[概况] 莱芜钢铁集团有限公司是由莱芜钢铁总厂改建的有限责任公司，是莱芜钢铁
集团的核心企业。下辖莱钢股份有限公司等13个子公司、11个直属单位和32个机关处室、
9个复合处室， 职工37141人， 其中钢铁主业职工14632人。 2000年，共实现销售收入
60.18亿元，实现利税总额5.06亿元，其中利润总额2.11亿元，比上年分别提高31.99%、
77.15%和88.51%； 出口创汇8215万美元。截至年底，公司总资产112亿元，所有者权益
28.4亿元，形成固定资产原值87.23亿元，净值64.64亿元。为中国大中型工业企业竞争
力百强企业、全国思想政治工作优秀企业、全国名优产品售后服务优秀企业、山东省管
理示范企业、山东省AAA级信誉企业和中国冶金首批通过ISO9002质量体系认证企业。
[钢铁主业稳定增长] 坚持“安全、均衡、稳定、顺利”的生产组织方针，利用市场
淡季进行设备集中检修，消除设备隐患，并聘请专家协助炼铁技术攻关，保证了全年生
产的安全稳定顺行。推行精料方针，优化高炉炉料结构，优化电炉系统品种规格，严格
执行工艺标准，产品质量明显提高。抓住钢材价格转暖，市场旺销的有利时机，调整优
化产品结构， 增产适销对路的产品，先后开发生产45MnS25易切削钢、SCr415机械结构
用钢等7个新产品， 增强市场适应能力。全年共生产钢214.02万吨，生铁170.83万吨，
钢材195.99万吨，同比分别增长6.5%、4.45%和11.99%。出口钢铁产品42.25万吨，其中
钢材28.61万吨， 以产顶进钢材15.23万吨，全年钢材实物产销率达到100.49%，货款回
收率100%。提高产量增加销售收入4.6亿元。实现全员劳动生产率12494万元／(年·人)，
比上年提高13.49%；人均货币收入13422元，同比增长8.8%。
[对标挖潜成果显著] 把推进技术进步与对标挖潜结合起来，狠抓降低成本、增加效
益，先后两次召开全公司节约挖潜动员大会，定指标、定任务、定措施，主要技术经济
指标明显改善。全年57项可比技术经济指标中有19项进入全国冶金行业前10名，其中12
项进入全国冶金行业前三名，占可比指标的17.5%。进入全国冶金行业前三名的指标有：
转炉钢锭合格率列第三名、转炉钢铁料消耗列第二名、转炉炉衬寿命列第二名、连铸合
格率列第二名、连铸合格坯收得率列第二名、生铁合格率列第一名、初轧坯合格率列第
一名、初轧坯成坯率列第二名、初轧日历作业率列第二名、初轧坯电耗列第一名。转炉
工序指标进步幅度最大，转炉车间实现负能炼钢。全年可比产品总成本大幅度下降，同
比降低3.56亿元，降低率11.08%，降低固定费用2399万元。
[“严、细、实”管理取得成效] 全面推行“严、细、实”管理，立足于管理创新，
制定实施符合热线生产规律的设备定修模型，推行设备点检定修制，生产实行日计划管
理， 推行标准化管理与作业， 基本杜绝了管理和操作的随意性，转炉最高炉龄达到了
23708炉， 再创国内最好水平。加强能源管理，对废气、废水、废渣进行综合利用，特
钢加热炉以气代油节约重油12244吨， 价值1714万元。对大宗原燃料和备品备件实行公
开招标采购，分别降低成本594万元和2872.31万元。实行目标责任制，加大扭亏增盈工
作力度， 6个亏损单位都完成扭亏减亏目标，部分单位实现扭亏为盈。一批技术改造项
目顺利建成投产，全年共完成投资15189万元，其中以750立方米高炉为主的热线设备检
修投入费用6156万元。131项技术进步成果通过鉴定，其中32项通过省科技厅鉴定，3项
通过省经贸委鉴定，8项通过省冶金总公司鉴定，91项通过莱钢鉴定。
[公司制改造基本完成] 初步完成由工厂制向公司制、集团化的转轨。已组建莱钢股
份有限公司、鲁碧建材有限公司、莱芜矿业有限公司、鲁南矿业有限公司、矿山建设有
限公司、商业有限公司、万和建材有限公司、新泰铜业有限公司、粉末冶金有限公司、
泰东实业有限公司、淄博锚链有限公司、济南经贸有限公司、建筑安装工程有限公司等
13个子公司，逐步理顺母子公司体制。对机械厂等10个单位的大宗原燃料进行集中统管，
