【好当家集团】 好当家集团位于荣成市虎山镇，法定代表人唐传勤。经营范围包括
捕捞、养殖、水产品加工、造纸、热电、海洋运输等。到2004年底，拥有总资产21.4
亿元，全年完成销售收入18.5亿元，实现利税1.51亿元，出口创汇4825万美元，分别
比上年增长32.9%、3.4%、4.1%和16.7%。
2004年，好当家集团积极抢抓机遇，奋力开拓进取，特别是上市成功，使公司驶
上了从产品经营走向资本运营、产品市场与资本市场相互融合的快车道，在生产规模、
技术开发和产品质量水平都因资金的充足而得到很大提高，在激烈的市场竞争中保持
了健康、持续、快速发展，取得了良好的经营业绩。集团先后获得“全国食品工业企
业100强” 、 “山东省工业企业（集团）100强”、“山东省民营经济先进单位”、
“山东省先进基层党组织”等称号。
实施“工业强企”战略，全力培植经济增长源 坚持以调整为主线、以效益为中
心的经营战略，争取以大投资促上大项目，坚定不移地走“工业强企”的路子。重点
实施两大项目: 一是热电厂建设项目。公司投资1.5亿元进行二期改造，增上3万千瓦
的发电机组，实现热电联产，一方面满足集团规模扩张对热能、电能的需求; 另一方
面为全镇提供热能服务，进一步提高能源工业的经济效益和社会效益。项目投产后年
可实现销售收入1.5亿元。二是造纸工业项目。投资2.5亿元新建了一处年生产20万吨
箱板纸的造纸厂。 2004年4月开始动工， 预计2005年6月底前可投产运营，年可实现
销售收入6亿元。 以箱板纸厂为依托，加大投资，积极打造百万吨级造纸工业园，使
造纸工业成为好当家集团实现新腾飞的主导产业。
实施“滨海旅游”战略，努力构筑多元化经济格局 充分利用依山傍海，风景秀
丽，具有得天独厚的开发滨海旅游业的条件，特别是省政府规划建设的由文登长会口
至荣成虎山镇的跨海大桥建成后， 将极大地增强集团旅游业发展等优势。计划投资1
亿元，用3～5年的时间兴建集高尔夫球场、植物观光园、海水浴场、水族馆、康乐中
心及海上垂钓等休闲娱乐项目为一体的“好当家闻涛度假村”，努力将滨海旅游业培
植成为好当家集团的支柱产业，将“好当家闻涛度假村”打造成为荣成市千里海疆文
化长廊的旅游“精品”和旅游“热点”。
实施“渔业拉动”战略，积极推进产业高新化 一是加快远洋渔业项目运作。抓
住国家把远洋渔业作为优先发展和重点支持产业的机遇，把发展大洋渔业作为公司一
个重要经济增长点。 投资3.88亿元，新建6艘专业鱿鱼钓船、10艘超低温金枪延绳钓
船， 赴北太平洋和南太平洋海域生产作业。项目全部完成后，年可产鱿鱼1.2万吨、
金枪鱼3000吨， 实现销售收入2.55亿元。二是加大名优养殖规模。在2001年投资2亿
多元兴建了金海湾围海工程，2003年围堵1600多公顷养殖面积的基础上，利用公司上
市后的资金优势，继续加大海参、海蛰等名优特水产品的养殖规模。投资3000万元建
造海参人工礁，投资4000万元，改造虾池进行海参养殖;在乳山市购买了370公顷盐场、
租用23公顷土地用于海参养殖开发， 预计年可产优质海参1000万头，实现销售收入2
亿多元;年可产优质海蛰750万公斤，实现销售收入7500万元。在海南省先后投资2500
万元在东方市发展起34公顷高位养虾池、1万立方米养鲍场、5000立方米水体育苗场，
投资1000万元在昌江县兴建了20公顷潮间带养鲍场，实现了海参、海蛰等名优特水产
品的规模化养殖。
实施“名牌经营”战略，抢占海洋食品市场制高点 自1990年以来，先后引进外
资3500万美元，成立了10家合资企业，成为全市水产加工业的龙头。2004年公司将把
“名牌经营”作为食品加工业的重点，通过科技创新、产品创新、管理创新，将“好
当家”品牌打造成为质量水平高、知名度高、市场占有率高、消费者满意的国内外知
名品牌。与省科学院合作，建立好当家食品研发中心，开发出即食海参、即食对虾、
即食扇贝等一系列高技术含量、高附加值的海洋生物食品。在市场经营上，建立了完
善的市场营销网络，在日本、美国、加拿大设立分公司，建起了规模庞大、稳定可靠
的国外客户群；在北京、上海、广州、深圳、重庆等10多个中大城市建立销售分公司。
在荣成、威海、烟台、青岛、济南等城市建立14家“好当家”专卖店，通过建设旗舰
店和连锁加盟的方式， 在全国范围内开设500家“好当家”专卖店，建立起完善的市
场终端营销网络。
实施“资本运营” 战略，实现与资本市场对接 3月19日，经中国证监会核准，
好当家海洋发展股份有限公司获准向沪深两市二级市场投资者采用定价配售方式，公
开发行6000万股A股，发行价格为每股7元，发行市盈率为18.42倍，募集资金4.2亿元。
【西霞口集团有限公司】 位于荣成市成山镇西霞口村，法定代表人田文科。经营范
