综述

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【概况】 2003年,全市商贸流通系统积极开拓市场,进一步深化改革,一手抓
“非典”防治保供应,一手抓经济发展保目标,各项工作取得新的成绩。全市完
成社会消费品零售总额202.03亿元, 增长14.6%,增幅达到1998年以来的最好水
平。其中,批发零售贸易业完成商品零售额153.08亿元,增长16%;餐饮业实现营
业额37.96亿元,增长8.6%。

【流通现代化建设步伐加快】 全市商贸流通行业采取专题讲座、实地考察等形
式, 认真学习国内外先进的营销方式和经营理念,积极利用WTO过渡期的一些有
利时机,扩规模,上水平。同时,强化对13家连锁企业经营情况的调度,加强信
息、政策、项目建设等方面的服务,现代营销方式快速发展,经营功能不断完善。
全市年内新建现代化物流配送中心1处, 配送中心总数达到3处, 配送能力达到
100亿元。连锁门店累计达到390个,比上年增加了66个。连锁经营全年完成销售
收入33.6亿元,增长52%,占全市社会消费品零售总额的比重由上年的12.5%提高
到16.7%; 实现利税9542万元,增长35%。其中,威海百货大楼集团股份有限公司
以百货业态为基础,加快连锁超市的发展,全年新增连锁超市11个,销售收入增
长20%;威海华联集团公司加快联合重组速度,不断扩大经营规模,通过整合环翠
区供销社人民商场、威海卫商场和牟平华联商厦,扩张规模,打造市场竞争新优
势,全年销售收入增长46%;威海糖酒站加强和完善物流配送中心建设,在积极向
市外扩张的同时,与威海供销系统合作,通过乡镇供销社的加盟连锁,以折扣店
形式开拓农村市场,努力扩大连锁经营规模和市场覆盖面,全年新增各类连锁店
20个,销售收入增长74%。

【晚间休闲经济取得阶段性成果】 8月13日,市政府发布了《关于繁荣市区晚
间市场启动晚间消费发展晚间休闲经济的通告》,成立了由分管市长任组长的市
发展晚间休闲经济领导小组,并多次召开领导小组会议,明确了发展晚间休闲经
济的指导思想、原则、重点和部门分工。有关部门研究制定了《市区开办专业化
夜市的基本条件》等配套措施,确保发展晚间市场的用电、税费等政策的落实。
各大新闻媒体发布各类宣传报道20余篇次,引导晚间经济健康发展。市区各大型
商贸流通企业延长了营业时间,进一步调整商品结构,开展各种形式的促销活动,
拓展夜间消费服务领域,充实消费内容,完善服务项目,开展集休闲、娱乐、购
物、餐饮于一体的综合性服务。审批规范化夜市5处,开办露天餐饮经营场所3处,
经营面积近1万平方米,设计摊位总数1100余个,已利用摊位约800个。

【骨干企业和重点市场快速发展】 全市首次对重点商贸流通企业实行了市领导
定点联系制度,对规模型企业进行重点调度,动态管理,定期分析形势,强化战
略研究,进一步完善现代企业制度,引入创新机制,发展新型业态,突出主营业
务,增强核心竞争力。规模型企业的市场竞争力增强,扩张步伐加快,骨干带动
作用提高。 12家骨干企业完成销售收入28.9亿元,比上年增长45.7%,占全系统
总收入的74.4%,比上年提高13.5个百分点;实现利税1.1亿元,增长34.1%,占系
统总利税的81.2%,提高4.6个百分点。同时,强化了产地型和产地中转型市场的
建设。 加大了招商引资力度, 制定了《威海市农副产品设施发展规划》。投资
1500万元、 建筑面积1.2万平方米的桥头果蔬综合交易市场一期工程正式投入使
用;计划总投资10亿元、规划占地400万平方米、总建筑面积18万平方米的文登义
乌小商品批发市场一期工程9月份竣工并投入使用,建设步行街商贸区6万平方米,
市场贸易区8万平方米,摊位总数3000余个; 计划投资2.3亿元,总建筑面积12.7
万平方米的石岛水产品批发市场10月份破土动工。

【“非典”防治和市场供应工作扎实有效】 为做好“非典”防治工作,全市商
贸流通行业层层成立了防治“非典”领导机构和专门的工作班子,建立了应急工
作机制,形成了完善的防治体系。对商场、超市、酒店、宾馆、专业市场等公共
场所的通风换气、消毒保洁工作实行严格的监督检查,建立了商业企业职工健康
巡查制度和对外来送货车辆和人员消毒、体温测试制度,对食品加工和销售人员
实行规范化的消毒卫生管理,积极营造卫生、安全的消费环境。建立了日报预警
分析制度,对5家企业,8大类28个品种的生活必需品、消毒用品的购、销、存和
价格进行市场监控,加强重要商品的市场监测。同时,组织企业加大对生活必需
品和消毒防护用品的采购力度,保证调运渠道畅通,并增加资金投放,适当增加
库存,一度供应紧张的消毒防护用品供应得到缓解,蔬菜、粮油等商品价格得到
平抑,全市防“非典”期间市场稳定,社会安定。

【行业精神文明建设】 按照建设“诚信威海”的要求,全行业开展以“诚信经
营、文明服务”为主题的“创文明行业、树服务品牌”活动,首次将商贸流通行
业的精神文明建设由国合企业拓展为多种所有制的全行业。各级普遍加强领导,
广泛宣传,形成了浓厚的氛围。对首批申报的示范单位、示范岗和先进个人实行
千分考核,并逐一考评申报对象。召开了活动总结表彰会,对评选出的10个示范
单位、6个示范岗和4名先进个人进行表彰,在《威海日报》等媒体予以公布,进
一步扩大其社会知名度和影响力。 其中, 威海华联商厦等3家企业获得山东省
2003年百城万店“创品牌” 活动先进企业称号,杨正权等3人获得山东省2003年
百城万店“创品牌”活动先进个人称号。

【强化市场整顿】 对煤炭市场进行全面的清理整顿,取缔17家不合格煤炭经营
企业。加大拍卖业、旧车流通业的指导和监督力度,建立健全规章制度,规范经
营行为。4家拍卖企业获省先进单位称号。全市拍卖市场全年成交额3.7亿元,比
上年增长14.6%;旧机动车交易额2.3亿元,增长6%;煤炭销售量490万吨,增长21%。
开展酒店酒家分类定级活动, 评定国家特级酒店、一级酒店各1家。组织开展肉
品市场专项治理, 集中打击私屠滥宰行为。全市查处违法案件270起,没收私屠
滥宰和病害猪肉1.2万千克。集中整治了全市生猪定点屠宰厂,调整数量和布局。
撤销定点屠宰厂3家, 合并3家,停业整顿3家,责令整改33家。进一步强化定点
屠宰厂的内部管理,在全市统一制定印发定点屠宰厂行为规范、肉品品质检验人
员行为规范、屠宰业户行为规范、卫生管理制度等,并全部悬挂上墙。在市区范
围内开展“放心肉销售点”评审活动,积极引导经营业户根据评审标准,做好规
范整顿,促进经营管理上档次、上水平。全市生猪进点屠宰率达到91%。
(郭 钢)