[概况] 2001年，全市建材行业利税总额同比扭亏400万元，利润指标同比扭亏200万
元； 现价工业总产值完成11339万元，为年计划的100.6%；实现销售收入7663万元，为
年计划的102%。从主导产品水泥产量看，全年共完成36万吨，为年计划的109%，同比增
幅达到17.8%，再创历史最好水平。
[加快技术创新步伐] 全年系统内直属企业共铺开大小技改项目10余项， 总投入
12000万元。其中，兆峰陶瓷(莱芜) 玻化砖有限公司二期劈开砖项目，总投资1400万美
元，注册资本600万美元，计划在开发区征地100亩，建成后可年增产值7660万元，利税
2482万元； 市连云建材总厂全年投入300万元，对除尘、仓储等系统进行完善改造，形
成了年产45万吨水泥的生产规模，年增产水泥10万吨，产值1500万元，利税200万元。
[企业管理] 2001年，全系统继续开展“管理效益年”和“人本管理”、“比价采购
管理”等活动，在企业内部通过挖潜、增效，狠抓成本管理，提高资金运营质量，强化
内部审计，加强计量管理、定额管理，加强销售队伍建设，健全销售网络、信息传递等
行之有效的方法，企业管理工作取得较好的成绩，市连云建材总厂通过开展比价采购活
动， 在煤炭每吨涨价60元以上的不利因素影响下，吨水泥成本同比仍下降1.2元，年增
效益40万元，消化增支因素225万元，取得了可喜的成果。
[行业管理] 散装水泥管理与推广工作，全面落实省政府和市政府文件精神，年内共
完成散装量17.2万吨，为年计划的105%，同比增加6500吨，按全市实际水泥产量计算，
散装率达到22%， 同比增长2个百分点。在散装设施建设上，共新增散装车3部、散装罐
12个， 季节性租赁外地散装车6台次，基本上满足了全市各使用散装水泥工程的需要。
水泥质检工作， 全年共收取检验样品132个，准确率达到100%，与省站对比样品准确率
也全部达到100%。同时在推行新标准的工作中，主动邀请省站专家来莱芜市办班，对全
市水泥企业的化验人员进行培训，取得了良好的效果。下半年顺利完成了水泥生产许可
证、化验室合格证到期换发证工作，通过组织培训、宣传贯彻细则、督促整改，使企业
全部达到了验收标准。
[参与西部大开发建设] 2001年，在抓好经济运行和招商引资工作的同时，行办和所
属企业主动寻求信息，走出莱芜，积极参与西部大开发建设，所属的市连云建材总厂租
赁青海柴达木水泥厂，经过一个半月的试运转，效果显著，共盘活闲置资产1000万元，
实现利润30万元。
2001年8月28日，市建材工业总公司撤销，成立市建材行业管理办公室。
(亓冠军)