【概况】 2004年末，全市供销社系统辖4处县级联合社，43处基层供销社中心
社，177个独立核算单位，职工8609人，资产总额23.2亿元，固定资产原值7亿元。
年内，全系统完成商品销售（营业）收入22.6亿元，比上年增长20.2%;实现利润
2847万元，增长18.1%;出口创汇2193万美元，增长37%;引进国内外资金1.5亿元，
增长70%。 7月9～12日，全省供销社系统现场观摩经验交流会首次在威海召开，
总结推广了威海市供销社系统改革发展的经验做法。市供销社被评为2004年度全
省供销社系统工作先进单位。
【农业标准化生产基地建设】 加快实施以提高农业标准化水平为目的的“四万
工程”，发挥示范带动作用，万亩新品种核桃、万亩优质苹果、万亩绿色花生、
万吨气调保鲜冷风库分别发展到266.7公顷、266.7公顷、2200公顷和8000吨，比
上年分别增长100%、 100%、43.5%和100%，花生、苹果、大姜等标准化生产基地
面积发展到4000公顷，带动了农业种植结构的调整优化。
【承办首届中国威海国际人居节焰火晚会】 为庆祝首届中国威海国际人居节，
9月2日晚，市供销社成功承办了首届中国威海国际人居节焰火晚会，观众达几十
万人，得到了社会各界的高度评价，将首届中国威海国际人居节推向高潮。
【实施“三大带动为农服务工程”】 一是龙头带动。将有效资产向涉农骨干企
业倾斜，使之成为为农服务、助农增收的主力。2004年全系统投资9000多万元，
新建改造了8500吨冷风保鲜库、 面积1.3万平方米的农副产品加工设施，农副产
品收购、 储存、加工骨干企业达25家，销售收入过千万元的达7家。同时，靠大
联大，与龙口复发中记公司等企业建立了长期的农副产品购销业务关系。二是品
牌带动。下大力气培育并在国家工商局注册了“圣农”牌花生、“汇润”牌苹果、
“金海岸” 牌大姜三大农副产品品牌，年内全系统收购、加工、销售花生2.8万
吨、 各类果品5.1万吨、大姜2万吨，其中三大品牌的农副产品购销量占45%，直
接帮助农民增加收入6500多万元。三是科技带动。提出了以科技服务为先导的经
营理念，通过基地示范、技术培训、发放明白纸等方式，既引导农民科学施肥用
药，又帮助农民降低生产成本、增产增收。荣成市供销社实施了“百千万”工程，
即免费培训100名农民技术员， 每名技术员传帮带10名技术骨干，每名技术骨干
再带动10户以上的农民， 每月举办一次培训班， 将科技服务深入到千家万户。
2004年，全系统收购加工各类农副产品12万吨，购销额达3.87亿元，比上年增长
21%;帮助农民增加收入1.3亿元，增长39%。
【改造提升传统营销网络】 “引进现代营销方式，改造提升农村供销社传统经
营网络，繁荣城乡市场，为‘三农’搞好服务”，是2004年市政府79项重点工作
之一，市供销社承办。全系统立足实际，发挥优势，加强领导，全面加快日用工
业品、农业生产资料、再生资源、烟花爆竹四大经营网络的现代化建设。采取加
盟连锁、挂靠联办、自主兴办、合资共办等形式，新办了荣成上庄、文登大水泊、
乳山南黄、 环翠金都等6处日用工业品超市，总数达33处，并在荣成市崖头镇马
家庄村建起了全系统第一个集日用工业品销售、粮油供应等于一体的新型村级综
合服务社，将超市直接开办到村，使网络建设进一步向下延伸。全系统2004年日
用工业品零售额达6.8亿元，比上年增长19%。其中，采用现代经营方式的零售额
占零售总额的35%以上。 农业生产资料方面，将重点放在超市化改造和科技服务
上，以各农资公司为龙头、以新型和品牌农资商品总经销总代理为手段、以农资
超市连锁店为主体的农业生产资料经营网络更加完善。全年全系统改造农资超市
12处， 连锁网点达865处，农业生产资料销售额4.6亿元，增长16%。全市初步形
成了以各再生资源公司为龙头，以交易市场和回收网点为骨干的再生资源回收新
网络，2004年全系统再生资源收购额达1.3亿元，增长19%。同时，经市委、市人
大、 市政府批准，对禁放长达9年的市区烟花爆竹实施开禁，全系统围绕规范购
进、安全储存、合法经营的烟花爆竹经营网络日益完善。
【大力发展农村合作经济组织】 以具有比较优势的产业和产品为依托，采取龙
头企业领办、发挥组织优势创办、联合起来共办、围绕新品种的推广兴办等措施，
先后成立了文登果品协会和乳山大姜生产技术协会等农村专业合作经济组织，全
系统花生、果品、大姜等专业合作社和协会发展到25个，社员和会员达1.55万人，
成员数量比上年增长41%， 农民的组织化程度进一步提高。荣成市供销社的花生
专业合作社被全国供销总社授予“全国示范专业合作社”称号，花生种植基地扩
大到8个镇、 200公顷，2004年为社员增加收入800多万元。乳山大姜生产技术协
会的会员发展到5800人， 种植面积扩大到1300多公顷，遍及14个镇、135个村，
2004年仅协会直接对外为会员销售大姜就达2400多吨，越来越多的农民通过大姜
种植这一产业致富。
【创新经济工作的发展形式】 积极实施园区带动战略，拓展新的发展空间。重
点抓了占地33公顷、 计划投资2.4亿元的荣成东风小王子汽车工业园和占地33公
顷、 计划投资2.3亿元的荣成市港西金滩工业园建设，两个项目已全面启动。突
出骨干龙头企业建设。荣成中大汽车公司、文登中油公司、乳山春江源食品公司、
环翠区建设集团等10家企业的销售收入过5000万元， 其中3处超亿元。基层供销
社完成商品销售（营业）收入4.5亿元，比上年增长20%，其中荣成龙须岛、文登
张家产、 乳山海阳所、 环翠区桥头等17处基层供销社的销售（营业）收入超过
2000万元。年内全系统固定资产投入近9000万元，盘活低效闲置资产3500万元。
【各类批发交易市场建设】 发挥原有场地和经营等优势，通过新建、改建、扩
建等形式，卧龙装饰材料市场、果品交易市场和乳山大姜市场先后投入使用，进
一步活跃了城乡市场，繁荣了城乡经济。全系统有装饰材料、农资、果品、大姜、
废旧、旧货等11处交易市场，总交易面积近15万平方米。2004年各类市场交易额
达6.1亿元，比上年增长19%。
【营造干事创业的浓厚氛围】 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，
深入开展党建工作“星级联创”、“学先进，树新风”思想作风学习教育整顿、
大讨论“回头看”、“双十佳带头人”评选、“诚信供销，合作兴农”服务品牌
创建等一系列活动，完善了目标责任制考核机制，进一步发挥了各级党组织和党
员的战斗堡垒和先锋模范作用，在推动供销经济快速发展的同时，职工的生活水
平也明显提高。2004年全系统在岗干部职工人均收入达9700元，比上年增长11%，
连续5年增长超过10%;返还职工集资等款项1100多万元，清退社员股金350多万元，
返还、 清退比例均达90%以上。与此同时，全面开展了“平安供销”创建活动，
促进了各项工作协调健康发展。
(李 刚)