[概况] 2001年，莱芜电业局以创建国家一流供电企业为动力，以服务全市经济为目
标，扎实工作，开拓创新，各项工作取得了新成绩。截至年底，实现连续安全生产2656
天， 列全省供电企业第三位；完成售电量20.4亿千瓦时，同比增长6.55%；线损率完成
2.45%， 与年计划指标持平；多种产业实现总收入、利税同步增长；被国家电力公司命
名为国家一流供电企业， 通过了ISO9002国际质量体系认证。莱芜电业局被集团公司授
予山东电力增收节支先进单位、彩虹工程先进单位，荣获省级文明行业示范点、山东电
力双文明单位，连续五年保持了省级文明单位、省级优秀政工企业、省社会治安综合治
理先进单位和市文明示范行业称号；被市委、市政府授予经济开发区建设特别贡献奖、
招商引资工作先进单位荣誉称号，连续三年被评为实绩突出单位；连续五年获全市行风
测评第一名；口镇供电所被授予国家级“为人民服务，树行业新风”农电示范窗口。
[以创一流为总抓手，企业管理水平迈上新台阶] 年内，莱芜电业局顺利通过国家一
流供电企业的考评验收，完成了建设国际一流电力公司所承担的指标。配电系统供电可
靠率达到99.99%，电压合格率完成99.56%，微机保护配置率100%，10千伏及以上开关无
油化率100%，全部变电站实现无人值守，城区和部分农村10千伏配电线路实现“手拉手”
供电。 主要经济技术指标实行实时监测，MIS系统开发实现最大范围的应用。通过体制
改革和科技进步减人增效，全员劳动生产率达到21.26万元／人·年。通过了ISO9002国
际质量认证，实现了质量管理与国际标准的接轨，企业综合管理水平明显提高。
[以可控在控为目标，安全生产成绩显著] 把安全生产作为头等大事来抓，保持安全
生产良好的局面。进一步加强安全生产责任制的落实，按照三级控制原则，分别制定安
全工作目标及措施，层层签订安全目标责任书。开展系列安全教育活动，组织“安全生
产月”、“安全知识竞赛”、“安全在我心中”有奖征文等活动。开展“反违章斗争”，
成立违章纠察大队， 加大查禁违章力度，共查出装置性违章690余项，均按计划消除。
“三安三化”通过集团公司验收，安全管理达到规范、统一。制定《输电线路保护区内
违法行为处理程序》，规范了工作程序。严格执行“两票三制”，两票合格率100%，无
差错操作11474次。连续九年被评为市安全生产先进单位。
[以城网改造为契机，电网装备水平明显提高] 从规范工程管理入手，认真执行工程
项目“五制”管理，集中力量进行设计、施工，积极协调地方关系，加快施工进度，按
集团公司统一部署完成了城网改造任务。 改、扩建变电站10座，新增变电容量11.45万
千伏安， 新架、改造输电线路169千米。新增配电容量1.45万千伏安，新架、改造配电
线路235千米， 一户一表改造12187户。敷设ADSS光缆128千米，建成调度大屏幕，完成
集团公司三期光缆工程， 实现了光缆环网。建成全局第一座组合电器变电站——110千
伏莱芜站，并实现了远程图像监控。更新改造调度、通讯及自动化系统，配网自动化正
在调试之中，极大地提高了电网装备水平和设备健康水平。
[以经济效益为中心，经营管理达到新水平] 营销指标管理成绩突出。积极开拓电力
市场，实行首问负责制和业务主办制，加快业扩报装速度，增加用电容量4.9万千伏安；
严格控制小火电，比计划少发873万千瓦时。加大电费回收力度，清缴陈欠电费129.7万
元，实现了陈欠电费结零；制定《电费回收工作责任追究制度》，按ABC三类进行划分，
并承包到人；扩大银电联网范围，实现与市农业银行联网；依法回收电费，通过资产抵
押、担保、停电催收等方式，实现上清下结。大力节能降耗，修订线损管理办法，建立
了相互监督的约束机制；完善线损分析方法，增加分压分析、月末电量影响分析等；对
鲁中冶金矿山公司、莱芜钢铁集团有限公司、市二电厂、市化肥厂及10千伏农电线路计
量装置进行了改造。努力提高电价水平，修订《电价管理办法》，按售电收入影响数的
5%进行奖惩， 共扣罚奖金3.1万元；加大营业普查力度，重点对有电价潜力的客户进行
普查，共普查非居民户5万多户次。
财务审计工作成效显著。加强成本预算管理，严格内部稽核，有效控制了成本。加
大对闲散资金的清缴，逐步形成了“大资金、大财务”的管理模式。加快城网工程的转
资，对已完工而不能决算的工程进行估价转资，确保了国有资产的保值、增值。加大审
计力度，对资产、合同、工程管理、投资决策、电费电价等进行审计，促进了内控制度
的建设和执行；对经营承包指标、两网工程进行审计，降低了工程造价。重视外部审计
检查，正确处理省审计厅的价外费用审计和工商部门的农网工程检查，维护了企业的利
益。
依法维护企业合法权益。 积极办理法律事务，参与诉讼案件14起，其中胜诉9起，
另外5起正在审理， 解决了35千伏口马线施工地方关系问题，处理了35千伏口羊线线下
建房问题。 加大用电检查力度，成立农电稽查队，打击偷窃电行为，追补电量376万千