围包括港口贸易、旅游、养殖、水产品加工等。到2004年底，拥有总资产18.6亿元，
全年完成经济总收入15.3亿元，实现利税1.33亿元。
2004年，西霞口集团抓住发展不放松，在港口运作、海上运输、旅游开发、海珍
品养殖、船舶修造等支柱产业上肯花大力气，舍用大精力，敢下大资本，有力推动了
各支柱产业的均衡发展。
加强港口运作，发挥龙头带动作用 充分发挥龙眼港国家一类对外开放口岸、经
济拉动作用巨大、距离韩国近、紧临国际航道、成本较低等优势，强化货运代理公司、
外轮代理公司、外轮理货公司和外轮供应公司的配套服务功能，大大提升了龙眼港的
吞吐量。2004年港口吞吐量突破180万吨，实现经济收入3.5亿元。
积极发展海运业，培植骨干产业 紧紧抓住国际海运业的“黄金发展期”，将海
运业作为骨干产业发展和培植，使其在远洋运输领域取得了先发优势，先后开通了通
韩航线客货运输业务和海上货运业务。为提升海运业绩，多措并举，全力开拓中韩两
国的客、货运输市场，取得了良好的效果。全年运送出入境旅客9.16万人次，客运收
入4512万元; 运送进出口标准箱1.96万个，货运收入5270万元，龙眼港至韩国平泽港
航线逐渐发展成为一条海上黄金水道。在此基础上，以发展中小型散装杂货轮为切入
点， 积极挺进国际海运市场。在经营好原有集装箱货轮的同时，2004年购进了1艘万
吨级集装箱船，通过积极的市场运作使公司的散货轮、油轮、集装箱船始终处于满负
荷运转状态，全年完成经济收入1.8亿元。
加大旅游产业投入，着力打造名牌景区 一是加快“福如东海”福文化基地的建
设。 2004年进一步加快了总投资1.2亿元的“福如东海福文化基地”建设步伐，已投
入资金9500万元，整个福文化基地全面转入内修阶段和区域环境建设阶段，福如东海
景区建成后，将成为全国最大的福文化基地，以独特的视角揭示“福”的真谛，满足
人们祈福纳祥、搜奇猎新之愿，满足游客与大海亲近、融入自然的旅游追求。二是加
强对原有景区局部改造。 在成山头景区，投资550万元，拆迁了景区办公楼，拆除了
景区内圆拱造型之东天门，新建了通天门，修建了如来佛祖率十八罗汉讲经的场景。
在动物园景区，投资420万元修建了跑马场、斗兽场和斗鸡场，为游客增添出游情趣。
同时， 还引进了非洲象、亚洲象、斑马、花鲸、黑猩猩6种26头（只）国家珍稀保护
动物，并对园内原有的动物栖息地进行了适当调整，使动物园各类动物活动区自成一
体又互连成片，形成园中园的别致景象。三是加大旅游推介力度。在搞好旅游景区软、
硬环境建设的同时，搞好群众文化建设，加大宣传力度，以丰富群众文化生活，给广
大游客增添旅游见闻和旅游情趣。2004年与荣成市艺术团联合推出了数场“西霞口之
夜”歌舞晚会，举办了“西霞口之夏卡拉OK系列赛”，成功组织了“省内记者西霞口
旅游采风行”活动和“西霞口杯”全国围棋甲级联赛，吸引了中央电视台、贵州电视
台、山东电视台及地方电视台和新浪网、大众报业集团等20多家新闻媒体进行赛事报
道，新浪网、山东电视台对整个赛事进行了现场直播，收到了体育搭台、旅游唱戏良
好效果。2004年旅游人数达到56万人，实现总收入2733万元。
在船舶建造上寻求新的突破 积极响应省委、省政府建设“胶东半岛船舶制造业
基地”的构想，集中全力发展船舶制造业。为迅速扩大船厂生产能力，创造更多就业
机会，带动相关配套产业的迅猛发展，加大了船厂的技术改造力度，造船能力大幅度
提升，可以承揽外籍船舶坞修业务，使船舶修造业实现一次跨越式发展。2004年1月，
西霞口船厂成功与新加坡一船运公司签订了金额为980万美元的造船合同。 11月，签
下了多份造船合同，订单已经安排到2008年底。2004年船厂实现收入8000万元。
大力发展海珍品养殖产业 积极走好“以养兴渔”这步棋，充分发挥所拥有的国
家“星火科技项目” 、“国家‘863’科技计划”项目的研究成果优势，进一步加大
海参、鲍鱼育苗力度，全年培育海参苗2200万头、三倍体鲍鱼苗1500万头，合理、高
效地利用海上可养殖面积，主动开发成山北海海域，建设“万亩人工鱼礁鲍、参混养
基地”，以扩大成品海参、成品鲍鱼的养殖面积，全年海珍品养殖收入突破9000万元。
【泰祥集团】 位于荣成市石岛渔岛路218号，法定代表人于建洋。经营范围专业化
加工销售冷冻快餐食品等。 2004年完成销售收入3.6亿元，出口创汇4300万美元，连
续多年实现翻番增长，保持了强劲发展势头，获“山东省出口创汇五十强企业”称号。
2004年，泰祥集团抢抓机遇迎挑战，狠抓投入快膨胀，实现了超常规、跳跃式发展。
抓投入扩张，实现总体膨胀 泰祥公司围绕“干事创业、打造优势”这一目标，
围绕扩张规模、强质提速这个重点，不失时机抓机遇，夯实基础快发展，全年总投资
1.3亿元，新上烧烤、物流中心等10个项目，仅上半年就有爱源食品、马大哈营养餐、
