商品市场建设

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【概况】 2002年,全市商品市场稳步发展。共有各类市场221处,比上年增加13处,
其中消费品市场213处, 生产资料市场8处。全市商品交易市场成交额41.58亿元,比
上年下降9.16%, 其中,城市29.37亿元,下降14%,农村12.21亿元,增长5.03%。消
费品市场成交额38.99亿元,增长0.46%,生产资料市场成交额2.59亿元,下降32.95%。
受市场形势影响,全市消费品市场成交额比上年略有增长,消费品货源充足,农副产
品持续走低,主要农副产品价格下降了1.09%。
(张玉涛)

【威海海翔水产品交易中心】 威海海翔水产品交易中心的前身是威海水产品批发市
场,近年来中心坚持“设施先进,管理科学,信息畅通、产品丰富、交易红火”的方
针, 市场的管理水平和经营秩序都发生了质的变化。 公司推行的“一站式服务”和
“首问负责制” (“一站式服务”即经营户到市场后的一切经营手续全部由一个部门
办理或代办;“首问负责制”即经营户有困难有问题,询问市场工作人员,首先询问
谁,谁就要负责帮助解决,对新来市场经营的业户,还必须帮助其经营,直到其成为
市场固定业户)的管理方式,吸引了全国各地大批的经营业户来此经营。至2002年底,
市场有经营业户400余个, 就业人数1200多人,经营的水产品150余种,年交易量6.5
万吨,年交易额5.8亿元,创税200万元。产品辐射北京、天津、大连、江苏、温州等
20多个省市和日本、韩国等国家,极大地丰富了市民的“菜篮子”。年内中心总收入
420万元, 比上年增长5%。通过开展集贸市场专项整治和创建文明经营区活动,进一
步稳定了市场秩序,提高了市场文明程度,被市消费者协会评为“消费者满意单位”,
被山东省工商局、文明委评为“省级规范化文明市场”。
(徐春晖)

【威海市蔬菜有限公司】 威海市蔬菜有限公司是在国有企业的基础上改制创立的有
限责任公司。公司有员工199人,资产总额3838万元。下设5个独立核算经营单位,主
要业务有批发市场管理、农产品批发零售、建筑工程施工、铝制门窗制作安装、劳保
服装加工及餐饮服务等, 2002年营销总额1.42亿元,实现利税113万元。公司骨干企
业农副产品批发市场是威海市政府“莱篮子”工程的重点项目之—,市场占地4公顷,
总交易面积近4万平方米,年果蔬交易量1.5亿千克,常年稳定的蔬菜品种达50多种,
是威海地区最重要的农副产品集散中心。2002年市场加大了科技信息投入力度,安装
了与全国联网的电子信息大屏幕,建立了自己的网站,可以迅速把全国各地的蔬菜产
销价格信息通过屏幕传递给市场经营者和消费者。根据国务院关于开展“三绿”工程
(绿色通道、绿色食品、绿色市场)的要求,购置了高标准的检测仪器,建立了无公
害食品检测站,实行了无公害蔬菜明示制,对有害物超标食品建立退出机制,确保市
民吃上放心菜、放心肉。被国家列为“‘三绿’工程示范单位”。
(孙文波)

【环翠区桥头果蔬综合交易市场】 市场规划一期工程占地8.3公顷,总建筑面积2.4
万平方米,总投资1300万元,是集果蔬交易与集贸交易于一体的综合交易市场,果品
年交易量可达10万多吨,年交易额1.5亿元。市场内集贸市场占地1.5万平方米,1357
个摊位可供使用,集贸交易额1亿元以上。市场周边配套建设有176个车位的停车场,
1.3万平方米气调库等设施。
(吕国新)