[概况] 截至2002年底，莱芜钢铁集团有限公司（以下简称莱钢）共有23个子公司，
9个直属单位， 2个权属法人单位。有职工39390人，其中各类专业技术人员8874人。
形成固定资产原值98.13亿元， 净值61.31亿元。钢铁主业产品有：型钢（H型钢、工
字钢、 槽钢、角钢、轻型薄壁H型钢）、中小型材、热轧圆钢、螺纹钢、带钢、无缝
管、特殊钢等80余种400多个号类。非钢产业主要产品有：钢结构、粉末冶金及制品、
碳纤维、聚乙烯工程塑料、轻型防水墙板、新型管材、耐火材料、硫酸铜等。有国优、
部优、省优产品15个。产品销往全国25个省、市、自治区，用户1500多家。连铸坯、
圆钢、螺蚊钢、锻件、叉车货叉等产品分别销往美国、日本、泰国、韩国、新加坡、
柬埔寨和台湾、香港等国家和地区。莱钢为中国大中型工业企业竞争力百强企业、中
国工业技术开发实力百强企业、国家一级节能企业、国家一级计量单位、全国名优产
品售后服务优秀企业、全国重合同守信用企业和山东省重合同守信用企业、山东省技
术进步先进企业、 山东省管理示范企业、山东省"AAA"级信誉企业、山东省节约能源
标兵企业、 中国冶金首批通过的ISO9002质量体系认证企业、ISO14001环境管理体系
和OHSAS18001职业安全卫生管理体系国家认证企业、全国和山东省思想政治工作优秀
企业。
[生产经营] 全年共生产钢289.93万吨， 生铁210.79万吨，钢材307.47万吨，分别比
上年增长18.4%、19.59%和24.3%。集团公司实现销售收入74亿元，比上年增长16.66%；
实现利税7.2亿元，其中利润2.5亿元，分别比上年增长30.39%和23.20%。全年出口钢
铁产品24.25万吨， 其中钢材21.8万吨，创汇5949万美元。主要技术经济指标大幅度
提升。 吨钢可比能耗665 千克/吨，同比下降15千克；综合成材率95.69%，同比提高
2.42个百分点；炼铁入炉焦比394 千克/吨，同比下降26千克；750立方米高炉喷煤量
164.4千克/吨，同比提高12.4千克；电炉钢铁料消耗1085千克/吨，同比降低12千克；
电炉冶炼电耗367.2千瓦·时/吨， 同比降低83千瓦·时/吨。在全国重点大中型钢铁
企业57项可比指标中有27项进入前十名，其中有6项名列第一位，有9项进入前三名。
2号750立方米高炉易地大修改造、4号转炉、特钢合金钢连铸等重点工程建设速度快，
达产达效快，创出了莱钢工程建设的新纪录，达到了国内同类工程建设的领先水平。
[非钢产业] 发挥莱钢整体优势， 整合原有非钢资源，加快发展新兴非钢产业，以钢
结构建筑、粉末冶金为重点的产业链初步形成。新型管材生产线、青岛60万吨水泥扩
建工程、10万吨矿渣微粉、30万吨氧化球团工程相继竣工投产。青岛莱钢工业园粉末
冶金制品一期工程开工建设。 立体智能车库项目在北京、济南等地落户。4万吨粉末
冶金扩建、万吨硫酸铜等工程进展顺利。
[资本运营] 以实物、 产权、金融和无形资产为内容的资本运营持续推进。“莱钢股
份”市场形象好、融资能力强，通过配股募集资金3.81亿元。控股、参股上市公司和
金融组织，重组山东鲁银公司，为莱钢发展搭建了新的融资平台。发起设立万力型钢
有限公司和莱芜京华焊管有限公司，组建莱芜天元气体有限公司，盘活了资产，实现
了投资主体多元化。发挥莱钢优势，输出品牌、技术、管理，积极与国内外厂商洽谈、
合作，拓宽了莱钢发展空间。
[内部改革] 公司机关机构改革顺利完成， 机关部（处）室由33个压减到22个，其内
设机构由253个压减到168个， 在岗职工由3561人分离压减到定员623人，科级干部全
部实行竞争上岗。三项制度改革全面推开，机构、人员得到精简，工作效率明显提高。
按照建立现代企业制度的要求，构建了集团公司为投资决策中心、子公司为利润中心、
各分厂为成本控制中心的“三个中心”体制框架。《母子公司管理体制实施条例》出
台实施，股份公司与集团公司实现了“人员、资产、财务”三分开和“机构、业务”
两独立，母子公司运作更加规范。
[生态型企业建设] 年内莱钢通过了省级“清洁工厂”验收。依靠技术进步，推进资
源综合利用。对加热炉进行蓄热式改造，钢坯热送热装率提高到70％。粉煤灰、除尘
灰、 瓦斯灰、转炉污泥等利用率均保持100％。股份公司6个厂提前3年实现污水零排
放。职工生活质量明显提高，公共设施和环境建设步伐加快。职工文体活动中心、游
泳池、友谊大街广场、新兴广场、儿童娱乐城等一批公益项目建成使用，职工业余活
动空间不断拓展。部分住宅小区实行封闭管理，物业管理服务水平逐步提高。全年新
增绿化面积26万平方米。
[精神文明建设] 认真学习贯彻江泽民总书记“5·31”重要讲话和党的十六大精神，
各级领导班子建设取得新的成绩，思想更加解放，观念不断转变，抓机遇求发展的使
命感、紧迫感增强。“迎挑战、讲诚信、创新业”主题系列活动不断深化，劳动竞赛
广泛开展。广大职工的改革意识、发展意识、竞争意识进一步增强。“学习、超越、
领先”的企业精神、“为小康社会铸造钢铁脊梁”的企业宗旨等企业文化理念初步形
成。通过创建学习型组织，“系统思考、自我超越、不归罪于外”逐步成为广大职工
的共识和自觉行动。宣传舆论工作和思想道德建设不断加强，职工群众精神文化生活
日益丰富，文化建设成果显著，企业凝聚力不断增强。各级各类教育培训提高了干部
职工的整体素质。社会治安综合治理取得新成效，厂区治安环境良好。
莱钢集团有限公司董事会成员
董 事 长 姜开文
副董事长 李名岷
董 事 姜开文 李名岷 宋兰祥
赵茂祥 田克宁 魏佑山
赵雁彬 任 浩 李 玮
石 爽 蒋 麾 吴庆平
莱钢集团有限公司监事会成员
监事会主席 赵茂祥
监 事 赵茂祥 代兴海 郭文玉
莱钢集团有限公司经理层成员
总 经 理 李名岷
副总经理 魏佑山 赵雁彬 任 浩
张文德 谢振清 王玉昌
总工程师 任 浩
总会计师 李 玮
总经济师 谢振清
中共莱钢集团有限公司委员会
书 记 姜开文
副 书 记 李名岷 宋兰祥 赵茂祥
常务委员 姜开文 李名岷 宋兰祥 赵茂祥 田克宁
魏佑山 赵雁彬 崔宪池 魏兴文
纪委书记 赵茂祥
工会主席 田克宁
(李海新)