[经济指标] 2001年，市医药商业完成总销售1.1亿元，同比净增1757万元，增幅19%；
实现毛利2027万元，同比净增365万元，增幅21.9%；其中，药品零售完成2887万元，比
上年增加721万元， 增幅25.2%；各单位汇总利润693万元，同比增长6.7%；实现商业利
税259万元， 同比增长8.8%。销售收入、综合毛利、各单位汇总利润三项指标均有较大
幅度增长；纸制品公司、电子器材公司、计算机公司均足额提取上交各项费用，顺利完
成全年任务；太乙制药公司由于停产因素影响，实际完成产值530万元。
[企业经营管理水平不断提高] 一是明确工作思路，抓住发展不放松。在“一个完善、
两个监督、三个原则”的总体工作思路指导下，先后召开一季度经济分析会、半年总结
会、决战四季度销售过亿元动员大会，把增加销售作为工作重点，先后提出“开拓市场
促发展，规范经营增效益”、“坚持、创新、协调、发展、积累”的具体工作思路，坚
持“一事一议原则”处理经营管理中各类复杂问题，从而较好地处理了长远和现实、全
局和局部的关系，推进各项工作不断发展。二是按《公司法》的要求，进一步完善法人
治理结构，使企业真正面向市场，按现代企业制度运作。三是进一步加强基础管理。在
管理中突出一个“严”字，继续紧紧抓住“资金、往来账项、在库商品”三大管理重点
不放松。清理优化客户结构，选择信誉良好的客户作为伙伴，逐步清理无业务往来及信
誉危机的单位账款， 杜绝“危机销售”。加大应收账款回款力度，压缩应收账款156万
元； 清回老货款200多万元。11月份集中开展了往来账项清理核对工作，取得实质性进
展。实行销售、对帐两分离制度，坚持“三证一帐一档”的档案化管理，变“对帐”为
“认帐”，杜绝不良资金形成。继续实行在库商品的监控制度，实际在库损失不足5000
元，实现良性循环。
[市场开拓力度进一步加大] 充分发挥采配中心统一采配优势，努力降低成本，扩大
规模。 2001年代理总额3000多万元，占购进额的60%。适应招标采购的新形势，以积极
的态度正面迎接挑战，逐步形成有自己特色的经营优势。一是零售规模继续扩大，山东
益寿堂药业有限公司共新增网点21家， 其中区内14家，区外7家，网点规模达到55家。
区外网点向建立直营店方式转变。投资近300万元在市内繁华地段购置新的营业楼两处，
面积700多平方米。二是现款批发呈大幅度增长势头。市内3个批发部、钢城区、口镇、
寨里镇三个基层零批网点销售都有较大幅度增长。三是综合批发继续保持稳中有升势头。
实行“两高一低”(高销售、高毛利、低费用) 、“两定向”(定品种销售、定医疗单位
销售) 、品种代理(包括开发新的临床品种)等销售策略，加快资金周转，逐步提高市场
占有率和市场竞争力。
[药械市场整治工作] 建立起与市公安局、市技术监督局、市卫生局、市工商局、市
物价局等有关部门的联合整治机制，掀起声势浩大的药品打假热潮。全年共立案148起，
其中制售假劣药品案110起， 无证经营药品案38起，结案128起，结案率86.5%，罚没款
27万余元， 捣毁制假窝点1个，抓获犯罪嫌疑人1人。12月1日举行了声势浩大的销毁假
劣药品活动，销毁假劣药品价值近30万元。整治药品市场秩序工作的开展，为药品经营
创造了一个良好的环境。
[药品质量监督抽验工作] 对全市市直以上医疗机构监督检查2次， 检查覆盖面100%
对乡镇卫生院、 村卫生室、城镇诊所进行了拉网式检查，覆盖面达到95%以上。全年共
抽取检品2100件， 抽查检品的不合格率6.3%， 同时，现场发现过期失效等不合格药品
246批， 75个品种。并两次对查出的不合格药品在一定范围内予以通报，对有关单位的
法人、负责人及直接负责人姓名在一定范围予以通报，收到很好效果。
[许可证换证工作] 成立换证工作领导小组，召开动员会并对有关人员进行系统培训。
这次换证，淘汰1家药品经营企业，3家制剂单位(1家灭菌制剂、2家普通制剂)。在换证
工作中，坚持监、帮、促相结合，严格标准，依法行政，促进了各单位法制观念、质量
意识的增强，硬件、软件建设的提升，面貌的改善和管理水平的提高。
[加强药品监管基础工作] 一是规范办事程序。出台《法制工作规范》，从案件受理
审核、案件听证、行政执法监督检查、行政执法过错追究等方面一一作了规定，确保严
格执法、公正执法。按照当事人要求，先后依法举行两起药品案件听证。二是建立案件
举报查处制度。实行局长接待日制度，定期参加市广播电台的“行风热线”栏目，加强
与群众的沟通，处理群众来访、来信、来电，及时为群众排忧解难。公开举报电话，设
立举报箱，加大宣传力度，充分调动广大群众监督、举报违法活动的积极性，扩大案源，
提供案件线索。在《莱芜日报》上公开承诺服务内容，接受社会监督，提高办事效率。
(吕宜东 王峰)