[概况] 2000年，山东莱芜发电厂坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的企业宗
旨，紧紧围绕创一流这条主线，抓改革、求发展，抓管理、创一流，各项工作都实现了
新的突破。全年共完成发电量24.31亿千瓦时，比计划超发3.2亿千瓦时；厂用电率完成
9.01%，比承包指标降低0.02个百分点；供电煤耗完成378克／千瓦时，创历史最好水平；
各项管理费用比往年有大幅度降低。山东莱芜发电厂被山东电力集团公司命名为“省级
一流电力企业”，获得和保持了“省级优秀政工企业”、“省级文明单位”、“全国模
范职工之家”等荣誉称号。
[实现省级一流电力企业目标] 年初，山东莱芜发电厂从企业生存、发展的战略高度
出发，提出年内确保实现省级一流电力企业的宏伟目标。通过实施宣传发动、找差距定
措施、全面治理实施、自查整改、申报验收五个阶段的工作计划，完成了设备无泄漏治
理、设备规范化治理和文明生产治理“三大战役”，以高分通过了山东电力集团公司一
流考评组的检查验收。被山东电力集团公司正式命名为省级“一流电力企业”，成为莱
芜电厂发展史上的一个重要里程碑。通过创一流，使一个设备陈旧、管理落后、起点低、
条件差的老厂发生了深刻变化。职工队伍素质、企业管理理念和管理水平明显提高；安
全生产基础得到巩固；文明生产水平显著提高；厂容厂貌焕然一新；经济效益取得了历
史性突破，被誉为“山东电力老厂创一流的典范”。
[安全生产实现“双控”目标] 狠抓安全管理，积极开展“安全大检查”、“双控月”
和“百日安全无事故”等活动，提高全员安全生产意识。修订和实施安全管理制度，明
确职责，落实责任。坚持从严治企，加大违章处罚力度。认真开展安全性评价和安全设
施规范化治理活动，对查出的各类问题，认真进行整改。坚持“标本兼治，更重治本”
的原则，全方位开展设备治理活动。实行设备检修质量跟踪考核制度，推行状态检修，
“四管” 泄漏率比上年下降50%。严格执行《设备缺陷管理办法》，加强消缺质量的分
析、统计和考核，提高消缺质量和设备安全可靠性。制定完善《锅炉低负荷稳燃措施》
《110KV、220KV倒排双人监护制度》等安全措施，强化运行管理，确保三台机组安全运
行。加大工程安全管理力度，认真开展项目安全风险分析，制定措施，落实责任和项目
安全监护人，做到万无一失。在创一流治理和工程项目多、风险系数大的不利条件下，
全年杜绝各类事故，实现三个安全生产一百天，创造了连续安全生产442天的较好成绩，
一类障碍总次数比上年下降了66%。
[企业经营管理水平进一步提高] 加强经济技术指标管理，全面推行财务预算管理，
确保指标受控，使预算管理工作逐步走向正规化、制度化，形成以成本预算、资本收支
预算、损益预算为主，涵盖全厂经营活动全过程的预算管理体系，真正实现成本费用及
资金的在线管理。严格执行《资金管理办法》，实施资产清查，加强资金、资产管理。
坚持工程招投标制度，加强合同的事前审计工作，确保每项工程的质量和工期，降低工
程造价。针对燃料管理的薄弱环节，强化燃料管理措施，使入场煤的验收、煤质和煤场
管理处于受控状态，为节能降耗打下了基础。
[多种产业超额完成经营承包指标] 加大对多种产业的管理力度，多种产业总收入比
上年增长88.8%； 利润比上年增长190%；资本保值增值率达113%，取得了显著的经济效
益，被集团公司授予“多种产业先进单位”。调整产业结构，及时关闭能耗高、效益低
的水晶硅厂，对扭亏无望的果茶厂和镀钛厂继续实行对外租赁和内部职工个人承包。成
立建安公司，承揽厂生产、生活设施方面的土建工程，节约了大量资金。调整产品结构，
积极培育新的经济增长点。充分发挥设备、人才、技术等方面优势，抓信息，跑市场，
大胆承揽厂家急需、加工技术难度大、质量要求高、利润丰富的新产品，掌握市场主动
权。开发了碎碴机配件、螺旋体、铸钢阀门体等十几个种类的新产品，部分新产品已远
销到加拿大、印度尼西亚等国家，仅新产品开发就增加收入100多万元。
[科技、环保、教育培训等工作取得新成绩] 加大科技攻关力度。积极采用新技术、
新成果，完成3#发电机改机端励磁、直流系统加装绝缘检测仪等项目的改造工作；对化
水处理系统进行全面改造，彻底解决了系统出力不足的问题；建成覆盖全厂的MIS系统，
初步实现办公自动化， MIS系统高标准通过山东电力集团公司实用化验收，被授予“管
理信息系统达标单位”。加强环保治理工作，工业废气综合治理工作顺利通过了省、市
环保局的检查验收，被授予“工业废气达标单位”。高度为260米的烟囱正在建设之中，
建成后，环境污染问题将得到极大改善。加大教育培训力度，有效地解决了人员分流后
职工队伍素质下降的问题。开展岗位培训和技术练兵等活动，开展“争当业务明星”竞
赛活动， 提高队伍素质。目前全厂大中专毕业生及参加各层次学历教育的在读职工700
余人，占总人数的80%以上。
[安居乐业工程成绩卓著] 改造了办公楼、通讯楼、检修楼，改善了办公环境。新建
一栋宿舍楼，完成了旧房改造工作，同时对生产、生活区进行了绿化、美化，职工生产
生活环境明显改善。加强物业、交通、医疗、学校、生活管理，关心职工生活，为完成
全年任务提供了后勤保障。依托新建化水处理系统，生产出了符合国家质量标准的纯净
水，提高了职工的饮水质量。加强企业文化建设，开展了以培育企业精神为主要内容的
企业价值观教育。深入开展了系列文明创建活动，培养了职工爱岗敬业精神和文明行为
意识。成功举办了以“崇尚文明、强健体魄、勇创一流”为主题的第二届职工文化节。
全厂干部职工踊跃捐款2万余元，为成武县贫困失学儿童献上一份爱心。
(张务义 徐敏伙)