［流通企业经营水平进一步提高］ 2002年，全市流通企业完成商品销售总额23.6亿
元，占年计划的102.5%，增长10.5%；实现利润2855.2万元，占年计划的146.65%，增
长46.9%。 累计实现社会消费品零售总额56.6亿元，同比增长11.23%；实现城乡集市
贸易成交额31.4亿元，同比增长9.57%。
［企业改革实现较大突破］ 通过资产处置、变现，依法与物资系统全部职工解除劳
动合同，使企业和职工真正走向了市场。借助招商引资让外商买断市商业大厦的部分
资产，偿还职工的工资、集资和养老保险金，依法与全体职工解除劳动合同。通过这
两家企业的改革依法退出国有职工1400多人，退出国有资产4000多万元。供销系统继
续大力推行“年薪制”，进一步搞活内部分配机制，充分调动了广大职工的生产经营
积极性。莱芜鲁中百货大楼、顺意肉制品公司、土产公司、合众商贸公司等骨干企业
通过多种形式进行做强做大，进一步增强了竞争能力。
［现代化建设步伐加快］ 一是大力发展连锁经营。益寿堂药业有限公司、顺香斋南
肠厂、大地集团等连锁企业经营规模不断扩大，连锁分店分别达到61家、33家和21家。
二是积极发展超市和专卖店。超市总数达到20多家。专卖店、便利店发展迅速，达到
500多家。其中市医药公司的药品批发超市，日营业额达到6万多元；馨百超市不断加
大改造力度，增加经营品种，市场占有份额不断上升。三是狠抓物流配送。汇通和农
资站两家物流中心开始运营，石油公司、烟草公司、盐业公司、医药公司等物流配送
体系逐步完善。四是巩固发展总经销总代理业务。物资系统的汽车、商业系统的服装、
供销系统的家具、农资、大地集团的家电等总经销、总代理业务继续扩大。其中市华
贸物资中心与长安、江铃等汽车厂家达成1000多辆汽车销售代理协议。旧货交易、拍
卖、租赁业也有了新发展。
［市场网点建设取得新成效］ 网点建设按照“分级负责、重点建设”的原则，集中
抓好官寺市场三期工程配套完善和威玛特百货购物广场的建设。官寺市场三期工程完
成投资1500万元， 增加市场面积1.5万平方米，道路、通讯及有线电视的施工全部完
成。威玛特百货购物广场总投资1.2亿元，营业面积2.6万平方米。与济南人民商场合
资的华冠购物中心已完成主体工程。另外，两区完成重点市场网点投资3.52亿元，新
增营业面积28.3万平方米。
［企业管理水平又上新台阶］ 市烟草公司修订完善制度，严格经营目标责任制，做
到一月一考核，一月一兑现，通过考核奖惩，提前一个月完成了利润计划。市石油公
司对加油站分区域实行组团化管理，成立13个组团，突破了传统的加油站管理模式，
销售效益同步增长。市丝绸公司在加强桑园等基础管理的基础上，集中精力抓好银河
丝业有限公司的内部管理，全年共生产白厂丝132吨，比上年增长10.5%。市盐业公司、
大地集团等单位针对企业实际，加强了专卖管理和营销管理，也收到较好效果。
［市场秩序整顿取得阶段性成果］ 加大打假力度，强化食品、药品及卷烟、成品油
市场管理”为重点，全面推进市场各项专项整治工作，进一步维护了良好的市场经济
秩序。加强社会商业的管理，支持民营经济发展，促进了流通多元化格局的形成。加
强系统内党建和精神文明建设，继续开展“百城万店无假货”活动，认真抓好系统内
安全生产经营、信访和综合治理等项工作，确保了系统内社会稳定。
（李旭之）