泰广进出口等3个公司相继投入运营。
以公共型保税仓库为依托，发展现代物流 立足于企业自身优势和区域资源优势，
实施发展大物流战略，形成以现代物流为核心的大流通、大经贸、大辐射、大市场的
发展格局。申请的公共型保税仓库项目已开始运作，为集团及周边地区企业的一般贸
易货物、转口贸易货物、外商暂存货物以及加工贸易保税进口料件等提供保税储存、
全套的报关、报验，监管运输服务。同时，可提高集团及周边地区企业资金运作效率，
促进整合胶东半岛地区的货物流和资金流。
以推动基地建设为依托，发展农业产业化 从加快农业增产、农民增收、农村经
济发展和农业的食品安全生产入手，从发挥农产品资源优势出发，强力推进基地建设，
重点发展玉米、 土豆、 红薯、南瓜四大产业链条，已建立了高标准农业产业化基地
134公顷， 签订优质土豆原料3000吨，拉动玉米种植面积13.4公顷，签订红薯、南瓜
原料合同2000吨，有力地拉动了农村经济的增长。在开发系列畜牧绿色产品上，按照
集团年需出口原料肉1.5万吨的发展规模建立畜牧基地， 并逐步形成专业协作、紧密
配合的加工服务体系，企业的龙头带动和示范区作用将得到充分发挥。
以蓄足发展后劲为依托，主动跨域经营 面对近几年海洋资源衰退、水产品原料
成本的大幅度增加，影响企业经济效益和竞争优势的实际，为实现结构调整、产业升
级目标，他们拓展经营思路，寻找新的经济增长点。投资3000万元成立的广东志远、
投资4000万元的海南高远两大食品有限公司全线开工。两大基地的成功建设，成为企
业对虾等水产品精深加工的优势产业基地，对企业挺进东南亚市场，跻身欧盟市场具
有积极作用。
以提升核心竞争力为依托，做好上市筹备运作 经过一年多时间的筹备和运作，
泰祥集团上市前期准备工作已全部完成，进入实质性运作阶段，争取2005年10月份在
新加坡上市成功。
以增强社会责任感为依托，全力打造“以人为本”机制 将对社会负责、对国家
负责、对企业负责、对员工负责结合起来，切实增强社会责任感，在安置下岗、特困
职工和退伍军人的同时，注重人才培养，在企业内部创造尊重知识、尊重劳动、尊重
人才、尊重创造的和谐氛围，最大限度发挥全体员工的聪明才智和主动性、创造性。
通过人才招聘会、 网上招聘等形式，接纳了各类大中专毕业生100多名，为集团经济
的可持续发展储足了后劲。
【山东寻山水产集团有限公司】 位于荣成市崖头镇青鱼滩村，法定代表人李长青。
经营范围包括养殖、 水产品加工、育苗等。到2004年底，拥有总资产3.9亿元，全年
完成经济总收入3.6亿元，利税3700多万元，分别比上年增长152%和240%。
2004年，寻山水产集团有限公司坚持以科技为先导，以名优养殖为突破口，不断
调整优化产业结构，积极实施多元化经营战略，加大二、三产业的投入力度，公司步
入扩张速度最快、效益增长最大的一个时期，使集团由一个以单一养殖为主的港口渔
业公司，发展成为集养殖、育苗、工业、港口、物流齐头并进的综合性现代渔业企业，
初步打造出涵盖“大养殖、大工业、大口岸、大物流、大市场”的产业格局。
坚定不移做大海水养殖业 按照“海带总产保持不变，珍品养殖扩大规模，单位
面积提高效益” 的方针，向外再扩海区134公顷用于海带养殖，确保了海带产量保持
在1.5万吨的规模。同时，压缩近区海带27公顷，用于发展鲍鱼、虾夷贝等珍品养殖，
投资2000万元增上450万头至500万头鲍鱼，使海上鲍鱼存养量达到1000万头以上，形
成年收获成品鲍200吨的循环养殖规模，以鲍鱼为龙头的珍品养殖年收入达到1.5亿元，
成为全国鲍鱼养殖的龙头企业。
全力以赴做大良种繁育业 依托国家各大科研院所，投巨资引进新技术、新品种，
初步形成了贝类、藻类和鱼类三大育苗体系，成为国内海水育苗行业举足轻重的大户，
在某些品种育苗上具备了左右市场的能力。公司将充分发挥育苗业有技术、有基础、
有市场的优势，做大做强这一产业。首先，进一步扩大育苗规模。继续加大港西综合
育苗场的二期扩建力度，投入500万元，将珍品育苗水体扩大到1万平方米，使鲍鱼、
海参育苗量分别达到1800万头、 3亿粒。其次，在品种改良引进上下功夫。在保持已
有品种育苗的基础上， 加大与科研院所的联系合作，积极做好国家海洋“863”课题
项目的实施和推广，重点在江蓠、半滑舌鳎、星鲽、美洲鲆等新品种的培育和引进以
及栉孔扇贝遗传杂交育苗等技术改良上做文章，力争把公司培植成为国内最大的良种
繁育基地和海洋新品种的集散地。
锲而不舍做大锻造加工业 抓住国家开发大西北和振兴东北老工业基地的机遇，
加大了锻压厂的技改和扩建力度，使多年处于低迷状态的锻压厂异军突起，加工能力
大幅提升，市场份额不断扩大，仅一年时间就实现利税1300多万元，一跃发展成为公
司的三大支柱产业之一。同时，走好靠大联大的路子，与济钢集团保持密切合作关系，
