[经济指标] 2001年， 全系统完成物资销售额17663万元，占年计划的138%，同比增
长20%。 实现利润16万元， 实现税金129万元，同比增长118%。其中物办工业实现产值
2100万元，上交税金84万元。
[企业改革向纵深发展] 一是加强对改制企业特别是国有控股公司的规范工作，调整
国有控股的成分，落实好生产经营责任制，进一步明确产权关系。二是进一步加强企业
管理，巩固改革成果。对国有控股公司、独资公司进一步完善企业法人监督机制和财务
管理制度，加大对重大业务经营活动和重大财务开支的监控力度，坚持半年审计、年终
审计和委派财务科长制度，使企业逐步走向良性发展。
[开拓经营实现新突破] 一是突出物资经营主业，培植龙头。根据“扶优扶强、抓大
放小”和专业公司“做大、做强”的经营思路，物资系统以控股公司、独资公司为依托
向专业经营、规模经营倾斜，开拓市场力度进一步加大，市场竞争力明显增强。全年销
售汽车374辆， 钢材5.2万吨，煤炭6万吨。市华贸物资有限公司积极同莱芜钢铁集团有
限公司、山东莱芜发电厂、山东莱城发电厂等大型企业开展物资调剂、串换，搞好服务，
取得良好信誉， 完成销售额2870万元，销售汽车117辆，煤炭4万吨，水泥1.2万吨。二
是抓好特殊行业的经营与管理。协调有关职能部门，加强对民爆器材、旧机动车交易、
老旧汽车更新报废的市场管理与整顿工作。 市民爆器材专卖公司投资120万元，加大对
仓储基础设施的改造，在抓好安全防范的基础上，配合公安部门治理好民爆市场，年销
售炸药420吨，雷管150万只，导火索9万米。市旧机动车交易中心旧车交易620辆。三是
物资系统所办工业稳步发展。企业重视技术改造和设备更新，加快产品结构调整，努力
降低成本、提高质量。市物华锻造有限公司加大技术改造力度，新上的机械加工11月投
入试生产。与中国石化、上海通用电器机械公司发展稳定的业务关系，年实现产值1000
万元，实现税金64万元。市金力扬化工有限公司积极与省外化工厂联合，生产规模不断
扩大。 四是资产开发经营再上新台阶。25000平方米的商品住房、沿街商住楼相继完工
并部分投入使用，总投资700万元。位于鲁中东大街占地26亩的汽车交易中心已完工。
2001年9月，市物资集团总公司撤销，成立市物资行业管理办公室。
(李煦生)
责任编校 亓军华