立“齐鲁志愿者莱芜地税服务团”，
设立莱芜地税道德讲堂，有效提升了干部职工的思想境界和道德素质。认真抓好党风廉
政建设责任制的落实，积极推动“廉政和执法风险防控平台”的上线运行，与市人民检
察院建立了查处和预防职务犯罪协作配合机制，从社会各界聘请17名特约监察员，推动
了全市地税系统行业作风建设和廉政建设的深入开展。（李文才）