吸引济钢集团增加投资， 做好精加工车间的扩建改造工程，使产品加工增值率提高5
个百分点。
义无反顾做大港口物流业 借助蜊江港东迁扩建，依托国电公司发电厂大项目，
集中人力、 物力、财力切实把港口建设抓紧抓好。经争取，投资180亿元的发电厂项
目初步确定在该公司区域建设，已通过专家组论证，各项条件均符合办厂要求。全力
配合好国电公司发电厂项目的立项和前期准备工作，争取项目尽早开工上马。做好港
口的规划与建设。荣成港整体规划为10万吨级规模，将建设5000吨泊位1个、1万吨泊
位两个、5万吨泊位两个，并建设与之配套的仓储、客运、商贸、办公等多个功能区，
港口建设已在年内全面展开。
【山东院夼实业集团有限公司】 位于荣成市人和镇院夼村，法定代表人王巍岩。经
营范围包括养殖、水产品加工、物流业等。到2004年底，拥有总资产2.97亿元，全年
经济总收入2.8亿元，利税1900万元。
2004年，院夼实业集团有限公司立足于发挥自身优势，始终把握“创新、调整”
这条主线，一手抓传统产业升级，一手抓新型产业培植，通过观念调整出思路，产业
调整出后劲，体制调整出活力，逐步构建起现代渔业企业的新框架。
做好“靠海吃海、靠山吃山”的文章 针对捕捞业收益的不确定性越来越大，使
以常规捕捞业为根基的渔业经济推向生存发展的边缘的实际，公司不等不靠，积极探
索“以工哺渔、三产兴渔”的新路子。特别是在“三产兴渔”上，立足自身优势，在
发展“山海经济”上出新招下功夫。一是做大国际海运业。在经历了认识、借鉴、尝
试的过程后，在国际海运业的干散货物运输、集装箱运输和油品运输“三大经营板块”
中找到了“门道”，瞅准了投资少、风险小、见效快的干散货物运输，先后投资6000
万元购置货轮，经营的散货轮达到6艘、1.75万载重吨，2004年实现利润2000多万元，
占公司总收入的80%。 二是兴办特色旅游业。在特色旅游业发展上采取实际性动作，
重点抓好邻近的槎山千佛洞景区开发。 槎山院夼寺重建工程于3月份开工，通过文化
招商、文化引资，吸纳山西五台山大护国文殊寺牵头建设，双方共同投资5000万元，
其中院夼集团投资2000万元完成部分基础设施配套建设。项目包括大雄宝殿主殿及副
殿等，将分三期工程，预计2007年完工。项目建成后，将成就槎山景区的佛教文化主
流，直接带动槎山千佛洞景区的开放，实现“人文景观开发促自然景观开放”的目标。
同时，把自然景观游、佛教文化游与渔家民俗游有机地结合起来，本着“雅俗共赏”
的原则， 先后邀请有关专家对村容格局进行整体规划。 自2004年3月以来， 己投资
1800万元对村容村貌进行了大举整治， 改造旧区1.2万平方米，建设了9000平方米的
广场，有效地提升了特色民俗与现代生活的融合度，为特色民俗游的开发奠定了基础。
做好资源再生与高效开发相结合的文章 随着养殖业走向精品化、高档化、工厂
化，原以海带、裙带为主体的常规品种养殖业己成为名副其实的弱势产业。对此，根
据养殖海域极适合裙带生长，裙带在国内外有着较好的市场美誉度等优势，一方面在
优化品种结构上下功夫; 别一方面在加工增值上下功夫。在稳定藻类养殖尤其是特产
优质裙带的同时， 把眼光放在了加工增值上。投资200万元新上的两条裙带茶生产线
已投产， 产品全部销往日本、韩国，市场前景看好，预计年产量可达到200吨。在发
展名优养殖上，把重点放在海参、鲍鱼的养殖上。通过科学论证，大胆尝试，突破了
几十年来苏山岛不适合养鲍、 养参的观念禁区，先后投资1000万元，建成了134公顷
的苏山岛鲍参养殖区。参、鲍存养量达到1000万头。为实现快人一步、先人一招，提
高鲍鱼养成收益的目标， 在福建建成了鲍鱼越冬暂养基地，每年11 月份将鲍鱼迁至
福建越冬，翌年4月搬回，使成品鲍生长期缩短了1年。仅此一项，每个养成周期可增
加收入200万元。 公司计划与中国海大、中科院海洋所等单位合作，抓好参、鲍营养
食品的深加工开发，着力实现开发增值增效。
做好集体经济与民营经济共同繁荣的文章 2002年1月， 在荣成市率先对村集体
从事常规捕捞的25对大功率渔船进行了一次性出让的民营化改制，公司一次性收回资
本金4000万元，而且改革后每年可减少对渔船补贴费用1000万元，职工自主经营的收
益也大幅提高， 仅船员的年收入平均提高了1.5万元。通过放开搞活，民间资本得到
了激活。 放开改制后仅两年的时间，职工群众个人建造的176千瓦以上渔船达到了80
对。继捕捞民营化改制之后，公司又引导职工群众在近海捕捞、养殖业等领域大显身
手， 并为民营经济发展创造良好的环境，除了在码头为民营业户配套了1万平方米的
生产用房，还配备专门人员为民营业户在项目审批、证照申领、贷款扶持、行业管理
等方面提供帮助和服务。 公司辖区内的各类民营业户发展到169家，其中吸纳外来业
户50户，引进资本2000万元，呈现出安居乐业的良好局面。
