颜庄镇

党委书记 郑光和镇 长 孙秀梅

钢城区颜庄镇辖42个行政村（社区），总面积71.75平方公里，总人口58008人，是
全国重点镇、省级经济体制改革试点镇、省级中心镇、莱芜市综合改革试点镇。2012年，
实现地方财政收入1.35亿元，增长41.61%；规模以上工业企业达到22家；实现规模以上
工业增加值12.60亿元， 增长34.91%； 完成规模以上固定资产投资28.14亿元， 增长
86.57%；农民人均纯收入11631元，增长11.83%。大项目建设。探索推行“1+2”项目党
建新模式，通过“双选择、共摘牌、定承诺、明责任”的方式，在每个项目成立党支部，
搭建干部实践锻炼和增长才干的平台，在服务项目上，坚持“一线比干劲、速度显能力”，
镇村干部执行力、服务意识不断增强，党政主要负责人主要精力抓招商、抓项目，机关
80%的干部服务项目、 参与招商，镇党委与各项目党支部书记签订项目推进责任书，做
到职责明确、任务清楚，对大项目推进实行“晨议、晚结”“保证金”“月督查、季观
摩”等制度，用大项目对财政的贡献率来衡量工作成效，对项目组成员严格考核奖惩，
形成“以发展论英雄、让项目验干部”的良好导向，推动了重点项目建设；全年共引进
过亿元大项目30个，其中过十亿元项目4个，在建大项目累计完成固定资产投资32亿元，
年内100万支CNG缠绕气瓶、 新宜佳无纺地毯、石油套管、180万套齿轮轴生产、风电塔
筒等16个项目竣工投产。招商引资。建立招商激励奖惩机制，实行“招商引资保证金”
制度，对超额完成任务的，按保证金基数上浮奖励，完不成任务的，按基数扣除保证金；
设立“招商引资信息奖”，对提供有价值招商信息的，在项目落地后，固定资产投资过
亿元的奖励信息提供人10万元， 过10亿元的奖励100万元；派出7名党政负责人、7名机
关骨干人员脱岗招商， 组成6支专业招商队伍，强化措施，加大外出招商力度；自10月
18日工业区正式挂牌成立以后， 成立3个招商局，5个区直部门分别成立1个招商局，打
造了8支专职、 专业、专能的招商队伍，强化以商招商、围绕产业链上下游招商、紧盯
大企业招商，先后招商落地大项目16个，完成招商引资10.20亿元，占年计划任务的204
%。 园区建设。聘请苏州工业园研究设计院有关专家，按照“产城一体”的理念对50平
方公里的工业区进行规划设计； 重点加快工业西区开发建设，自3月起，先后投入6000
余万元，开工建设昆山路、苏州路、张家港路等道路设施，搭起工业西区发展的新框架；
以凤凰南路、杭州路建设为重点，搭起工业区发展的大框架，利用10天时间，全面完成
13个村、 7.5公里的道路清障工作，拆迁住户60户、企业14家，迁坟1000间，清理各类
树木5.60万株，保障了道路建设的快速推进；依托凤凰南路，规划建设北部新材料园；
截至12月底， 园区累计开挖土石方50余万立方米，完成场平土地300亩，为承载项目落
地建设奠定了坚实基础。 队伍建设。在推行“1+2”项目支部责任制基础上，先后成立
36个项目党支部、3个园区党工委、4支党员突击队，派驻12个党小组，实现“哪里有项
目，哪里就有党的组织，哪里就有党组织作用的充分发挥”，从党政负责人到一般干部，
从镇机关到各村（社区），严格落实“一线工作法”和“八二工作法”等制度措施，服
务项目、服务招商、服务园区、服务企业的思想空前统一，服务大局的意识不断增强；
在村级管理上，强化四个片区职能，加强基层班子和党员队伍建设，注重加强农村党支
部书记能力实绩考核，建立村党支部书记管理考核档案，提高了村“两委”班子的凝聚
力、战斗力和号召力；实行农村干部“维护稳定连心卡”和“维护稳定保证金”制度，
将村级稳定发展与村“两委”干部绩效补贴相挂钩，激发了村级党组织干事创业、维护
稳定的积极性；各片区、村（社区）全力做好协调工作，及时解决问题，有效化解矛盾。
民生工程。全面落实养老保险、合作医疗等各项惠民政策，城镇居民医保和新农合政府
补助标准进一步提高；新增城乡就业360人，新扩城乡低保对象196人，51户农村困难家
庭享受到房屋修缮补贴；按照产城融合发展的路子，严格落实城乡建设规划，实施“两
新”工程建设、校舍危房改造、城镇道路硬化、河道综合治理等民生工程，加快统筹城
乡一体化发展步伐；滨河、葫芦山、港里、北莲等社区开工建设居民楼20余幢，安置居
民2000余人； 验货台、南下冶、半壁店子、莲花池等村完成挂钩增减拆迁860户，复垦
220亩； 投资2000万元实施校安工程，当峪小学、柳桥峪小学新校舍建成并启用，颜庄
中学主教学楼、颜庄中心幼儿园开工建设。