［农机装备］ 截至2000年底，全市农机总值达到5亿元，农机总动力达到68.1万千瓦，
农机经营总收入达到4.8亿元， 同比分别增长35.9％、3.5％和6.8％；农用拖拉机达到
1.3万台， 农用汽车、三轮车达到12491台，分别增加240台和1230台；主要农业机械特
别是大型、 复式、联合作业机械迅速发展，新增联合收割机46台，保有量达到236台，
大中型拖拉机新增103台； 全年完成机耕面积66.91万亩，机播面积40.29万亩，机收面
积达到18.1万亩。
［新机具新技术推广］ 市农机局结合大中型机械更新配套和“3413”计划项目的实施，
实行购机补贴，每购买一台玉米联合收割机补助7000元，每购买一台玉米秸秆还田机和
机动翻转犁各补贴2000元，极大地调动了农民购机用机的积极性。先后引进推广小麦联
合收割机42台，玉米联合收割机4台，玉米秸秆还田机21台，机动翻转犁4台，小麦主要
生产环节实现了机械化，机收率达到60％以上，玉米机收也有新的突破。引进推广花生
播种机、 收获机8台，在里辛镇、大王庄镇建立花生机播机收试验示范基地5000亩，实
现了花生生产全程机械化。
［积极拓宽作业领域］ 5月31日，市农机局组织50多台小麦联合收割机南下江苏裴州，
农民自发组织60多台机械南下河南参加跨区作业。6月8日，由莱芜市外协的50多台机械
合同南下机械参加了市内机收作业， 6月30日又东进高密、北上河北、内蒙参加跨区机
收。 三秋及冬季农田基本建设期间，市农机局组织100多台大型耕翻机械到济宁、聊城
等地参加跨区域作业， 作业面积10余万亩；组织40多台D85，1000多台大型机械参加了
全市冬季农田水利基本建设工程会战和山区开发， 参加工程开发项目600多项，新开发
土地6万亩，机械作业工程量占总工程量的70％以上。
［加强管理，开展专项治理活动］ 各级农机执法部门，始终坚持“文明执法树形象、
依法行政创一流”，积极组织开展争创“农机执法服务文明窗口”、“文明标兵”活动。
7月至9月， 与公安交警联合在全市集中开展拖拉机专项治理活动， 清理无牌无证车辆
1000多台、从业人员2000多人次。深入开展农机产品打假活动，取缔农机非法经营网点
23个，查禁销毁假冒伪劣农机产品3400多件。年检拖拉机6011台，年审驾驶员5654人，
新挂牌照811套，新增、审验农机经营站点368处，职业技能鉴定220人。培训拖驾员687
人，轮训600多人次，其它农机手1.1万人次。受理、调解处理农机投诉案件21件。
［深化企业改革］ 1. 深化农机企业的改革改制。一是拍卖，盘活资产。市农机公司
把设在苗山镇、寨里镇、口镇的农机经营门市部进行拍卖，盘活资产81.2万元。拖拉机
站将长期闲置的土地和资产进行拍卖， 变资源优势为经济优势，收回资产100余万元，
集中用于新项目开发。二是租赁，搞活经营。市农机工程开发站采取一人挑头、优化组
合、租赁经营的改制方法，一包五年，到期交齐租金，设备归己，确保国有资产的保值
增值。三是依法破产，甩掉包袱。将原农用石化公司、市农机液化汽站、农机配件公司
等严重资不抵债扭亏无望的实体进行依法破产，用450万元的资产抵顶1896万元的债务，
资产负债率由破产前的165.46％降至57％。 2. 进一步深化机关、事业单位的内部体制
改革。广泛推行了政务公开制度和领导岗位竞争上岗制度，对机关、事业单位的闲置资
产和房产进行调整、重组、招标租赁，提高现有资产的利用率，增加经济收入。
［实施项目带动战略］ 市农机局坚持实施项目带动战略，成立专门的农机化项目考察
论证班子，建立项目库，先后从省农机办公室、省财政厅争取到“3413计划”、“花生
机械化播种收获”、“小麦旱作穴播覆膜”项目及抗旱柴油、农机油料补贴资金；“生
态农业建设”项目由市计委报省计委立项；“花生机械化生产”项目列入农业部丰收计
划，被列为2001年莱芜市重点推广项目。
（段明殿）
责任编校 亓军华