报刊

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【概况】 2002年, 全市有国内统一刊号的报纸7种,省级内部资料性出版物6种。
《威海晚报》由四开十六版增至四开二十四版,刊期也由周六刊改为周七刊。《文登
日报》由四开八版改为对开四版。《乳山市报》由周三刊改为周四刊。《威海日报》、
《荣成日报》、《威海广播电视报》、《山东大学威海分校报》也在版面、内容上有
较大改进。省级内部资料性出版物分别为《威海文艺》、《威海社会科学》、《东亚
之窗》、《威海公安》、《供求信息》、《水产肉食供求信息》。

【威海日报】 中共威海市委机关报,2002年为对开八版周六刊。《威海晚报》由威
海日报社主管、主办,2002年上半年为四开十六版周六刊,下半年改为周七刊。威海
日报社下辖威海报业广告公司、 威海日报印刷公司、威海新闻大厦等3个经营单位。
按照整体稳步推进、局部重点突破的思路,年内分别对两报、广告、发行、行政后勤、
新闻大厦等进行了切块改革。 缩减内设机构11个部室,经市编委批准更名部室8个,
全社有20名中层干部落聘、 8人被提拔重用,初步理顺了体制,刷新了机制,激发了
活力, 为2003年整个报社的综合配套改革奠定了坚实的基础。广告创收突破连续5年
徘徊不前的局面, 比上年增长50%。加大基础设施投入。投资100多万元,购买了100
台电脑,新上了发行、广告管理软件和服务器等,增加了排版软件并对排版软件、财
务软件进行了升级换代; 投资110多万元更换了4辆公务车和6辆送报车;投资3000多
万元的新印刷厂开工建设; 投入300多万元改善了报纸发行工作条件;投资50万元买
断了三瓣石水厂的使用权,为开展多种经营创造了条件。
晚报改革成功 《威海晚报》1995年10月创刊以来,办报理念和版面设置少有变
化, 发行量徘徊不前,面临巨大的生存压力。2月24日,报社召开晚报全体工作人员
参加的改革动员大会, 晚报的改革拉开帷幕。3月23日,组织了晚报全员参加的“改
革论坛”,围绕“怎样办好晚报”广泛征求意见。经民主选举组成晚报改革工作委员
会。 4月10日,《晚报改革方案》出台。内容包括报纸版面、机构设置、干部人事制
度、 考核分配制度的改革。4月13日,按照新的机构设置组织了全员竞争上岗。经过
竞职演讲、民主评议,党委研究确定了1个副总编辑、5个部主任和10个首席记者编辑
的人选。 在机构调整中,采编部室由9个压缩为5个,33名员工变动了工作岗位。4月
20日前,晚报新的体制机制全面就位,改版试刊开始。5月1日,《威海晚报》全面改
版,新版栏目设置进行了重大调整,本埠新闻由2个版增至4个版。版式设计改为模块
式, 强调眉清目秀、整齐美观。7月14日由周六刊改为周七刊,周日恢复出版《威海
晚报·东方周末》专刊。改版后的《威海晚报》,栏目设置和版式设计更加科学合理,
美观大气,可读性明显增强,社会各界普遍叫好。12月21日、24日、25日,《威海晚
报》三次扩版试刊成功,为2003年元旦正式由16个版扩为24个版打下了坚实的基础。
日报改革成功 长期以来,《威海日报》版面重点不突出,机构设置和规章制度
也存在许多不合理的地方, 影响了办报质量的进一步提高。7月15日,报社决定对日
报进行改革。8月5日成立了日报改革工作委员会。经过全员讨论,提出了大量的改革
建议, 8月28日,制定了日报改版方案及相配套的《威海日报采编机构设置、部门职
责及人力配置方案》。方案将日报采编部门由11个压缩为7个。8个中层干部职位被撤
销、 36名员工调整了工作岗位。9月8日,按照新的机构设置组织了竞争上岗。9月23
日,《威海日报》全面改版。前4版继续保持指导性、权威性。后4版改为“现代晨刊”,
着重强调知识性、趣味性、娱乐性,形成了既类似于晚报,又有别于晚报的风格。版
式设计强调“重点突出,层次分明,模块结构,水平分割,疏密有致,注意平衡,实