撤销设备维修厂，理顺原料管理体制和设备维修体制。在资本运营方面实现新突破，发
起组建山东控股有限公司、天泰碳纤维股份公司，收购福建证券公司，并就组建中外合
资特钢公司做了大量的准备工作。调整莱钢资产负债结构，28176万元债转股将获批准。
莱钢股份公司上市三年来经营状况良好，经过几次扩股，本年每股收益仍达到0.605元，
在市场中树立了良好的形象；许多单位积极探索管理和技术要素参与分配的新形式，在
内部分配方面进行了一些有益的尝试；住房制度和医疗制度改革进一步深化，住房分配
实现货币化，医疗保障体制更加完善。
[非钢产业有新发展] 全年实现非钢收入10亿元， 占全部销售收入的18.3%。拥有非
钢产业资产32亿元。已具有莱钢矿业、淄博锚链、鲁南矿业、泰东实业、建安公司、矿
山建设、粉末冶金、天泰新材料、商业经贸、鲁碧建材、新泰铜业等为主体的从事非钢
产业的子公司，一批成长性好的产业和项目开始创造效益。机械制造、汽车运输走向市
场化发展道路；生活后勤、机械制造、汽车运输等已实行社会化运营。年内公司成立非
钢产业处，投资方向和重点项目基本确定。
[职工生活、工作环境进一步改善] 全年新开工职工住宅楼13栋、4.25万平方米，有
10栋住宅楼交付使用，1240户职工迁入新居或调整了住房。对部分生活小区实行封闭式
物业管理。职工的工作条件和生活质量明显改善。炼钢厂、烧结厂、附企公司、品质保
证部通过省级清洁工厂验收，锻压厂被评为山东省现场管理样板企业，安全环保双贯标
工作全面推开。以钢区为代表的环境建设取得突破性进展。尤其炼钢厂区，道路宽阔整
洁，环境优雅宜人，车间明亮条理，在现代化管理上上了一个大台阶，多次受到国家冶
金局、省领导及各界赞誉。全年共完成市政工程投资487.05万元，完成绿化投资160.20
万元，种植草坪1.5万平方米。接待到公司参观、学习、考察的单位、团体934个。
[精神文明建设进一步加强] 在职工中开展“挖潜增效争先进”主题系列活动、“接
受市场法则，转变思想观念”大讨论和“双创双增”劳动竞赛活动，职工的市场意识、
竞争意识、成本意识、心理承受能力和法制观念进一步增强。4258人次接受继续工程教
育和各种类型的专题性培训， 18594名工人参加各类适应性培训。投入66万元建设清华
大学远程教育山东莱钢站。坚持“两公开、两监督”为主要内容的厂务公开，拓宽民主
管理渠道。加强各级领导班子思想作风建设，查结了一批违法违规案件。
[庆祝建厂30周年] 4月11日， 莱芜钢铁集团有限公司召开建厂30周年庆祝大会。公
司党政领导及省级以上劳模、莱钢建功立业奖章获得者代表2000余人参加会议。莱钢创
建30年来， 共完成基建投资68.39亿元，特别是进入“八五”以来，通过利用外资改扩
建，莱钢迅猛发展，1990年钢、铁、材产量分别为54万吨、64万吨、28万吨，截至1999
年底，钢、铁、材分别达到200.96万吨、163.55万吨和175.02万吨。30年共产钢1389万
吨， 生铁1729万吨， 钢材946万吨。 实现税金20.28亿元、利润10.05亿元，出口创汇
33406.79万美元。同日，莱钢展室“光辉的历程”大型展览对外开放，晚上在工人文化
宫举办庆祝莱钢建厂30周年文艺晚会。
[莱钢隆重召开党的第四次代表大会] 12月18日至20日，中共莱钢集团有限公司第四
次代表大会隆重召开。 从1991年7月7日召开第三届党代会距今已9年多，故本届党代会
的召开深为莱钢人所瞩目。 大会在认真总结9年来党的工作的基础上，提出了“适度发
展钢铁主业，大力发展非钢产业，以改革和科技进步为动力，以积极稳妥地推进资本运
营为手段， 尽快把莱钢做强做大”的发展战略，提出了到2005年产钢达到270万吨，销
售收入100亿元，非钢收入占总销售收入35%以上等发展目标。大会选举产生了新一届党
委和纪委。
集团公司主要领导成员
董 事长 姜开文
副董事长 总经理 李名岷
副总经理 魏佑山 赵雁彬
任 浩(兼总工程师)
李 玮(兼总会计师) 张文德
谢振清(兼总经济师)
党委书记 姜开文
副 书记 李名岷 宋兰祥 赵茂祥
纪委书记 赵茂祥
工会主席 田克宁
莱钢股份公司总经理 赵雁彬
(刘桂华)