[概况] 2000年， 全市机械行业有企业5家：莱芜环亚凸轮轴有限责任公司、山东九
羊实业股份有限公司、山东汇金股份有限公司、莱芜连翔紧固件有限公司、莱芜市锅炉
设备安装公司。 员工总数8355人。固定资产5.4亿元。主要生产汽车、摩托车、拖拉机
配件， 九羊牌拖拉机、新型风机、优质生铁、紧固件、燃油锅炉燃烧器等398种产品。
2000年，机械行业完成工业总产值4.56亿元，完成出口交货值9901万元，实现销售收入
4.2亿元，实现利税4056万元。
[莱芜环亚凸轮轴有限责任公司] 莱芜环亚凸轮轴有限责任公司为中型(一)档企业，
固定资产原值4000万元，职工1060人，主要生产各种柴油机、汽车、拖拉机、摩托车、
高压油泵等110个品种的凸轮轴，年产量200万条，为国内21个省的70多家主机厂配套，
部分凸轮轴出口东南亚，是国内品种最多、产量最大、市场覆盖面最广的凸轮轴专业厂。
2000年，该企业完成工业总产值2980万元，实现销售收入. 2501万元，利税256万元。1
．产权制度改革。莱芜环亚凸轮轴有限责任公司前身是莱芜凸轮轴总厂，是原省机械厅
定点生产凸轮轴的专业生产厂，由于一直沿用旧的管理体制，产权不清，内部机制不活，
加上东南亚经济危机的影响，农机市场低迷，企业效益滑坡。截至2000年底，企业潜亏
550万元， 负债总额5029万元。为使企业尽快走出低谷，年初，市委、市政府把市凸轮
轴总厂列入全市第一批改革企业。改制分两步进行，先由企业中层以上干部和技术骨干
出资入股，全额买断企业生产经营性净资产。待与美国环球公司合作的6250汽车凸轮轴
项目开发成功， 资金方向明确时，又通过增资扩股，吸收一般职工入股。8名厂级领导
和37名中层干部，共出资80万元，买断了企业生产经营性净资产。在设置股权时，实行
经营层控大股，企业法人代表个人出资22万元，持股额占经营层股本总额的51.16%，占
公司总股本的27.5%。 同时，从完善对经营者的激励与约束机制出发，实行期股权，把
经营者的收益与企业的远(近) 期业绩紧密地结合起来。4月20日，该厂股份合作制改造
圆满完成， 新机制正式运行。2．新产品开发和市场营销。一是准确把握企业产品的发
展方向，搞好新产品开发的定位。以高新技术项目为重点，坚持技术创新与技术改造相
结合，靠技术创新开发新产品，增加“四高”产品特别是适销对路产品的种类。重点开
发了与美国环球公司合作的福特6250汽车凸轮轴、 Y20S春兰空调轴、临沭185平衡轴、
时风S195平衡轴等新产品。二是扩大销售额，提高货款回收率。为更好地巩固老市场，
抓住大用户，公司负责人先后深入江苏、安徽、四川、湖北、广西及省内20余家主机厂
做工作，使农机凸轮轴、摩托车凸轮轴及凸轮轴总成等主导产品由平销转为畅销。为四
川内燃机厂、江苏春兰集团、重庆清平机械厂、莱阳动力机厂等大型主机厂配套的产品，
销量逐月上升， 货款回收率达90%以上。三是健全完善销售制度。对销售科实行全面承
包，对销售人员实行末位淘汰制，把销售人员的收入同产品销售、市场开拓和货款回收
挂钩，上不封顶，下不保底，调动销售人员的积极性。建立“灵、快、专、信”的营销
机制，获取信息“灵”，处理信息“快”，人员业务“专”，企业和产品“信”度高。
同时积极选拔优秀青年充实销售队伍，公司营销队伍不断壮大。2000年，销售收入同比
增长66%。3．企业管理。一是狠抓产品质量管理。推行车间质量目标承包制，建立完善
“产品质量检验奖罚管理制度” ， 提高产品质量，降低废品率。2000年，生产凸轮轴