事求是,创新求变。”
行政后勤改革完成 与两报、广告、发行的改革相适应,为建立统一、专业、精
干、 高效的行政管理体系,9月16日,报社开始了行政后勤改革,10月14日结束。经
过广泛征求意见,形成了《威海日报社关于行政后勤机构调整、岗位设置和人力配置
的方案》,撤销晚报办公室,由日报办公室统管两报行政工作。撤销经营管理办公室,
成立政务中心,下辖办公室、政工办。成立物业管理中心,统一管理报社物业、基本
建设、安全保卫、后勤服务等。成立计算机中心,统一管理、维护、更新报社电脑设
备及网络。改革后,报社行政后勤部门设有政务中心、财务部、物业管理中心、计算
机中心、广告登记室等部门。此次改革,重新整合了行政后勤系统的机构设置,调整
界定了各部门的职责,调整了人力配置,达到了整合机构、理顺关系、明确职责、提
高效率的目的。
两报发行量大幅度增长 《威海日报》和《威海晚报》成功改版后,从内容到版
式质量不断提高,对读者的吸引力大为增强,为扩大发行奠定了坚实基础。为改变两
报发行特别是晚报发行徘徊不前的局面, 4月底,报社调整了发行中心主要负责人,
全面整顿改革发行工作。在充分调查研究的基础上,6月9日,报社实施了“大干一百
天,晚报增万份”活动。仅用44天就圆满完成了“晚报百日增万份”的任务目标,百
日实际增订晚报2.23万份。在2003年度两报征订中,日报发行量稳中有升;晚报发行
量比上年增长135%,增幅居全省地市晚报之首。两报的发行量均实现了历史性突破。
策划、 组织、实施“住在威海”大型系列宣传活动 由市委宣传部组织领导,
市文化局、建委、房管局、环保局、旅游局、工商局、威海日报社和威海晚报社共同
主办,威海日报社发起并承办的2002“住在威海”大型宣传活动于7月30日拉开帷幕,
到年底结束,历时4个月,市内外有3万多人直接参与,先后成功举办大型宣传活动13
个。引起北京、上海、广州、大连、青岛、济南等国内媒体和客商的普遍关注,新华
社、人民日报、光明日报、经济日报、中央人民广播电台等12个中央新闻媒体参与此
次宣传活动,对提高威海的城市形象,叫响“住在威海”的品牌,推动威海“超常规、
跳跃式”发展、促进两个文明建设都产生了深远的影响。
《威海日报》纪念版特刊 为充分展示地级威海市成立15年来各行各业的辉煌成
就, 促进全市的“超常规、跳跃式”发展,报社9月初策划推出了“《威海日报》纪
念版特刊”。特刊按照行业分类编排,每个行业2~4个整版。采取人物特写、典型介
绍、报告文学、新闻通讯、形象广告等形式,全方位展示行业或单位的发展成就、企
业文化、 经营理念、产品介绍等。9月30日起,推出48个版庆祝地级威海市成立15周
年特刊,成为《威海日报》创刊以来期发版面最多的一次,收到了良好的社会效益和
经济效益。
举办“走向辉煌” 大型答谢晚会 为感谢广大读者15年来对威海日报社的深切
关怀和大力支持,报社特邀吉林省歌舞团于10月12日在市体育馆举办“走向辉煌”大
型专场歌舞晚会。此次晚会是威海日报社有史以来第一次举办的大型文艺晚会,向全
市人民展现了威海日报社心系威海发展、关心社会公益事业的情怀,取得了理想的社
会效益。
创办《威报通讯》 , 恢复出版《编采通讯》 1月20日,威海日报社内部报纸
《威报通讯》创刊。全年出版74期,成为最受报社员工关注和欢迎的读物,得到了上
级有关部门和各级宣传部门的广泛好评。为给员工提供一个探讨研究业务的阵地,决
定恢复出版2000年12月停刊的社内刊物《编采通讯》 ,并由半月一期的16开4版小报
改为杂志月刊,全年出版13期,其中增刊一期,对报社编采队伍素质和两报质量的提
高发挥了积极作用。
新印刷设备合同签字 11月27日, 购置印度TPH公司生产的东方轮转印刷机合同
签字。 新印刷机由12个印刷单元组成,每小时可双面彩印7.2万份对开报纸,版面更
加清晰美观,可以满足报社中长期发展的需要。
(李明奎 王 伟)