【朱口渔业有限公司】 位于荣成市人和镇朱口村，法定代表人伯绍国。经营范围包
括养殖、水产品加工、锻造工业、海洋运输等。到2004年底，公司拥有总资产2.98亿
元，全年完成渔业经济总收入2.7亿元，比上年增长49.3%; 实现利税3418万元，增长
57.9%。
2004年，朱口渔业有限公司立足于自身实际，以市场为航标，着力加强对原有产
业结构的优化和调整，做好“活化利用低效资产，加大新项目投入力度”的文章，将
生产重点由原来传统的捕捞、养殖向工业、深加工、海上运输等方面转移，各项产业
活力勃发，渐显充足发展劲力。
抓骨干项目带动，在“以工强渔”上求突破 公司积极探索“以渔兴工、以工强
渔”的互动发展路子，在工业项目质量把关上，尤其注重不贪多求滥，始终把握“高
起点定位、高标准建设”这条主线，继建设了总投资3200万元活络模项目后，2004年
7月又规划了弘久锻铸项目，一期工程投资3000万元，占地4公顷，年底竣工试产。该
项目引进了较先进的树脂铸造技术，成为在胶东半岛少数拥有此种技术的厂家之一。
随着山东及周边工业的振兴，锻打、铸造产品的需求量迅速提高，公司意将“弘久锻
铸”建设成为集锻打、铸造、机械加工于一体的铁业制造中心，并与威海机床厂建立
了伙伴合作关系， 年为威海机床厂配套生产设备床体、底座2.4万吨。在技术上，从
济南聘请了大专院校的教授、专家作为技术指导，从外地聘请了多年从事铸造工作的
技术人员作为技术骨干; 在项目发展上，本照边生产、边建设的原则，使生产规模由
一期工程的2.4万吨增至4万吨，产出效益相当于原有捕捞业顶峰时期的收入总和，真
正成为公司又一个新兴支柱产业，从根本上改变以往渔业经济靠捕捞“单腿跳”的局
面。
抓优势资源开发，在藻类深加工上树品牌 公司拥有的养殖海域在水质、水流、
环境等方面特别适合裙带生长，裙带养殖在朱口有着30多年的历史，出产的裙带菜无
论色泽、菜质在山东半岛甚至国内外市场都很有名气，是朱口公司传统优势产业。公
司率先开发了裙带烘干产品，各项指标均达到或超过了日方要求，在菜质自身及加工
质量方面都得到了日本客户的青睐。公司将围绕这一优势，通过走专业化、国际化的
路子， 做优、做精、做大裙带这块牌子，投资600多万元，增建了裙带烘干的标准车
间及生产流水线和2000吨的冷风库， 年可生产干燥裙带菜200吨。与此同时，集中力
量主攻国内市场，加大品牌打造宣传力度，力争用一年的时间建立一个比较完善的销
售网络，使产品打入国内超市，在省内外、国内外叫响“水帘洞”这个品牌。
抓国际海运扩张，在做大涉海经济上增后劲 面对从事国际海运业起步比较晚，
规模比较小等差距，主动借鉴、尝试，使经营水平不断提高，规模也不断扩大，收到
了直接的回报。公司紧抓加入世界贸易组织后国际贸易壁垒减少、进出口门槛降低、
国际海运业发展前景看好、自身具备较好的业务软环境、有能力承做大批量的承运业
务等优势，投资2000多万元，购置一条5000吨级以上的货轮，使承运能力进一步提高，
年内货轮总数达到5艘，海运收入近亿元。
【山东鸿洋神水产科技有限公司】 位于荣成市成山镇蒲家泊村，法定代表人许振国。
经营项目包括养殖、水产品精深加工、海洋保健品等。到2004年底，拥有员工3300多
人,总资产3.5亿元，全年实现销售收入2.6亿元，利税2100万元。
2004年，鸿洋神水产科技有限公司坚持走“以最小化投资、最有效的管理模式、
最不易模仿的技术、最低的运行成本、实现最佳的经济效益”的差异化发展之路，紧
抓科技这条主线，坚持“两个发展不放松”，解决“三个问题”，整合“四大要素”，
使鸿洋神成为一个具有自己特色的科技型企业。
坚持“两个发展不放松” 一是坚持以海洋生物技术产业为龙头，抓住扩大生产
规模不放松。鸿洋神海洋生物技术产业有限公司，是在1998年从调整内部产业结构的
角度出发， 投资1800万元培植的一个高新技术产业，2000年公司全面通过了ISO9000
国际质量体系认证， 2002年又追加投资200万元进行改造并顺利通过了GMP和HACCP认
证。2004年，公司生产和来料加工的软胶囊系列保健食品达到了78个品种，其中拥有
食品批号的21个品种， 加工产品总产量完成了6亿粒、1200吨，生产能力跻身于国内
同行业前三甲，实现销售收入3160万元。产品不仅遍布国内20多个省市，还销往加拿
大、美国、日本、韩国等国家和台湾、香港地区。二是坚持以现代生物酶解技术为核
心，抓住高效循环经济不放松。根据现代经济发展观，紧紧抓住公司专家组2001年研
制成功的“3121”生物复合酶核心技术，围绕建立“资源使用最小化、废物产生减量
化、生产过程无害化，采用清洁生产的绿色技术支撑体系”，对相关废弃物进行高效
经济处理做了大量的研究开发以及小规模生产，初步形成了“资源—产品—再生资源