126万条， 比上年同期增长35%，并通过降低废品率节支21万元。积极开展ISO9002认证
工作，为加入世贸组织，产品打入国际市场奠定基础。二是制定完善《劳动管理制度》，
强化劳动管理。 三是加强成本管理。 建立采购招标机制，在坚持对采购物资普遍实行
“货比三家”的基础上，实行重大采购项目招标制度。建立成本承包机制，通过产品市
场价格制定产品单件成本价格，对每个车间进行承包，并严格考核和奖罚。
[山东九羊实业股份有限公司] 山东九羊实业股份有限公司系大型(二)档企业，1993
年经莱芜市人民政府批准设立，1996年经省政府规范批准为股份有限公司，先后获得山
东省高新技术企业、中国专利山东明星企业、省级文明企业等荣誉称号。2000年，公司
拥有员工3000人，资产总值3.28亿元，下设轴承厂、曲轴厂、出口件厂、陶瓷刀具厂等
16个分支机构，主要产品有刹车盘、制动毂、曲轴、系列轴承、发条起动器、新型陶瓷
复合材料刀具等7大类110种产品，产品销往全国26个省、市、自治区，其中刹车盘、制
动毂出口美国、加拿大及东南亚国家。全年实现销售收入2.48亿元，利税2566万元，出
口创汇850万美元。1．加快产品结构调整。2000年，公司紧密围绕市场，着重开发技术
含量高、 市场竞争力强的适销对路产品。拖配件开发了180、200转阀后盖总成，485曲
轴毛坯吊环及1110曲轴等产品，产品成为石家庄拖拉机厂、潍坊拖拉机厂、新乡拖拉机
厂及常州柴油机厂等主机厂家的抢手货。 出口产品开发了300多个刹车盘、制动毂新品
种， 并形成批量生产。2．全力开拓国内国际市场。公司对拖配件、生铁、曲轴、轴承
等产品在稳定老客户的同时，开辟了广西、云南市场，销售情况较好。陶瓷复合刀具产
品销往辽宁、吉林、北京、天津、浙江、上海、福建、湖北等省市，受到一汽、二汽及
大连机床厂等国内多家大型企业的好评，市场前景良好。针对刹车盘、制动毂在美国市
场上竞争日趋激烈的新形势， 采取多种渠道新开辟客户3家；在站稳美国、加拿大市场
的同时，还打入了中东市场。年内出口韩国生铁5万吨。3．技术改造与创新取得明显成
效。为进一步提高出口产品刹车盘、制动毂的质量，公司自行设计、制作、安装了六条
环形浇注线，在铸件工艺上将原来单片下芯子改为全部自带芯子，使刹车盘、制动毂的
铸件产量成倍提高。同时，将原来的电炉全部改为冲天炉，节约了电费，提高了铁水熔
炼质量， 每片刹车盘的铸造费用节约1元左右。与山东工业大学联合研制的新型陶瓷复
合材料刀具被国家列为“863” 计划项目，12月份经验收合格，该项目同时被列为国家
级重点新产品、省重点科技攻关项目和省双高一优技改项目，获得项目开发经费和专项
补助161.5万元。 4．股票上市进展顺利。公司把申请股票上市作为2000年重点工作，4
月份组成专门班子开始筹备，年内完成上报国家科技部、中科院的申请材料，顺利通过
了国家“双高”认定，并获得省政府的推荐批复。同时，与中银律师事务所、正源会计
师事务所、南方证券公司等单位签订了合作协议，与北京明天控股投资公司签订了投资
合作协议，并办理了有关投资手续。
[山东汇金股份有限公司] 山东汇金股份有限公司系大型(二)档企业，是山东省最大
的车桥生产企业、省农机配件行业和铸造业的骨干企业。有员工3000人，总资产1.69亿
元， 占地面积14.67万平方米。主要产品有“吐丝口”牌汽车前后桥、出口铸造机加工
产品、 TS－12拖拉机配件、三轮车配件。年产汽车前后桥10万台、年铸造能力6万吨、
年产出口铸件产品1万吨、农机配件150万台(件)。车桥产品及农机配件产品销往全国12