【威海广播电视报】 由威海市广播电视局主办,4开20版周3刊,发行量6万余份。
2002年,对版面内容进行重新整合,涵盖新闻、娱乐、生活三大领域,使《威海广播
电视报》有限的版面资源在传递新闻和服务读者时发挥了最佳效果,报纸的可读性、
服务性功能更加突出。在读者中广受好评的经典版面有:新闻点击、新闻聚焦、城市
生活、城市故事、卫生健康、娱乐现场等。经典栏目有:新闻现场、新闻闲话、在线
调查、高考热线、荧屏冷语、影视讯息、屏前幕后、名人私访、健康话题、专家门诊
等。2002年,进一步探索和完善已形成的版式风格,报纸色彩清新典雅,版面布局清
晰大气,成为威海报业市场上一份因版式新颖、印刷精美、品位高雅而独具特色的文
化生活类报纸。
(吕 敏)

【荣成日报】 中共荣成市委机关报,对开4版周5刊,双面彩报,具有国内统一刊号,
2002年发行量1.8万份。 2002年,《荣成日报》进行了大改版。在风格定位上,坚持
党报原则,吸纳晚报风格;在版式定位上,突出冲击力;在内容定位上,转换新闻视
角,强化社会新闻的报道力度。新设立了新闻聚焦、社会话题等栏目。《荣成日报》
围绕荣成市委、市政府第三轮“108工程”推出3篇系列评论,在一版开设专栏,刊发
稿件50多篇。为迎接十六大,《荣成日报》推出了“回顾辉煌成就,共建美好未来”
专栏, 按工业、农业、渔业等推出13篇专稿。围绕工业现代化,组织人员撰写了9篇
“奔向工业现代化” 系列评论。在十六大召开之后,推出5篇“立足荣成、学习十六
大精神”述评。围绕超常规、跳跃式发展,组织专门写作班子,连续推出“十论荣成
超常规跳跃式发展” 。2002年度,《荣成日报》有9篇作品在全省县市报研究会组织
的评奖中获奖,其中,王凤羽采写的《普惠制,你用得怎么样》获通讯类一等奖,王
福东拍摄的《风雪狂涛救渔民》 获照片类一等奖,刘维兵编辑的“5月25日一版”获
版面类一等奖。 有3篇作品在山东省记协组织的好新闻评比中获奖,其中张永波编辑
的“9月14日一版” 获山东省好新闻二等奖。在山东省记协、山东省县市报研究会组
织的报纸综合评比中,《荣成日报》以第一名的成绩,获得“优秀县市报”称号。在
山东省县市报研究会组织的评比中,获得“新闻宣传和报纸经营先进单位”称号。荣
成日报社被威海市委授予“威海市文明单位”称号。
(张永波)

【文登日报】 中共文登市委机关报,全年发行量1.27万份。7月1日,由四开八版改
为对开四版。《文登日报》的印刷业务采用对外公开招标的方法,既降低了生产成本,
又提高了印刷质量。 7月,文登日报社成功地完成了中层干部竞争上岗,报社的干部
队伍走向年轻化和专业化。 9月,成功地举办了2002年度山东省县市报研究会年会暨
报社管理现场会; 派出新闻采访团去南方进行异地采访报道,刊发稿件20余篇,5万
余字。2002年,《文登日报》先后设立了《解放思想、与时俱进、开拓创新、加快发
展》、《学习先进经验,推动文登实现超常规、跳跃式发展》、《行风评议专讯》、
《以优异成绩向十六大献礼》等专栏、专版。加大社会新闻的数量,对老百姓关心的
难点、热点问题及时进行追踪、报道,对一些不良行为和现象进行了曝光。在山东省
县市报好新闻评选中, 参评的17件作品95%以上获奖,居全省前列。《文登日报》在
山东省报纸质量分级评估中继续被评为优秀级报纸。文登日报社被威海市委、文登市
委分别授予“文明单位”称号。
(丛培敏)

【乳山市报】 中共乳山市委机关报,开四版周三刊,年发行量1.2万份。2002年,
《乳山市报》始终紧扣实现乳山经济“超常规、跳跃式”发展,建设“小而特、富而
美”新乳山的工作大局,精心策划,在宣传内容和宣传形式上刻意突破,充分体现党
报的权威性和指导性。先后开辟了“充满发展机遇的2002年经济”、“转变职能、跳
跃发展”、“学南方抓园区促开放、超常规跳跃式大发展”、“抓技改扩规模促升级,
推动民营经济大发展”、“创建国家环保模范城市”、“创建中国优秀旅游城市”等
专栏,推出了《与时俱进:开放造就发展奇迹》、《民营:区域经济的活力之源》、
《走浙江, 看发展》等系列报道。报纸就中国加入WTO后,乳山农业如何应对挑战、
趋利避害,有针对性地推出了10余篇分析文章,受到了农村和农业方面读者的热烈欢
迎和高度评价。乳山市报社在内部推行了岗位目标制、竞争上岗制、采编轮岗制、差
错追究制,并与职工经济利益挂钩,为办报水平和办报效益的不断提高打下了坚实的
基础。为了改善办报条件,报社自筹资金30多万元,为每个部室接通了宽带网,新上
了先进的印刷设备,大大提高了工作效率和印刷质量。
(张 高)