—再开发利用”的循环型经济体系的整体思路，以现代生物酶解技术为核心，提取复
配和制备成液态海鲜露与固体颗粒海鲜精， 投资100万元，购置生物脱腥和瓷膜过滤
装置，结合沸腾制粒干燥设备，集中利用鱼粉加工企业的新鲜鱼汁和低值鳞虾，分别
提供给膨化食品、肉类加工、韩国泡菜、方便面等企业做添加调料使用。项目投产后，
年可产液态海鲜露2000吨、 固体颗粒海鲜精500吨，实现产值2100万元；以现代生物
酶解技术为核心，结合采用先进的三效浓缩和明胶制备装置，与海洋生物技术产业有
限公司的明胶生产车间相配套，利用制革企业裁下的鲜皮边角料提取和制备食用明胶，
项目投产后年可生产明胶600吨，实现产值1500万元。
解决“三个问题” 一是人才优化配置问题。为配合公司科技产业的发展，增聘
请2名高级工程师和1名研究员，进一步充实核心专家组的科研力量; 招聘60名具有中
专以上文化水平的职工队伍; 从集团内部选拔一批年富力强、高中文化学历以上、有
事业心的干部充实到两个高新技术企业的一线中去。二是提升企业运行质量问题。围
绕抓好企业整体运行质量这个重点，在海洋生物技术产业有限公司和福祥盛产外贸冷
冻食品有限公司已取得质量管理认证的经验基础上，从2004年11月份开始，对桢昊生
物食品有限公司和两处海带精深加工企业开展了ISO9000和HACCP的全面认证工作。通
过认证过程中的大量集中培训，有效地提高了企业经营层管理干部和全体员工的思想
素质、岗位责任意识以及岗位操作技能，使标准化生产得以顺畅推行，为质量目标的
实现夯实基础。三是市场销售问题。为解决市场营销制约企业发展这一“瓶颈”问题，
他们积极调整市场营销策略，做到“先做中间产品，再逐步开发终端产品”、“薄利
多产、薄利多销，以规模求效益，以质量求市场”。与此同时，充实了青岛营销中心
的专业人才，并在两个高新技术企业分别组建了市场部，产品基本达到了零库存。
整合“四大要素” 一是整合资金要素。紧紧围绕产业发展规划，解决资金问题。
通过利用自有积累、上报项目申请、向内部股东扩股、向银行融贷等多种渠道整合资
金，保障了项目的顺利进行。二是整合资源要素。根据产业结构的调整和未来的产业
发展方向，资源的利用种类和空间已大大超越了原来的海洋自然资源和自有资源这一
现实，有计划地对集团内部、本地区以及国内外的可利用资源有机地进行整合，确保
了生产供应链的稳定，并做到了周密的市场调研、供应商的选择和防风险预备方案的
精心安排。三是整合技术要素。依据科技企业必须拥有自己的“核心技术”和“连续
改进和不断创新”的理念，采取了“取人之长补己之短”和“广而拿来做基础，重新
组合再创新”的整合策略，广泛地与十几个高等科研院所保持联姻，使多方的技术优
点有机地重组在一起为公司所用。四是整合品牌要素。为不断增加“鸿洋神”品牌的
含金量，委托青岛大学理工学院企业研究所对“鸿洋神”家族产品进行全面的VI设计，
力图把企业文化更加紧密地与产品融合在一起，使之不断提升“鸿洋神”品牌的市场
影响力，以品牌效应为将来整合更多的产品资源打下了坚实基础。
（王麦全）
【威海宇王水产集团】 威海市宇王水产集团位于威海市中心，创立于1956年，2000
年改制，是集渔、工、贸于一体，拥有产品进出口自营权和外贸流通进出口权的大型
（一）综合企业，是威海市水产业首批通过ISO9002和美国HACCP认证企业之一，山东
省农业产业化龙头企业，中国水产流通与加工协会常务理事单位。集团公司占地45万
平方米，建筑面积30万平方米，拥有两个园区, 有职工1200人，总资本2.28亿元，主
要从事水产食品加工、水果、蔬菜加工、海水养殖、冶金机械工业制造及房地产开发、
海洋生物科技、进出口业务、商务流通等。
公司坚持在水产品加工方面不断投入，不断发展，不断壮大，走出了一条具有企
业自身特点的新路子。一是利用当地鲐鱼、鲅鱼资源优势，开发出鲐鱼片、块，鲅鱼
块等产品，年收购加工当地水产品万吨以上。二是拓展来进料加工业务，针对日本市
场水产品需求量逐年增加，而国内水产品资源逐年递减的局面，从欧美等国家来进料
水产品加工出口，以缓解国内水产资源不足的局面，年可来进料挪威鲐鱼、美国红鱼、
新西兰竹夹鱼、俄罗斯青鱼等水产品6000多吨以上。三是狠抓产品质量，强化产品质
量意识，从工厂、车间、班组到职工个人形成了一套完整的质量管理体系，保证了产
品出口合格率在100%。已有冷冻系列产品、调味水产品、烤炸水产品等26大系列50多
个品种的宇王牌产品畅销日本、韩国、挪威等国家，也成为日本消费者青睐的知名品
牌。 年内实现销售收入3.4亿元，创汇1800万美元，成为省级农业产业化龙头企业。
在抓好水产品加工的基础上，经过市场调研得到了日本河豚鱼市场潜力较大的信息，
与日本—株式会社合作开发河豚鱼孵化养殖工作。 已投入资金150万元，孵化河豚鱼