个省、市、自治区，出口产品销往法、美、意、荷、日等国家和地区。企业拥有自营进
出口权，通过了多项国际质量认证，系全国乡镇企业管理先进单位、省管理示范企业、
省农行“AAA”级信用企业，连续多年被评为省机械行业销售收入、利税总额50强企业，
莱芜市明星企业。2000年，该公司被评为全国质量管理先进单位、省技术创新示范企业、
莱芜市明星企业、 区级文明单位。1．生产经营。2000年，公司在车桥产品上实施“名
牌策略” ，所产130型车桥先后荣获市级、省级名牌产品称号。成功开发了皮卡等多种
汽车车桥，迈出了由农用车桥向汽车车桥转换的步伐。在出口产品上，加强质量认证工
作，在取得“FM”“ul”“ulc”“vds”“bv”国际认证的基础上，又通过国际质量认
证权威机构——英国劳氏船级社的EN124、ENZ9001认证，进一步开拓了国际市场。在农
机配件产品上，提高经营质量，并加大新产品开发力度。2000年，企业完成产值1.4003
亿元， 实现销售收入1.4302亿元，利税1234万元。2．企业管理。进一步推行完善资产
委托经营管理法，强化财务代管，建立起对委托经营单位的考核奖惩机制，加强对委托
经营单位的服务和指导，促进了委托经营单位销、供、产三大环节的管理升级。推行比
质比价采购， 降低采购成本。3．企业改革。人事制度改革理顺了企业与员工的关系，
建立起能上能下的用人机制。工资制度改革打破身份界限，实行同工同酬。行政管理改
革， 达到了“分工明确、 责任到人、 加强考核、奖罚分明”的效果。4．技术改造。
2000年，公司投资引进、制作专机15台，进一步完善车桥加工工艺；投资引进电炉，进
一步完善万吨铸造车间的熔化工部工艺，工艺技术水平达到国内先进水平。“三新”技
术应用被评为省级技术创新示范企业。
[莱芜连翔紧固件有限公司] 莱芜连翔紧固件有限公司是与香港友汇贸易有限公司合
资兴办的中外合资企业，占地面积3500平方米，总投资250万美元，注册资金200万美元，
员工118人。引进具有国际领先水平的快速多功位冷镦机20台(套)，主要生产M5、M20光
螺母， 该公司生产的ISO4032、DIN934光螺母畅销德国、美国、日本、英国、西班牙、
南非、叙利亚、瑞士、台湾等18个国家和地区。公司坚持以质量求生存，以品种求发展，
利用有利条件发展新项目，年内新上一条焊塑复合管生产线，为企业的进一步发展增加
实力。
[莱芜市锅炉设备安装公司] 莱芜市锅炉设备安装公司， 组建于1993年， 占地面积
5500平方米，建筑面积2000平方米，员工60人，各类工程技术人员20人，持证焊工16人，
固定资产100万元，吊装起重、切割等各类设备30台(套) ，主要从事锅炉、民用机械设
备、水电暖的安装与维修，水处理设备的制造与安装，各类大、中、小型管道的设计安
装等。是莱芜市取得市劳动局、省建委颁发的《安装许可证》《资质证》《取费许可证》
的全民锅炉设备安装企业。公司先后占领了胜利油田、济南、淄博等市地安装市场，赢
得了用户的普遍赞誉。参加了山东石横电厂、莱芜发电厂、莱芜钢铁总厂、莱芜广寒宫
集团有限公司等单位的部分设备安装和大修工程，取得较好的经济效益。公司狠抓科技
进步，与清华大学合作开发的油田锅炉燃烧器填补国内空白。公司以一业为主，多种经
营。一是挂靠清华大学和科研机构，开发燃油、燃煤锅炉安全装置和锅炉环保配套设备。
二是新建2000平方米沿街营业楼，主营化工产品和锅炉安装。三是开发精细化工，新上
工业、民用清洁剂项目。
(周长胜 陈宁 孟继云 彭秀军 王庆泉)