［基本情况］ 2000年，全市粮食系统实现销售收入 2.24亿元，比上年同期增加2500
万元，占年计划的 112％；实现利润158.3万元，比上年增加20万元，占年计划的105％，
增长幅度在全省17个市地中名列第6位。 粮办工业完成现价总产值7850万元，比上年增
加600万元， 增长8.3％；实现工业增加值1668万元，比上年增加300万元，增长21％。
面粉、 植物油、饲料、粮油食品等主要产品产量43935吨，同比增加9726吨，产销率达
到100％。 市粮食局被省粮食局评为“扭亏增盈优胜单位”，被市委、市政府评为“实
绩突出单位”。
［按保护价敞开收购粮食］ 国有粮食购销企业坚持按保护价敞开收购粮食，公开粮食
等级及收购价格，陈列标准样品，严格依值论价，实行优质优价，公正、公平地对待每
一户交粮群众，做到不拒收、不限收、不停收、不压级压价和抬级抬价，自觉接受群众
监督，避免了“人情粮”、“关系粮”和“转圈粮”的发生，入库粮的质量比往年有了
明显提高，较好地落实了粮食收购政策。常年坚持走村串户按省政府确定保护价敞开收
购农民余粮，全年收购粮食12572万斤，比上年增加4500万斤。
［中央储备粮库建设进展顺利］ 成功地争取到了国家粮食储备库建设项目，结束了莱
芜没有国家粮食储备库的历史空白。 该项目共占地120亩，总投资2013万元，总建筑面
积8353平方米，设计仓容25000吨。2000年完成投资额700万元，占总投资额的46％，预
计2001年6月份竣工投入使用。
［粮油保管工作取得新成绩］ 2000年，全市粮油库存量仍达历史最高水平，保管任务
十分繁重。各仓储企业积极开展规范化储粮单位活动，认真落实粮油保管责任制，实行
奖惩制度，形成了上下一条线、一级抓一级、层层有人管、事事有人做的粮油保管机制，
“五天一小查，十天一大查，风雪雨后及时查”的粮情检查制度得到很好的落实。全年
投资120万元， 狠抓了现有仓容的扩建、 维修和配套， 新增仓容1300万斤，维修仓容
6000万斤， 安装地上通风笼300米，应用低温、双低、三低和机械通风储粮达到90％，
“四无” 粮仓率达100％。 钢城粮食分局和莱芜国家粮食储备库分别被省粮食局评为
“规范化储粮管理先进单位”和“规范化储粮先进单位”。
［深化粮食企业改革，狠抓技术改造］ 市粮食局按照市委、市政府和省局对企业改制
的要求，在规范完善主附营业务分离工作的同时，完成了以面粉厂、植物油厂和饲料公
司的股份制改造和规范工作。改制后的企业，按照现代企业管理制度的要求，对所属的
小门店采取租赁、承包等灵活的经营方式，盘活了资产，优化了资源配置。狠抓技术改
造， 提高产品档次。 面粉厂投资350万元， 改造了等级粉车间，开发了高档专用粉，
“云” 牌系列面粉和“瀛寰”牌系列食品顺利通过ISO9002国际质量体系认证，“云”
牌面粉和“春亚”牌花生油被认定为市级优质产品。
［实施连锁经营模式，走特色经营之路］ 2000年，粮食系统城市粮油供应企业继续实
施城镇“居民厨房”工程，提出了“实施连锁经营模式，走特色经营之路”的新思路，
利用繁华路段的门店，坚持粮油、食品、快餐三位一体的连锁经营模式，向专、精、特、
新的方向发展，形成了经济增长的新亮点。农村粮食经营企业围绕“农”字做文章，走
规模扩张、下伸网点，连动服务，产、供、销一体化的路子，在搞好“两代一换”的基
础上，努力向“多代多换”发展，使农村粮油服务社逐步发展成为农民生活的服务部，
农业生产的后勤部，农村发展的加油站。
［超额完成粮食销售计划］ 2000年，粮油市场价格低迷，顺价销售困难成为制约粮食
企业发展的瓶颈。粮食干部职工广开渠道，多路并进，充分调动一切有利因素，按照薄
利多销、快购快销、即购即销、大购大销的经营思路，全方位开拓市场，以销促购，实
现了粮食购销良性循环。全年销售1.7亿斤，比上年增加4000万斤，占年度计划的170％，
超额完成全年销售任务。
（康玉庆 张爱民）