苗10万尾，存养河豚鱼4万尾，已出口冰鲜河豚鱼25万尾，活河豚鱼2万尾。
2004年，集团公司加工各类水产品2万吨以上，水果、蔬菜1万吨以上。实现收入
3.1亿元， 利税2463万元，出口创汇1273万美元。集团公司连续多年被评为威海市水
产生产红旗单位、出口创汇先进单位、水产企业20强，被山东省海洋与渔业厅、工商
局等部门授予“渔业加工出口示范园” 、 “冷冻精加工制品示范基地”、“守合同
重信誉企业”等称号。
【威海北海水产开发公司】 公司始建于1971年，1994年改为文登市水产开发公司，
1994年11月由于区划，更名为威海北海水产开发公司。至2004年末，公司有固定资产
5200万元，职工350人，下设3个冷藏厂，两个养殖场，1个浅海养殖场，1个育苗厂，
1个捕捞船队及车队、 酒家，是一个拥有进出口自营权，集陆地工厂化育苗、养殖、
滩涂池塘养殖、海洋捕捞、水产品冷藏加工于一体、多元化并举的现代化企业。
公司主要养殖品种有牙鲆鱼、大鲮鲆、石鲽鱼、河豚鱼、日本车虾、中国对虾、
各种贝类。大鲮鲆鱼被国家农业部评为“无公害”产品，公司被确定为山东省青年科
技示范基地、威海市水产养殖标准化示范基地、威海市农业标准化科普示范基地、山
东省水产品养殖基地。多年来，公司针对海上资源枯竭的不利形势，及时调整产业结
构，以水产捕捞为主向以水产养殖为主转变，走“以养兴渔”的路子，拥有年育苗总
量200万尾的育苗场和4万平方米的工厂化养鱼场及670公顷的鱼、 虾、贝室外混合养
殖池和34公顷筏式养殖区，在国内率先突破了牙鲆鱼室内外混合养殖新模式，并取得
了可喜的经济效益，公司连续多年实现产值6000万元，实现利税1000万元，被评为威
海市水产生产先进单位。
（原永党）
【山东鸿源水产有限公司】 公司主要经营范围为海参养殖、捕捞、化工、船舶修造、
水产品加工、 餐饮娱乐等，有海上养殖面积800多公顷。有自营出口权，主要产品有
各种鱼类、栉孔扇贝、虾夷扇贝、港湾扇贝、太平洋牡蛎、杂色蛤、海带、海参、贻
贝、 海虹、赤贝、鲍鱼等十多个品种。公司于1995年、1999年被国家科技部等5部委
联合认定为“全国科技兴海” 、“山东威海贝类养殖示范基地”，并成功承担了2个
国家“863” 计划、海洋生物技术领域内的三倍体扇贝、三倍体牡蛎项目终试基地。
2000年8月被省科委认定为高新技术企业，2001年9月被国家科技部批准为全国第三批
“国家‘863’ 成果产业化基地”，拥有自己开发研究的三向阳之虾夷扇贝器材方面
的发明专利。公司在发展海洋经济上走上产、学、研相结合的快车道。
至2004年底， 公司拥有固定资产2.8亿，职工2400人，年销售收入达到8500元，
纯利润380万元，分别比上年增长5%。
（李正春）
【山东西港水产集团公司】 公司位于威海高技术产业开发区田和办事处，法定代表
人苗丰禄，经营范围为海珍品、鱼类、贝类、藻类等水产养殖、玻璃钢船艇制造、建
筑与房地产开发、工业及渔具制造、水产品冷冻及海珍品精深加工、旅游服务、科技
研发等多种项目。
2004年，公司的经济发展取得了重大突破，各项经济指标均比上年有了大幅度的
提高，全年完成工业总产值2.5亿元，增长19%; 实现销售收入2.21亿元，增长37.5%;
创利润1638万元，增长77.1%，圆满完成了几项重大项目和重点工程。
一是与中国复合材料集团公司合资创建威海中复西港船艇有限公司，项目总投资
15亿元，总体发展规划是打造亚洲一流的玻璃钢游艇研发基地和综合性游艇俱乐部。
二是顺利组建威海刺参研究所并成功通过省级威海刺参原种场验收，其主要职能是向
社会提供优质小石岛原种亲参并对海水养殖品种的人工育苗、养成、加工、病害防治
等方面进行科学研究、 技术推广和产业开发。三是创建育苗场荣成基地，占地3.4公
顷，建筑面积2万平方米;四是冷藏厂投资2000余万元，扩建改造了一个2000平方米的
精深加工车间和一个冷藏能力达5000吨的冷库， 使该厂冷库总吨位达到1万吨。五是
通过各方面的努力，房地产开发形势喜人，当年实现利润近千万元。
至2004年底，公司拥有总资产3.5亿元，职工2400名，被评为AAA级信用企业、省
级守合同重信用企业和威海市百佳诚信单位、威海市平安建设四星级示范单位。
（杨 威）
【山东庆顺渔业股份有限公司】 公司位于文登市泽库镇，法定代表人王国富，公
司前身庆顺渔业公司始建于1956年。经营范围包括海洋运输、海洋捕捞、水产品精深
加工、船舶制造、特种动物养殖、建筑工程、贝类育苗及养殖、工厂化养鱼等。
2004年，公司积极调整产业结构，以“跳出捕捞办渔业，跳出渔业办企业”为发
展方针，在抓好海洋运输、海洋捕捞、水产品精深加工、船舶制造、特种动物养殖、
建筑工程等常规性项目生产经营的同时，大力开拓钢结构建筑、海参养殖、工厂化养
