［经济指标］ 2000年，莱芜市烟草专卖局（公司）共购进卷烟35518箱，总值22533万
元；销售卷烟34804箱，总值24349万元，完成年计划的107％和 127％；实现利税773万
元，完成年计划的154％，同比增长21％；实现利润461万元，完成年计划的 184％，
同比增长45％。
［卷烟经营工作］ 1. 严把购进质量关。市局（公司）和两区公司通过各种渠道了解
市场信息，掌握市场行情，及时调整经营策略。市公司业务科积极协调与省外各烟厂的
关系，抓住云南玉溪等几个大烟厂，尽量多购进创利较多的省外名优牌号。两区公司在
省内烟购进上，严把质量关，以济南、青岛、青州几个大烟厂为重点，在货源比较充足
的情况下， 多中选好，好中选优，尽量购进畅销牌号，保证了货源质量。2. 转变经营
观念。把经营工作的重心由“增加销量，提高效益”逐步调整为“提升档次，提高效益”。
以省局（公司）三次限价为契机，严格执行限价规定，尽量拉动卷烟价格，不断调整卷
烟销售的结构档次，积极宣传推销新牌号，增加了中、高档卷烟的销量。对省外烟的销
售，在巩固老客户的基础上结识新朋友，想方设法将烟销到省外市场，不仅创造了良好
的效益，而且给省内卷烟让出了销售市场。并根据不同地区的消费特点，供应不同牌号
的卷烟，确保各类卷烟卖到最好价位，提高了单箱销售收入和毛利率，使经济效益有了
较大提高。 3. 加强网点建设。一是自建网点，改善网点经营环境。钢城区公司在颜庄
建起高标准批发网点，钢城专卖店开始营业；莱城公司把莲河小区网点建成开架式销售
的卷烟超市，在高庄、胜利路分别购置了房屋，建起自有网点。两区公司还先后搬迁和
改造了部分网点，改善了网点经营环境和工作条件。二是增加网点销售人员和送货车辆。
通过市职业介绍中心，从社会上公开招聘30名会微机操作的人员充实到两区公司各网点，
使每个网点人员达到5—6名，并为加强微机管理和实行IC卡销售打下了良好的基础。新
购置送货专用车3台，总数已达16台，保证了人员和车辆的落实。三是加强规范化建设。
两区局（公司）进一步健全完善了网点各项规章制度，狠抓了规范化管理的提高和完善，
建立了“四账一卡”，规范了业务流程，使网点经营从移库进货、送货销售、货款回收、
账务记录都严格按规章办事。四是实行优质服务，坚持送货上门。各网点都对辖区内的
经销户重新进行了调查摸底，按A、B、Ｃ分类登记入网，继续实行“定人、定时、定线、
定量”的送货责任制，分片到人，包干到户。网点的职工每天坚持送烟上门，服务到家，
扩大了送货面，提高了送货率，拓展了经营空间，进一步占领了城乡市场，促进了卷烟
销售。
［专卖管理工作］ 2000年，全市共查处案件616起，查扣卷烟784件，案值57.06万元，
查获假烟46起200件， 标值36.47万元，罚款6.44万元，发放零售许可证4500个。1. 充
实专卖队伍，加强基础建设。年初，从社会上公开招聘了30名优秀的退伍战士任专卖协
管员，成立了稽查支队。新购置了检查车、手机、BP机和其他专用工具，健全了专卖机
构，改善了专卖装备。加强了专卖人员的培训和教育，使每个专卖人员都掌握法律条文，
熟悉办案程序， 提高了执法水平。2. 开展打假专项斗争，治理整顿卷烟市场。一是成
立了莱芜市“打击制售假冒商标卷烟专项斗争领导小组”，制定了打假方案，作出了具
体布署，两区也分别成立打假组织，开展了联合行动。二是广泛宣传，形成打假斗争的
浓厚氛围。市政府下发了关于开展严厉打击制售假冒商标卷烟活动的文件，市局增印了
国务院文件和国家四部局的联合通告，与市工商行政管理局联合下发了加强卷烟市场管
理的通知。 莱芜电视台4次报道了打假打私专项斗争情况，下半年在《莱芜日报》开辟
了专栏， 每月一期。全年出动宣传车16台次，印制各种宣传材料1万余份。三是对市场
进行清理整顿。 年内，联合公安、工商等部门，多次对市场进行普遍检查，对9个违法
经营大户和不服从管理、抗拒检查的“钉子户”进行了突击检查，重点打击。省局（公
司） 于12月8日召开紧急会议后，专卖人员深入到宾馆、饭店、市场、乡镇农村的卷烟
零售摊点进行检查，宣传和签订保证书，补发专卖零售许可证。对莱芜商场进行彻底整
治， 使30多个经销户减少为9个。四是加强了道路稽查和端窝打点。采取建立道路稽查
站，与公安部门联合上路检查，公开奖励举报政策等措施，查处了河北、广饶、潍坊等
无证运输万元以上案件8起， 卷烟223件，案值51万余元，端掉3个假烟窝点，查获假烟
100余件， 标值近24万元，并对抗法围攻专卖稽查人员的经销户进行了法律制裁和经济
处罚，震慑了不法行为，维护了专卖稽查的形象。
（景美荣）