卷烟经营与专卖管理｜莱芜年鉴2001｜莱芜年鉴库

［经济指标］ 2000年，莱芜市烟草专卖局（公司）共购进卷烟35518箱，总值22533万元；销售卷烟34804箱，总值24349万元，完成年计划的107％和 127％；实现利税773万元，完成年计划的154％，同比增长21％；实现利润461万元，完成年计划的 184％，同比增长45％。 ［卷烟经营工作］ 1. 严把购进质量关。市局（公司）和两区公司通过各种渠道了解市场信息，掌握市场行情，及时调整经营策略。市公司业务科积极协调与省外各烟厂的关系，抓住云南玉溪等几个大烟厂，尽量多购进创利较多的省外名优牌号。两区公司在省内烟购进上，严把质量关，以济南、青岛、青州几个大烟厂为重点，在货源比较充足的情况下，多中选好，好中选优，尽量购进畅销牌号，保证了货源质量。2. 转变经营观念。把经营工作的重心由“增加销量，提高效益”逐步调整为“提升档次，提高效益”。以省局（公司）三次限价为契机，严格执行限价规定，尽量拉动卷烟价格，不断调整卷烟销售的结构档次，积极宣传推销新牌号，增加了中、高档卷烟的销量。对省外烟的销售，在巩固老客户的基础上结识新朋友，想方设法将烟销到省外市场，不仅创造了良好的效益，而且给省内卷烟让出了销售市场。并根据不同地区的消费特点，供应不同牌号的卷烟，确保各类卷烟卖到最好价位，提高了单箱销售收入和毛利率，使经济效益有了较大提高。 3. 加强网点建设。一是自建网点，改善网点经营环境。钢城区公司在颜庄建起高标准批发网点，钢城专卖店开始营业；莱城公司把莲河小区网点建成开架式销售的卷烟超市，在高庄、胜利路分别购置了房屋，建起自有网点。两区公司还先后搬迁和改造了部分网点，改善了网点经营环境和工作条件。二是增加网点销售人员和送货车辆。通过市职业介绍中心，从社会上公开招聘30名会微机操作的人员充实到两区公司各网点，使每个网点人员达到5—6名，并为加强微机管理和实行IC卡销售打下了良好的基础。新购置送货专用车3台，总数已达16台，保证了人员和车辆的落实。三是加强规范化建设。两区局（公司）进一步健全完善了网点各项规章制度，狠抓了规范化管理的提高和完善，建立了“四账一卡”，规范了业务流程，使网点经营从移库进货、送货销售、货款回收、账务记录都严格按规章办事。四是实行优质服务，坚持送货上门。各网点都对辖区内的经销户重新进行了调查摸底，按A、B、Ｃ分类登记入网，继续实行“定人、定时、定线、定量”的送货责任制，分片到人，包干到户。网点的职工每天坚持送烟上门，服务到家，扩大了送货面，提高了送货率，拓展了经营空间，进一步占领了城乡市场，促进了卷烟销售。 ［专卖管理工作］ 2000年，全市共查处案件616起，查扣卷烟784件，案值57.06万元，查获假烟46起200件，标值36.47万元，罚款6.44万元，发放零售许可证4500个。1. 充实专卖队伍，加强基础建设。年初，从社会上公开招聘了30名优秀的退伍战士任专卖协管员，成立了稽查支队。新购置了检查车、手机、BP机和其他专用工具，健全了专卖机构，改善了专卖装备。加强了专卖人员的培训和教育，使每个专卖人员都掌握法律条文，熟悉办案程序，提高了执法水平。2. 开展打假专项斗争，治理整顿卷烟市场。一是成立了莱芜市“打击制售假冒商标卷烟专项斗争领导小组”，制定了打假方案，作出了具体布署，两区也分别成立打假组织，开展了联合行动。二是广泛宣传，形成打假斗争的浓厚氛围。市政府下发了关于开展严厉打击制售假冒商标卷烟活动的文件，市局增印了国务院文件和国家四部局的联合通告，与市工商行政管理局联合下发了加强卷烟市场管理的通知。莱芜电视台4次报道了打假打私专项斗争情况，下半年在《莱芜日报》开辟了专栏，每月一期。全年出动宣传车16台次，印制各种宣传材料1万余份。三是对市场进行清理整顿。年内，联合公安、工商等部门，多次对市场进行普遍检查，对9个违法经营大户和不服从管理、抗拒检查的“钉子户”进行了突击检查，重点打击。省局（公司）于12月8日召开紧急会议后，专卖人员深入到宾馆、饭店、市场、乡镇农村的卷烟零售摊点进行检查，宣传和签订保证书，补发专卖零售许可证。对莱芜商场进行彻底整治，使30多个经销户减少为9个。四是加强了道路稽查和端窝打点。采取建立道路稽查站，与公安部门联合上路检查，公开奖励举报政策等措施，查处了河北、广饶、潍坊等无证运输万元以上案件8起，卷烟223件，案值51万余元，端掉3个假烟窝点，查获假烟 100余件，标值近24万元，并对抗法围攻专卖稽查人员的经销户进行了法律制裁和经济处罚，震慑了不法行为，维护了专卖稽查的形象。 （景美荣）

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