鱼等新兴产业。
至2004年底，公司拥有总资产1.2亿元，职工380人。公司全年实现收入1.1亿元，
纯益1100万元，出口创汇270万美元，分别比上年增长1.0%、10%、3.8%。
【文登市造船厂】 位于文登市张家产镇埠口，法定代表人赛序广，主要生产制造各
类钢质、木质、玻璃钢船舶和渔网、网绳、网线及编织袋。
2004年，在海上渔业资源严重衰退、国家限制渔船发展的情况下，该厂不断深化
企业内部改革，进一步强化竞争意识，把市场调研、产品开发、营销促销、货款回收、
售后服务等环节有机地结合起来，千方百计拓展企业的发展空间，提高市场占有率。
同时，根据造船业的发展趋势和方向，新开发了市场前景看好、具有寿命长、耐磨损
等特点的838、869型玻璃钢拖网渔船，838、858型玻璃钢钓鱼船，新增产值1200万元，
成为企业新的经济增长点。
公司拥有总资产2860万元，职工320人。全年实现销售收入2152万元，利税186万
元，比上年分别增长12%和10%。
（时永平）
【乳山市造船有限责任公司】 公司始建于1951年，位于乳山市乳山口港，法定代
表人高明勇。 公司有职工700余人，工程技术人员70余人，厂区面积16万平方米，固
定资产原值5000万元，拥有300吨横移区坞台、2000吨船台各1座，各类修造船配套设
备300余台（套），钢板自动化预处理生产线1条，并配置了水下数控等离子切割机，
具备国内先进的集船体设计、船体放样、自动套料等设计软件及相应的计算机系统。
企业改制为股份合作制， 被评为“AAA级信用企业”，已通过了中国船级社质量认证
公司的ISO9001∶2000质量体系认证。
2004年， 企业为实现更大发展，全年投入300多万元进行技术改造，对造船设备
及设施按现代工艺技术要求规划改造，先后投资170多万元，对坞道码头进行了扩建，
又投资120多万元，对船台进行改造，购置生产用塔吊2台，扩大了生产能力，提高了
企业的整体素质。 全年生产SRC6101型300千瓦×2滚装船1艘，SRC8707型586千瓦×2
渔政船1艘， SRC898A型176千瓦渔政船2艘， SRC803型1103千瓦渔政管理船7艘，
SRC881型382千瓦渔政船1艘，VHY8755型258千瓦渔政船1艘，Q88.8025型1103千瓦×2
海洋地质工程调查船1艘。特别是为农业部中国渔政指挥中心交付使用的300总吨渔政
船及为青岛海洋地质工程勘察院建造的高技术含量的“业治铮”号海洋地质科学考察
船受到了好评。
至2004年底，企业完成工业总产值8256万元，比上年增长58%;实现利税232万元，
增长65%;完成销售收入8200万元，增长70%。
【乳山环宇水产有限公司】 公司成立于2002年4月，位于乳山市乳山口镇，其前身
是山东海大第一水产食品加工厂，始建于1985年，是以加工出口水产品为主要经营项
目的综合性企业，法定代表人常永健。公司固定资产5000余万元，冷藏能力6000吨。
公司有员工1600人，占地3.8万平方米，年加工成品1.2万吨。公司于1998年获得中国
出入境检验检疫局卫生注册和美国FDA水产品HACCP法规注册，1999年获欧盟注册。
2004年，公司的出口水产品经营持续增长，在原有单纯加工阿拉斯加狭鳕、红鱼
的情况下，增加了真鳕、黑线鳕、蟹子等出口产品，产品远销欧洲、北美、日本及东
南亚国家和地区。2003年新建的鱼粉蛋白车间投入生产后，效益明显，产品主要销往
日本、泰国等。
至2004年底， 企业实际拥有总资产6600万元， 实现年销售收入4800万元，利润
280万元，出口创汇1900万美元。
【威海同仁食品有限公司】 公司始建于1984年，下辖两个合资企业——乳山华宏水
产有限公司和山东同兴食品有限公司, 位于乳山市青山路，法定代表人于会同，有职
工1800余人， 专业技术人员200余人，固定资产1.1亿元，年生产能力4万吨，冷藏能
力5000吨，年加工出口水产品2万吨，调理食品2万吨，进出口额8000万美元。
公司主要产品有冻真鳕鱼片、鳕鱼片、冻蝴蝶虾、虾仁、调理油炸裹浆及裹糠鳕
鱼片、 鱿鱼圈、面包虾等100多个品种，其中“薄荷香蝴蝶虾”、“冷冻调味鱼”为
国家专利产品。 公司有精加工的冷冻生产线3条， 年生产能力2万吨; 日本进口年产
5000吨裹糠油炸生产线3条，美国产5000吨/年的天麸罗生产线2条，年生产能力2万吨，
产品全部出口澳大利亚、欧盟等多个国家和地区。
至2004年底， 企业实现年销售收入5000万元，利润300万元，出口创汇3550万美
元，分别比上年增长25%、50%和360%，先后获得“全国守合同重信用企业”、“信得
过企业”、“重质量守信誉单位”、“威海市文明单位”、“威海市农业产业重点龙
头企业”等称号。
（于秉敏）
责任编辑 李洪格