【概况】 2005年，全市烟草销售卷烟43.09亿支，比上年增长4.3%;实现利税1.51
亿元，增长32.1%。查处各类涉烟违法案件3400起，案值551.02万元。其中，3万元
～5万元案件19起， 5万元～10万元案件8起，10万元以上案件11起，大要案件数量
增加。 查获非法卷烟1482.38万支。其中，假冒卷烟917.06万支，走私卷烟148.21
万支。
年内，威海市烟草系统以提高综合经济效益为中心，以提升市场控制力和经济
运行质量为根本，推动了网络建设、专卖管理、内管监督、体制改革各项工作的持
续、快速、健康发展，实现了经济效益的再度跨越，迈上了现代流通的更高台阶。
国家烟草专卖局副局长何泽华、山东省烟草专卖局（公司）局长（总经理）王彦亭
到威海考察工作时，对市烟草系统取得的成绩给予了充分肯定。
【现代卷烟流通体系建设】 以上海、大连水平为目标，以实现由销售型网络向服
务型网络的根本转变为主要内容，开展了络网建设“整体推进，全面提升”工作。
组建了集中呼叫中心，提高了服务效率;在全省烟草商业企业中率先开发运行了GIS
线路优化系统，在最大限度节约人员、车辆、费用的基础上，实现了物流配送水平
的大幅度提高。2005年底，新的卷烟物流配送中心基础建设全部完成，分拣系统进
入筹备安装阶段。
【烟草专卖市场管理】 坚决按照烟草专卖法律法规赋予的权力和职责，与公安、
工商、海关、交通等部门联合开展了专项市场整治活动、“打大户、破网络”行动
等打击各类涉烟违法案件活动，提高了市场控制力，维护了卷烟市场秩序的繁荣稳
定。年内，打击非法经营大户124户，有44人被依法拘留，8人被逮捕，9人被判刑，
被判刑人数创历史最高记录。
【管理体制调整完善】 实施了管理体制调整，取消了市（区）公司，建立了全市
烟草统一经营、统一管理、统一核算的新管理体制，市烟草公司市场主体地位更加
突出，组织结构、业务流程进一步优化，为打造科学、高效、精细的企业管理平台，
建设现代卷烟流通商业夯实了基础。针对管理体制调整后的工作需要，制定出台了
财务、 审计、行政办公等一系列管理制度，并着手将相关制度纳入ISO9000管理体
系，进一步理顺管理流程，提高管理实效。年内，市烟草公司被山东省经贸委授予
“管理创新优秀企业”称号。
(张 剑)