供销合作社商业

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[经济效益稳步提高] 2000年,全系统完成总购进 4.6亿元,总销售5.2亿元,实现
综合经济效益178万元, 分别占年计划的102%、104%和111%,同比分别增长7%、12
%和62%。工业产品销售收入完成6100万元,占年计划的102%,同比增长7%。通过资
产评估,社有资产净增值4500万元,资产负债率由原来的69%降为52%,系统财务状况
明显好转,经济实力进一步增强。在省供销社举行的扭亏增盈活动中,市供销社再次获
得“先进单位”荣誉称号,并连续三年被评为全市“实绩突出先进单位”。
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[企业改革效果显著] 1. 市直企业改革有了新进展、新成效。一是强强联合壮大了
一批龙头企业。按照优势互补、壮大实力的原则,将具有多年工业企业管理经验的纸箱
厂与新新工业品公司进行合并,组成莱芜富华纸业包装有限公司;将具有设施、业务等
优势的果品公司与经济基础好、社会知名度高的土产公司实行强强联合,组成新的土产
果品公司,企业优势得到了互补,壮大了实力。二是对部分企业进行了规范的股份合作
制改革。按照“固定资产租赁制,流动资本股份制”的改制思路,通过认真的财产清查、
资产评估、验资等一系列准备工作,对市再生资源公司、玩具厂、瓜籽厂等单位实行了
规范的改造,召开了股东大会,创建了新的股份合作制企业。三是放开放活了一批企业。
对资本、人员较少的小企业,如鲁中农产品加工厂等单位,将全部债权债务由职工一次
性买断,实行产权改革一步到位的改制办法。四是对华赢公司等已改制企业进行了规范
完善。2000年,先后对市直4家企业实行强强联合,发展壮大了2个龙头企业,对10家企
业实行规范的股份合作制改造,2家改制为有限责任公司,1家企业实行抽本经营,对资
产、 人员较少的3个单位进一步放开放活,实行产权改革一步到位。截至年底,市直17
家企业的产权制度改革任务全面完成。
2. 基层供销社改革有了新思路、 新举措。在进一步完善四级综合服务网络建设的基础
上,学习安丘经验,提出了建立供销社参与和服务全市农业产业化经营的“三纵四横”
经营服务网络新体系。三纵:一是以市区农资公司为龙头,以基层社为依托,建立起联
结城乡、辐射全市的农资经营联合公司;二是以市社外经贸公司等外向型企业为基础,
以农副产品集中产区基层社为依托,组建产供销一条龙、贸工农一体化的龙头企业;三
是以新世纪超市、再生资源公司、旧货市场等为依托,发挥商品的品牌、价格优势,在
全市设立网点,形成上下一体、管理科学、运转高效的现代化连锁超市体系。四横是打
破行政区划界限,强化各乡镇原有的专业合作社、村级综合服务站、庄稼医院和“一人
联百户,四供一服务”等经营网点与服务形式的联合与合作,形成不同地区、网点、资
金等优势互补的横向联合体。市生资站在农资农机具市场建成后,大力度招商引资,积
极开展外引内联,抓住全国总社“金色谷”连锁超市成立的机遇,积极争取,搭上连锁
超市的头班车。专业合作社、村级综合服务站、庄稼医院等服务网点建设进展较快,全
市已建成专业合作社17个, 村级服务站150个,庄稼医院50个,为“三纵四横”经营服
务体系的发展奠定了良好的基础。

[市场开拓有新突破] 1. 单项商品经营取得突破性进展。在经营上,采取有取有舍、
有进有退的方针,根据市场导向和“扶优扶强,抓大放小”的经营思路,年初又确定了
20个销路好,市场占有率高,有较为广阔发展前景的单项商品项目,在政策、人、财、
物诸方面重点倾斜, 积极引导培植。 其中家具经营达到11万件, 钢材1.5万吨,果品
8500吨,化肥4万标准吨,摩托车700辆,化妆洗涤1010万元,食糖1800吨,均较同期有
了不同程度的增长。 华联商城年经营各类家具超过10万件,销售额1亿多元,被全国总
社评为百强商场,列第41位。市再生资源公司全年销售各类钢材、有色金属、废钢等达
2.2万吨,比上年增长4倍多。
2. 社办工业在调整优化中不断提高。 2000年,市供销社系统内各工业企业普遍重视技
术改造和设备更新,加快产品的升级换代步伐,降低成本,提高质量。富华公司对单面
机加热设备进行了改造, 由原来的电加热改为燃煤油加热,提高了热效,年节约资金8
万元。同时,调整产业结构,利用供销社多年来服务农业的有利条件,建起了科技示范
大棚一处,华星公司还为外单位承建了20个大棚,总面积1.2万平方米。
3. 外向型经济有了良好开端。 一是代理业务开始启动。在上年获进出口权的基础上,
组建了进出口部,多渠道把握商机,同美国、欧洲等国家和地区客商成功开展了多宗生
姜、 大蒜等农产品的代理出口业务,交货值达到800万元。二是涉外企业素质有了新的
提高。东方玩具厂在市场竞争日益激烈的条件下,投资更新了60台高速织机,又在泰安、
苗山等地发展了6处加工点,全年加工出口玩具130万只。2000年,全系统实现进出口值
1500万元,较同期增长12%,成为供销社新的经济增长点。

[市场建设步伐加快] 全系统普遍开展了以市场建设为重点的资产开发活动,掀起新
的资产开发热潮, 全年开发资产面积6万平方米,总投资2000多万元。资产开发的重点
是“三大片、两配套”工程。“三大片”工程一是全市商业网点建设重点工程 —— 华
联精品家具城的建设。 此项工程6月中旬开工,年底完成主体工程。在建设之初,华联
商城即加大招商引资力度, 1万平方米的营业场地提前全部租赁到位,实现了边建设、
边招商的目标。二是大桥北路供销一条街建设。经过一年努力,旧货交易市场、农资农
机具市场、土产杂品市场三大棚式结构专业化市场全部竣工投入使用,并在沿街建成了
整齐划一、美观大方的立面,形成了新的特色。三是新世纪超市建设。新世纪超市由市
区两级供销社合作建设, 截至年底,投资近300万元,建筑面积7000平方米的一期工程
钢架结构主体基本完成。“两配套”工程一是供销商城的后续工程建设,在鸭子沟和商
城5号楼前建设2000平方米、 主体二层、局部三层的沿街商住楼,主体已基本完成。二
是安居工程沿街综合楼建筑,为面积3000平方米的商住设施。
(彭富声)