瓦时。加强合同管理，完善合同管理办法，增强可操作性，严格合同会审，提出修改建
议446条次；重视供用电合同管理，新上户全部签订了合同，补签669份。被集团公司授
予合同管理先进单位，保持了市级重合同守信用企业称号。
城乡电力营销一体化改革初见成效。实施城乡电力营销一体化改革，精减组织机构，
把原客户中心与农电公司合并，组建覆盖全市供电营业区域的客户服务中心，优化资源
配置，客户代表可直接指挥到供电所、电工组，提高了工作效率。建成农电信息高速公
路，供电所微机实现联网，达到了信息共享。
[以实施“彩虹工程”为载体，实现行风全面好转] 以树立一流的企业形象为目的，
深入开展“电力市场整顿和优质服务年”活动，深化“彩虹工程”，取得良好的效果。
深入实施“彩虹工程”。召开实施“彩虹工程”动员大会和新闻发布会，向全市公
布10项承诺。在市中心、乡镇驻地、供电所、电工组同时举行隆重的彩虹工程宣传日活
动。参加市文明委组织的“行风热线”直播活动，真诚解答客户的咨询。开展“彩虹工
程”助学活动，为莱芜鲁能希望小学建设了配电设施，救助失学儿童54名。坚持花钱买
批评，通过彩虹条、行风热线、免费电话、举报箱等形式征求客户建议和意见，受理举
报57件次， 共处罚违纪职工及联责人员26人次，罚款7650元，开除3名农电工，奖励举
报人员7人次， 发放奖金2250元。营业厅实行无周休日制度，方便了客户。实行24小时
值班，积极为客户排忧解难，主动为莱芜钢铁集团有限公司检修设备，既解决了客户的
燃眉之急，又增加了售电量。高度重视市纺织厂、市人民医院供电可靠性反映出的问题，
认真分析配电网和管理中存在的薄弱环节，对症下药，解决问题，提高了服务水平。
不断加强队伍建设。开展动态管理试点，取得比较满意的效果，为在全局范围内实
施动态管理积累了经验。开展“素质工程”教育，把“素质工程”推广到全体管理人员。
设立中层管理干部工商管理知识培训基地，中层干部和管理人员全部通过公共课程考试。
积极开展职工技能培训和岗位练兵， 向集团公司送培72人，职工持证上岗率完成75%，
农电工持证上岗率完成61%； 举办技术比武、知识竞赛18次，参加集团公司交通安全竞
赛， 获第二名；职工学历教育在学人员140人，提前完成职工学历教育达标任务，提高
了队伍素质。
大力支持开发区建设。把招商引资工作作为全局的头等大事来抓，制定《莱芜电业
局招商引资奖惩办法》，积极向集团公司争取资金，完成招商引资1373万元，比计划多
完成30%。建成开发区开闭所、供电所，保证开发区的电力供应。改造220千伏莱山线、
110千伏棋大线、 35千伏辛庄线、10千伏水源地线和城关线，为开发区建设创造了优良
环境。
[以壮大企业实力为根本，多种产业实现大发展] 按照发展“大三产”的思路，坚持
“慎重投入、注重产出、任重发展”的指导思想，加大投入，实现了多种产业的持续、
快速、健康发展。
积极推进体制、机制改革。成立职工持股会，对职工持股进行了规范。莱芜电力发
展总公司和莱芜恒达电力工程公司合并，成立了“莱芜鲁能开源有限公司”。对控股子
公司进行规范改制，组建了“莱芜鲁能开源集团”。在用工方面取得突破，招聘了26名
大中专毕业生。加大分配制度改革力度，扩大年薪制范围，实施施工费分成、超利润提
成、销售额提成等多种分配办法。
产业结构调整取得突破。实施走出去战略，低价收购甘肃临泽酒精厂，成立鲁能开
源酒业公司，走出了多产发展“跨行业、跨区域”经营的第一步。积极发展热电项目，
与莱城电厂、电建二公司合资成立兴源热电公司，与莱芜电厂、新汶矿业集团合资成立
汶源热电公司。与鲁能金穗期货合作注册鲁能期货信息咨询公司。借助靠近莱芜钢铁集
团有限公司的优势，注册成立金塔物资公司。与济南金轮汽车服务公司合作，控股成立
济南开源汽车贸易公司。亚细亚开发几经论证，已进入实施阶段。
[精神文明建设] 加强领导班子建设，坚持党委中心组学习，局党委被市委授予“先
进基层党委”，党委中心组被评为市先进党委理论学习中心组。加强纪检监察工作，召
开纪检监察工作会议，与各党支部签订《党风廉政建设责任书》；加强廉政教育，开展
反“嫌疑腐败”专项治理活动，建立领导干部廉政承诺制度，开展“贤内助”活动。组
织庆祝建党80周年系列活动，召开庆祝建党80周年暨党建工作会议。开展“机关作风建
设年”活动，建立深入基层定期联系制度和举报制度，促进了机关作风的好转。加强思
想政治工作，定期召开政工例会，坚持月度职工思想动态分析，开展月评好人好事，共
评出56件好人好事，其中10件被评为市好人好事。加大宣传力度，在《山东电力动态》
发稿11篇， 在市级以上新闻媒体发稿164篇。编撰《莱芜电业志》，翔实记述了从建局
到2000年的历史。 加强小区建设，新建两幢宿舍楼，108户职工乔迁新居，建成设施齐
全的健身房、老年活动室，实施小区微机联网工程。开展“六进家”活动和系列文明创
建活动，第一生活区被市政府评为文明示范小区，尚宪军被市委、市政府授予市十佳文
明市民称号。
(雷印锋 董学莹)