［各项存款继续保持增长势头］ 截至2000年末，全行各项存款余额237964万元，比年
初增加18942万元，完成全年任务的118％。其中，储蓄存款比年初增加9301万元，完成
全年任务的116％；对公存款增加9641万元，完成全年任务的121％。外币储蓄比年初增
加21万美元，外汇公存完成30万美元。
［信贷结构和资产质量进一步改善］ 全行始终把优化信贷结构、转化不良资产作为信
贷工作的重点。贷款总量保持了较大的增长幅度。截至年末，全行人民币各项贷款余额
342384万元，比年初增加46427万元（其中省行直贷下划10300万元），增长13.6％；剔
除剥离因素全年实际增加74380万元，余额比年初增长 23％。严把贷款投向，着力优化
贷款的增量结构和客户结构。新增贷款全部投向Ａ级以上企业。截至年末，Ａ级以上企
业贷款占比较年初上升9.4个百分点。其中，投向莱城电厂4.7亿元；打包、贴现贷款余
额7406万元，新增4329万元；住房贷款增加1000万元，其中个人住房贷款增加740万元。
完成了债转股和不良资产剥离工作，华融公司接收债转股和不良资产本金及表内欠息共
计33693万元。 积极清收转化不良贷款，确保资产质量控制目标的实现。截至年末，BB
级以下贷款占比较年初下降8.5个百分点。三项贷款余额占比较年初下降5.05个百分点。
［各项增收节支措施进一步落实］ 突出收息工作重点，确保了利息收入的均衡实现。
截至年末，全行收息率88.35％；完成各项业务收入（含美元）39289万元，各项业务支
出36777万元。强化资金调度，优化资金配置，全年调度资金累计112亿元，明显控制了
不合理支出， 提高了资金营运效益。 重视并加强了中间业务的发展，收入是1999年的
2.5倍。其中，银行卡发卡量达56857张，比年初增加15830张；交易额4.2亿元；国际结
算量4049万美元，增长58.8％；结售汇2369万美元，增长21％；在信用证、出口押汇等
业务领域获突破性成果； 累计办理转、再贴现3.1亿元。强化了财务管理，采取多种有
效措施，使经营性费用同比压缩近10％。
［改革创新有新进展］ 业务流程方面，经过近三个季度的努力，综合业务系统的本外
币对公核算系统于10月7日顺利投产， 10月18日，省行在莱芜市召开了综合业务系统推
广工作现场会。机构改革方面，积极稳妥地推进撤并低效网点和分流人员等工作。全行
共撤并迁低效网点7个；为32名正式员工办理了内部退养手续。
［加强内控外防机制建设］ 加强对规章制度的学习和落实力度，于5月份组织开展了
“学制度、促效益”教育月活动。开展了信贷资产质量和财务收支真实性检查，根据查
出的问题，制定了整改措施。加大了对重点业务、重点部位的检查力度。强化执法监察，
对违反制度的行为严格进行登记、处理和责任追究，全行依法合规经营的意识得到强化。
认真落实党风廉政建设和案件防范责任制，重视和加强了“三防一保”及消防安全工作，
全年实现了安全营运。
（苗自峰）